আমি প্রশিক্ষণ নিয়ে আলোচনা করে জেনের নেতৃত্বকে অনুসরণ করতে চাই। প্রশিক্ষণ উচ্চ মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা একটি মূল উপাদান। এটি "আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ সম্পদ" বৃদ্ধি এবং বিকাশের একটি উপায় এবং এটিতে অর্থের ঠোঁটের পরিষেবা থেকে বেশি কিছু করা।
$config[code] not foundআমি প্রশিক্ষণের জন্য আপনাকে সাহায্য করার জন্য কয়েকটি সংস্থান খুঁজে পেতে চারপাশে নজর দিলাম, এবং এটি আমার কাছে পাওয়া যায়:
টপের লিডল সাক্ষাত্কারে শুরু হওয়া একজন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন কৌশলটির জন্য একটি গাইড তৈরির বিষয়ে একটি নিবন্ধ লিখেছেন। প্রথম ইমপ্রেশনগুলি আপনার ব্যবসায়ের নতুন গ্রাহকদের সাথে বা আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য নতুন কর্মীদের সাথে কিনা তা সমালোচনামূলক। সুরক্ষিত এবং ভাল কর্মচারী বজায় রাখা আপনার চলমান সাফল্য জন্য সমালোচনামূলক। টপের বলেছেন:
কর্মচারীরা আজকে মেশিনে আরেকটি কোগের মূল্যবান অনুভব করতে চায় না, এটি সংস্থার প্রয়োজনগুলির জন্য উপযুক্ত কর্মচারীর বিরোধিতা করে কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তার জন্য আপনার সংস্থার সাথে মানিয়ে নিতে গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।
একটি অভিযোজন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের সাথে তাদের অভিজ্ঞতা শুরু শুরু থেকে শুরু থেকে স্বন সেট করতে সাহায্য করে।
একবার আপনি একটি নতুন প্রার্থী নিয়োগ করেছেন, চলমান প্রশিক্ষণ উন্নয়ন সুযোগ প্রদানের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং এটিও দেখায় যে আপনি আপনার কর্মীদের আপনার কোম্পানির সর্বশ্রেষ্ঠ সম্পদ হিসাবে বিশ্বাস করেন।
ম্যাট অ্যালার্টটন প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত আপনার কর্মীদের শিরোনাম লিখেছেন যা আমি পছন্দ করি কারণ তিনি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে মৌখিক প্রশিক্ষণের জন্য মৌখিক, অনলাইন, ভিডিও - সমস্ত মানুষ বিভিন্ন পদ্ধতিতে স্পর্শ করে। ম্যাট বলেছেন:
একটি বিনিয়োগ হিসাবে প্রশিক্ষণ চিন্তা, একটি ব্যয় না; কর্মচারীদের শিক্ষিত করার জন্য আপনাকে অর্থ ব্যয় করতে হতে পারে, কিন্তু আপনার ব্যবসাটি সুখী, দক্ষ এবং আরও উৎপাদনশীল কর্মীদের থেকে উপকৃত হবে।
যখন নেতৃত্বের ভূমিকা পূরণের সময় হয়, তখন থেকে প্রচার করা আপনার সমস্ত কর্মীদের কাছে বার্তা পাঠায় যে তারা সামগ্রিক সংস্থার সাফল্যের জন্য মূল্যবান এবং কোনও দিন তারা অগ্রগতির জন্য বিবেচনা করা যেতে পারে।
রব মে বিজনেসপন্ডিটের একটি নিবন্ধ প্রকাশিত যেখানে তিনি প্রোটার এবং গ্যাম্বলের সিইও ল্যাফ্লির ভাবনাগুলি প্রকাশ করে প্রচার করেছেন:
160 টি দেশের বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে থাকা যেখানে প্রোক্টর ও গ্যাম্বল তার পণ্য বিক্রি করে 35 বছর বয়সী ম্যানেজার, একদিন সিইও হবে। এবং কোম্পানির বর্তমান প্রধান নির্বাহী, এ। জি। ল্যাফিলি, সিনসিনাটিতে সদর দফতরে বসে আছেন, সেই উজ্জ্বল আপস্টারগুলিতে তার মনোযোগকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য মনোযোগ আকর্ষণ করছেন।
বিশ্বের সবচেয়ে বড় কোম্পানিগুলোর একজনের ম্যানেজার হওয়ার এবং অনুমান করা যে কোনদিন আপনি কোম্পানির নেতা হতে পারেন। রব নেতৃত্ব উন্নয়ন একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কল।
আপনি 2 বা 200 কর্মচারী আছে কিনা, প্রশিক্ষণ আপনার সাংগঠনিক পরিকল্পনা চলমান অংশ হওয়া উচিত।
এমনকি আপনি যদি একমাত্র মালিক হন তবে আপনাকে অবিরত শিক্ষার জন্য সময় নিতে হবে যাতে আপনি প্রতিযোগিতার এক ধাপ এগিয়ে থাকতে পারেন। বেশিরভাগ কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয় তাদের অব্যাহত শিক্ষা প্রোগ্রামে ব্যবসায়িক বিষয়গুলি অফার করে। প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি ধারাবাহিক শিক্ষা বর্গের মাধ্যমে ছিল, যা আমি প্রথম অনাতা ক্যাম্পবেলকে পূরণ করেছিলাম!
আপনার ভূমিকা প্রশিক্ষণ খেলা কি ভূমিকা; আপনার কর্মীদের জন্য এবং আপনার জন্য? আপনি একটি নিয়মিত পরিকল্পনা আছে? আপনি কর্মীদের তাদের ভূমিকাতে তাদের সাহায্য করবে এমন একটি সেমিনার সম্পর্কে তথ্য নিয়ে আপনাকে আসতে অনুমতি দেয়? অতিরিক্ত শেখার সুযোগ দেওয়ার জন্য আপনি মাঝে মাঝে প্রশিক্ষক এনেছেন?
10 মন্তব্য ▼
