বর্তমানে যে প্রযুক্তির লোকেরা তাদের কর্মক্ষেত্রে থাকে, সেগুলি থামবে না, আসলে এটি একটি কোম্পানী সরবরাহকারীর চেয়েও বেশি বিশ্বস্ত হতে পারে। NexPlane থেকে একটি নতুন প্রতিবেদনের মতে, 38% কর্মচারী তারা যে কাজের জন্য ব্যবহার করেন সেটি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনাটি চায় না।
এই প্রতিবেদনের শিরোনাম "দ্য ফাইট টু কোলাবোরেট: আইটি অ্যান্ড টিমসের মধ্যে একটি ক্রমবর্ধমান গতি। টেকটি কতটা আনুগত্য হচ্ছে আইটি এবং কর্মচারীদের মধ্যে ওয়াল তৈরি করছে এবং কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতাকে হুমকির মুখে ফেলছে "আজকের কোম্পানিগুলিতে পরিবেশের পরিবেশ সম্পর্কে খুব অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ প্রতিবেদন।
$config[code] not foundএই বিশেষ সমস্যাটি মোকাবেলা করা আজকের ব্যবসার জন্য বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ, তাদের আকারের ব্যাপার না, কারণ আমরা যেভাবে কাজ করি সেগুলি ডিজিটাল প্রযুক্তির সাথে উত্থাপিত হয়েছে।
NextPlane প্রযুক্তির ব্র্যান্ড আনুগত্য কর্মক্ষেত্রে seeping হয় বলে। এবং যোগাযোগ এবং সহযোগিতা করার ক্ষমতা আজকের কর্মশালার জীবনধারাকে পরিণত করে, যে সকল প্রযুক্তি ব্যবহার করে তা একই পৃষ্ঠায় পৌঁছাতে সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
প্রেস রিলিজে, নেক্সটপ্লেনের সিইও ফারজিন শহীদী একই পৃষ্ঠায় থাকা প্রয়োজন বা প্রযুক্তির দলগুলি ব্যবহার করার সময় সাধারণ ভূমিকা খুঁজে বের করে। শহীদী বলেন, "আইটি এবং ব্যবসায় পেশাদাররা কাজের সময়ে ব্যবহৃত প্রযুক্তির ক্ষেত্রে সাধারণ স্থল খুঁজে বের করতে সংগ্রাম করছেন।"
তিনি যোগ করেন, "কর্পোরেট আইটি নীতি সত্ত্বেও দল এবং কর্মীদের দলগুলি তাদের পছন্দের সরঞ্জামগুলি যেমন স্লাক এবং কর্মক্ষেত্রের মতো দলবদ্ধ সহযোগিতা সরঞ্জামগুলি উপস্থাপন করছে। এই ক্রমবর্ধমান অভাবগুলি কেবলমাত্র কর্মীদের উত্পাদনশীলতা হুমকি দেয় না যা বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মগুলিতে কাজ করতে পারে তবে আইটিটিকে নিরাপদে এবং দক্ষতার সাথে সমস্ত সংস্থার প্রযুক্তি পরিচালনা করার জন্য নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন হয়। "
রিপোর্টটির তথ্য নেক্সটপ্লেইন সমীক্ষা থেকে এসেছে যা ২018 সালের আগস্ট মাসে গৃহীত হয়েছিল। অনলাইন জরিপটি শিল্প ও অবস্থানের 750 ব্যবসায়িক পেশাদারদের অংশগ্রহণের সাথে অংশ নেয়।
উত্তরদাতাদের ভাঙ্গা নিম্নরূপ: 34% অপারেশন / হিসাব / অর্থ / এইচআর, ২7% বিক্রয় ও বিপণন, এবং 17% পণ্য ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন। শীর্ষস্থানীয় তিনটি শিল্প হেলথ কেয়ার ও ফার্মাসিউটিক্যালস 15%, খুচরা / ভোক্তা টেকসই 13% এবং শিক্ষা 10%।
ব্যবসা প্রযুক্তি নির্বাচন উপর যুদ্ধ
প্রায় অর্ধেক বা 46% পেশাদার বলেছিলেন যে তারা বা তাদের দল কর্মক্ষেত্রে নতুন প্রযুক্তি চালু করেছে। অর্ধেক বা 53% বেশি তারা আইটি বা ম্যানেজমেন্টে ফিরে আসে যখন তারা যে প্রযুক্তি ব্যবহার করে তা নির্দেশ করার চেষ্টা করে।
যদি আপনার অর্ধেক কর্মী মনে করেন যে তারা যে প্রযুক্তি ব্যবহার করে সে সম্পর্কে দৃঢ়ভাবে মনে হয়, আপনার কাছে থাকা আইটি সমাধানগুলির পুনঃপ্রতিষ্ঠা করার সময় এসেছে। কারণ আপনি যদি না করেন, তবে সামঞ্জস্য এবং নিরাপত্তা সম্পর্কিত বিষয়গুলি অবশেষে অপারেশন, উত্পাদনশীলতা এবং আপনার নিচের লাইনটিকে ব্যাহত করবে।
এটা কতটা নিয়ন্ত্রণ আছে?
