প্রতিটি কোম্পানির তার "খারাপ আপেল" কর্মচারী রয়েছে, যারা সহকর্মী, অক্ষমতা বা অসাধু আচরণের মাধ্যমে তাদের সহকর্মীদের প্রচেষ্টাকে দুর্বল করে। অধীন কর্মরত কর্মীকে দরজায় দেখানোর পরিবর্তে, নিয়োগকর্তারা তাকে চাকরি থেকে চাকরি থেকে আলাদা করতে পারেন, অথবা কেবল পরিস্থিতি উপেক্ষা করতে পারেন। তাদের আচরণের উপর নজর না দিয়ে, দরিদ্র কর্মচারীরা দ্রুত কোম্পানির বাজেট, সহকর্মীদের মনোবল এবং সুপারভাইজারদের সময় নষ্ট হয়ে যায় - যা তাদেরকে অত্যন্ত চটচটে রাখার জন্য খরচ করে।
$config[code] not foundDiminished উত্পাদনশীলতা
তাদের নিজস্ব ডিভাইসগুলিতে খারাপ আপেল ছেড়ে যাওয়ার ফলে উৎপাদনশীলতাও হ্রাস পায়, কারণ নেতিবাচক মিথস্ক্রিয়া ইতিবাচক বেশী মানুষের উপর বেশি প্রভাব ফেলে। সামাজিক গবেষকরা দরিদ্র উত্পাদনশীলতা এবং অপ্রয়োজনীয় কর্মক্ষেত্রের আচরণ, যেমন স্ল্যাকিং, সম্মানের অভাব, অথবা বিষণ্নতা, হতাশাজনক মনোভাবের ভয়েসেসের অপব্যবহারের মধ্যে একটি লিঙ্ক স্থাপন করেছেন। এমনকি এমন এক সহকর্মীর অন্তর্ভুক্তি 30 টি বা 40 শতাংশেরও বেশি দলের সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা আনতে যথেষ্ট হতে পারে, "ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল" মার্চ ২013 এ জানা গেছে।
উচ্চ টার্নওভার
দরিদ্র কর্মচারীদের বিরুদ্ধে হস্তক্ষেপ না করা সংস্থাগুলি তাদের উজ্জ্বলতম তারা হারানোর ঝুঁকিও রাখে। ফ্র্যাঞ্চি ডাল্টন, "ক্যারিবীয় কনসালটেন্টের" এইচআর ম্যাগাজিনের সাক্ষাত্কারে, যখন শীর্ষ অভিনেতাদের মধ্যস্থতা সহ্য করা হয়, ততক্ষণ ত্বরান্বিত হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। আন্ডারইভিং কর্মীদের কাছাকাছি লাঠি থাকার সম্ভাবনা বেশি, কারণ তারা বুঝতে পারে যে কেউ তাদের দায়বদ্ধ রাখবে না। দুর্বলভাবে কর্মরত কর্মচারীদের আটকে থাকা কোনও কোম্পানীর এমন শ্রমিকের তুলনায় ভাল কাজ করার সম্ভাবনা কম।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনানিম্ন মোরেলে
দরিদ্র অভিনেতা মনোবল নিচে টান। রবার্ট হাফ ইন্টারন্যাশনাল স্টাফিং ফার্মের ২01২ সালের নভেম্বরে প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা জরিপের সুপারিশ অনুসারে, তাদের চাকরিগুলিতে আগ্রহী না এমন কর্মী সহকর্মীদেরও তাদের উদ্দেশ্য সম্পর্কে প্রশ্ন করতে অনুপ্রাণিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, 95 শতাংশ সিএফও বিশ্বাস করে যে কমপক্ষে "কিছুটা" খারাপ নিয়োগের সিদ্ধান্ত তাদের দলের মনোবলকে প্রভাবিত করেছে। CFOs এর পঁচিশ শতাংশও একমত যে একটি দরিদ্র ভাড়া "ব্যাপক" মনোবল প্রভাবিত করেছে।
ম্যানেজমেন্ট চাপ
একটি দরিদ্র অভিনেতা সঙ্গে আচরণ খুব, ম্যানেজারদের জন্য চাপপূর্ণ। ক্ষুদ্র বাজেটগুলি কর্মীদের কম দাবির কাজগুলি দেওয়ার জন্য সুপারভাইজারদের প্রম্পট করতে পারে, বা তার কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য তার সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করে। সামগ্রিকভাবে, রবার্ট হাফ জরিপে অংশগ্রহণকারী সুপারভাইজাররা অনুমান করেছেন যে তারা প্রতি সপ্তাহে প্রায় 17 ঘন্টা ব্যয় করেছে - অথবা একটি সম্পূর্ণ কর্ম দিবস - দরিদ্র কর্মচারীদের পরিচালনা করে, যাদের আরো তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন। যাইহোক, এই সমস্যাগুলি কেবলমাত্র প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে পরিচালকদেরকে বিভ্রান্ত করে, যা সহকর্মীদেরকে হ্রাস করতে বাধ্য করে।
