আপনি কিভাবে ব্যথা বিনামূল্যে ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ পেতে পারেন?

প্রথম তত্ত্বাবধানে কাজ করে ব্যক্তিগতভাবে কাজ-প্রশিক্ষণ হয়। সব ছোট ব্যবসা মালিকদের এই কাজ করবে। এইভাবে আমরা ব্যবস্থাপনা শিখি। কিন্তু এই অনেক সময় ভুল, অনেক ভুল সঙ্গে সময় নিবিড়। এবং একটি কাজ এটি নিজে প্রকল্প সময়-স্কেলেবল হয় না।

এমনকি এই শিখতে দ্বারা ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি প্রযুক্তি ও সামাজিক মিডিয়া বিশেষজ্ঞ ড্রিউ হেন্ড্রিক্স সতর্ক করেছেন: "আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিকটি আপনার সাপ্তাহিক মধ্যাহ্নভোজ মিটিং থেকে ক্লায়েন্টদের সাথে আপনার মিথস্ক্রিয়া থেকে একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন। এই প্রশিক্ষণ লক্ষ্য সেটিং মানে … "

মালিক এবং ম্যানেজার অভিজ্ঞতা দ্বারা শিখতে পারেন। কিন্তু এমনকি এই 'র্যান্ডম' শেখার পরিকল্পনা করা আবশ্যক।

উদ্যোক্তা

দ্বিতীয়, আমরা স্পনসর একটি পরিবার কোম্পানিতে জন্মগ্রহণ করা যেতে পারে। অথবা গৃহীত। উচ্চাকাঙ্ক্ষী ম্যানেজার বিনয়ী পিতৃতান্ত্রিক / matriarchal মান সঙ্গে একটি রাজবংশ বা (বা প্রতিষ্ঠিত) দ্বারা প্রশিক্ষণ পেতে পারেন। এটি প্রায়শই পরামর্শদাতাদের অনানুষ্ঠানিক বোর্ডে দেখা যায়। একটি পৃষ্ঠপোষক ভূমিকা শেখান, গাইড, চ্যাম্পিয়ন।

ছোট ব্যবসা মালিক পরামর্শ পায় যখন, এই বিজ্ঞ পরামর্শ বারবার দৃঢ় করা আবশ্যক।

ম্যাটেরাল হ্যান্ডলিং সরঞ্জাম ডিস্ট্রিবিউটর অ্যাসোসিয়েশন (এমএইচডিএএ) নির্বাহী ডায়ালগ টিমের উপর বসে যিনি টম রেডডন লিখেছেন: "প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রের সাফল্য, নিরাপত্তা এবং কর্মক্ষমতা … এবং এই অর্জিত দক্ষতাগুলি ক্রমাগত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে বজায় রাখা হয়।"

প্রশিক্ষককে

অথবা তৃতীয়, এটি কেনা যাবে। খোলা বাজারে জ্ঞানটি কিনে নেওয়া যেতে পারে যেমন ড। পিটার ড্রুকার ব্যাখ্যা করেছেন: "আমাদের অধিকাংশই আমাদের পূর্বপুরুষদের যা করেছে তা ঠিক করে দেয়, কেবলমাত্র আমাদের মধ্যে আরো অনেক কিছু দরকার। এবং এজন্যই এখন আমাদের ব্যবসায় স্কুল আছে।

"একশত বছর আগে, আমাদের কঠোর পরিশ্রমের স্কুলে এসেছিল এমন অনেক সংখ্যক স্বাভাবিকের দরকার ছিল। এবং কঠোর পরিশ্রমের স্কুলে সমস্যাগুলি হ'ল দৌড়গুলি এত কঠিন, দুর্ঘটনা হার খুব বড়, এবং আমরা অনেককে হারাতে পারব না।

"এ কারণে আমাদের স্কুলে আছে, যা মূলত একটি সুরক্ষা, একটি সুরক্ষা ডিভাইস।"

অদ্ভুতভাবে, অধ্যাপক মিন্ট্জবার্গ লিখেছেন, ব্যবস্থাপনা ও পরিচালনার প্রশিক্ষণ একাডেমির বিপরীত। তিনি লিখেছেন: "সর্বহারা হওয়া ব্যবস্থাপনার কাজকর্মের পেশাগত ঝুঁকি, অবশ্যই এই কাজের মধ্যে যাওয়ার আগে বেশিরভাগ পরিচালক কাজ করেছেন এমন বিশেষ কাজের সাথে তুলনা করে।

"সফল হওয়ার জন্য, ম্যানেজারদের তাদের পৃষ্ঠপোষকতায় দক্ষ হয়ে উঠতে হবে।

"এটা বলা হয়েছে যে একজন বিশেষজ্ঞ এমন ব্যক্তি যিনি কম এবং কম সম্পর্কে আরও বেশি কিছু জানেন না অবশেষে সে কিছুই সম্পর্কে সবকিছু জানে না।

"ম্যানেজারের সমস্যা বিপরীত: অবশেষে কম বা কম সম্পর্কে অবগত না হওয়া অবধি তিনি সবকিছু সম্পর্কে কিছুই জানেন না।"

বয়স বা পরিবারের অভাব বা আনুষ্ঠানিক স্কুলে ব্যবস্থাপনা সাফল্যের একটি বাধা নয়। ম্যানেজমেন্ট ট্রেনিং পাঠটি এই ছোট্ট ব্যবসায়ের প্রবণতাতে সহজ: এটি পরামর্শদাতা খুঁজুন, একজন উপদেষ্টা যিনি একজন গাইড হতে পারেন। প্রয়োজন হলে ভাড়া এক।

'আধুনিক ওয়ে' একটি পাসিং ফ্যাড ছিল এবং trite এবং unworkable হয়ে ওঠে। দশক পার হয়ে গেছে এবং আমি অবশেষে যে উত্সর্গীকৃত sourpuss কি করছেন figured: ঋষি বয়সের জ্ঞান ব্যবহার করে উত্তরাধিকারের শব্দ ব্যবসা ঐতিহ্য বজায় রাখা ছিল। তিনি পরবর্তী প্রজন্মের নেতৃবৃন্দকে শিক্ষা দিচ্ছিলেন।

বছর ধরে, একটি প্রতিষ্ঠান চালানোর তার অনেক বিজ্ঞ শব্দ আমার কাছে ফিরে আসবে। আমি পুরানো কোডার ধন্যবাদ না। যুবক খুব কমই করে।

Shutterstock মাধ্যমে বৃদ্ধি ফটো