সামগ্রিকভাবে, প্রযুক্তির কর্মচারীদের অবশ্যই এটি ব্যবহার করার সময় আইটিটির অধিকাংশই নিয়ন্ত্রণ থাকে। কিন্তু আরো অনেক লোকের সাথে দূরবর্তীভাবে কাজ করার কারণে, আইটি এটি হতে চাইলে নিয়ন্ত্রণটি সমস্ত রকমের হতে পারে না।
উত্তরদাতাদের পঁচিশ শতাংশ বলেন, তারা যে সমস্ত প্রোগ্রাম এবং প্রযুক্তি ডিভাইস ব্যবহার করেন তার উপর আইটি ছিল চূড়ান্ত কথা। মাত্র 10% বলেছে যে তারা যে প্রযুক্তি ব্যবহার করে তাদের মধ্যে সম্পূর্ণ বক্তব্য রয়েছে, 46% এছাড়াও বলেছে যে আইটি তাদের দলকে তাদের পছন্দের প্রযুক্তি ব্যবহার করার জন্য ব্যতিক্রম করেছে।
এই ধরনের নমনীয়তা তাদের কর্মীদের সুখী এবং উত্পাদনশীল রাখতে খুঁজছেন ব্যবসার জন্য চাবি। দিনের শেষে, যদি প্রত্যেকেই একই পৃষ্ঠায় প্রযুক্তির সাথে একই পৃষ্ঠা ব্যবহার করে তবে এটি তৈরি করার বিষয়গুলি সামনে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে।
অব্যাহত উত্তেজনা
নেক্সটপ্লেইন বলেছে যে কর্মীদের এবং আইটি-এর মধ্যে সংঘর্ষের সাথে সৃষ্ট উত্তেজনাটি উভয় পক্ষের মিশ্র সাফল্য অর্জন করেছে। এটাও বলা যায়, টান দেখানোর কোন চিহ্ন দেখায় না।
কাজেই, কার্যক্ষেত্র / বাহিনী কি বিকাশ অব্যাহত থাকে তার বিকল্পগুলি কী? শহীদীর মতে, এক আকারের ফিট নেই-সমস্ত বিকল্প নেই।
তিনি বলেন, "… ফেডারেশন একটি সম্ভাব্য সমাধান যা কোম্পানিগুলিকে একটি বিস্তৃত ও খোলা সহযোগিতা কৌশল স্থাপনে অনুমতি দেয় যা একই সংস্থার মধ্যে একাধিক সহযোগিতা সরঞ্জাম ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।"
সহযোগিতার সমাধান সরবরাহকারী 100 টিরও বেশি বিক্রেতাদের সাথে, প্রতিবেদনটি শেষ করে বলেছে, ফেডারেশন যেতে রাস্তা। "এটি দল এবং ব্যক্তিদের সহযোগিতা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি সুযোগ তৈরি করে, তবে তারা আইটি সিস্টেমগুলিতে নিরাপত্তা ও নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে পারে - একটি ভার্চুয়াল জয়-জয়।"
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
2 মন্তব্য ▼
