আমেরিকান ব্যবসায়ের মালিকানাধীন স্বপ্নকে অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের দুটি বিকল্প রয়েছে: স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করুন বা একটি বিদ্যমান ব্যবসা কিনুন।
অনেক কোম্পানি উদ্যোক্তাদের মহান ধারণা, যেমন উবারের সাথে শুরু করে, যে অ্যাপ্লিকেশনটি এমন ব্যক্তিদের সাথে সংযুক্ত করে যা স্বাধীন ঠিকাদারদের ড্রাইভারের সাথে সড়ক খুঁজছে যারা প্রায়ই প্রচলিত হলুদ ট্যাক্সি বা লিমোজিন ড্রাইভারগুলির চেয়ে কম হার ধার করে।
$config[code] not foundঅন্যান্য উদীয়মান উদ্যোক্তারা বিদ্যমান ব্যবসার ক্রয় সুযোগ সন্ধান। তাই একটি নতুন উদ্যোগ চালু সঙ্গে আসা মাথা ব্যাথা এবং স্টার্ট আপ খরচ অনেক দূর করে। এই চ্যালেঞ্জগুলি বিডিং এবং ঠিকাদার নির্বাচন, সরবরাহ সরবরাহ করা, স্ক্র্যাচ থেকে গ্রাহক বেস তৈরি করা, ব্র্যান্ড এবং নিয়োগকারী কর্মীদের তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত।
একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা কেনা উত্তেজনাকর বলে মনে হচ্ছে না, তবে এটি একটি নতুন কোম্পানি তৈরির চেয়ে লাভজনক এবং অনেক কম ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। কারণে অধ্যবসায় প্রয়োজন বোধ করা হয়। একটি ব্যবসা বিক্রি করা হয় কেন খুঁজে বের করা গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানী তার বিল পরিশোধ করতে সংগ্রাম করা হয়, যে নিশ্চয় একটি খারাপ চিহ্ন। তবে, যদি একজন আসল মালিক অবসর গ্রহণের চিন্তাভাবনা করেন এবং তার বাচ্চারা পারিবারিক ব্যবসায়ে অব্যাহত রাখতে আগ্রহী না হয় তবে এটি একটি ভাল মূল্যে আসতে পারে।
অনেক কারণের জন্য, একটি ব্যবসার কেনার একটি সফলতা কোন ট্র্যাক রেকর্ড আছে যে অর্থায়ন তুলনায় অনেক কম ঝুঁকিপূর্ণ। একটি প্রতিষ্ঠিত কোম্পানী ক্রয়ের অর্থ সম্ভবত ইতিমধ্যে গ্রাহকদের একটি বেস, প্রশিক্ষিত কর্মী এবং কার্যক্ষম সাফল্য (যদি ফার্মটি দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে ব্যবসায়ে থাকে)। সম্ভবত কয়েকটি পরিবর্তনই পরবর্তী স্তরের মধ্যস্থতাকারী ব্যবসায় নিতে হবে।
মনে রাখা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যে এটি বিদ্যমান স্টার্টআপ মূলধন সুরক্ষিত হওয়ার পরিবর্তে বিদ্যমান ব্যবসায়টি কিনতে তহবিল সংগ্রহ করা সহজ হবে। ঋণ আন্ডারওয়্যারগুলি লক্ষ্য ব্যবসায়ের আর্থিক তথ্য পরীক্ষা করে এবং ঝুঁকিটির মূল্যায়ন করবে। অবশেষে, ঋণগ্রহীতা জানতে চায় ঋণগ্রহীতা ঋণটি ফেরত দিতে পারবে কি না। একটি স্টার্টআপ উদ্যোগের সাথে, সরবরাহ করা যেতে পারে যে সমস্ত বাস্তব আর্থিক ফলাফলের তুলনায় অনুমান করা হয়।
একটি ব্যবসা কেনার আগে বিবেচনা কিছু জিনিস এখানে:
- আপনি এটি সরবরাহ করে পণ্য / সেবা সম্পর্কে উত্সাহী?
- আপনি (বা আপনার ব্যবসায় অংশীদারদের) আপনি যে ক্রয়ের পরিকল্পনা করছেন তার ধরনটি চালানোর অভিজ্ঞতা আছে?
- আপনি স্থানীয় টার্গেট বাজার কত ভাল জানেন?
- আপনি নিজের জন্য কত অর্থায়ন (যদি থাকে) এবং আপনি কত ধার দেওয়ার পরিকল্পনা করতে পারেন?
আপনার যদি এমন ব্যবসার ধরণ থাকে যা আপনি নিজের পছন্দ করতে চান তবে BizBuySell ব্যবহার করার জন্য তালিকাভুক্ত 45,000 টিরও বেশি কোম্পানিগুলির সাথে ইন্টারনেটের বৃহত্তম ব্যবসায়-বিক্রয়-বিনিময় বিনিময় ব্যবহার করে দেখুন। আপনি যদি ব্যক্তিগত স্পর্শ পছন্দ করেন তবে একটি ব্যবসায়িক ব্রোকারের সাথে কাজ করার চেষ্টা করুন, যেটি রিয়েল এস্টেট এজেন্টকে বাড়ির ক্রেতাদের গাইড করে একই পদ্ধতিতে আপনাকে সহায়তা করবে।
বাইরে তহবিল প্রয়োজন যারা উদ্যোক্তাদের একটি বিদ্যমান ব্যবসা কিনতে চাওয়া আগে আগের চেয়ে আরো উত্স আছে। যদি আপনার ব্যবসার অধিগ্রহণ তহবিল প্রয়োজন হয়, তাহলে ব্যবসায়টি তৈরি করে প্রক্রিয়াটি শুরু করুন যা ব্যবসা করে, এটি কোথায় পরিচালনা করে এবং আপনি যে পরিকল্পনা নিতে চান তার পথটি ব্যাখ্যা করে। পরিকল্পনা নিম্নলিখিত উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
1। নির্বাহী সারাংশ: তার লক্ষ্য, ব্যবসায়িক প্রস্তাবনা, ক্রিয়াকলাপ, বিপণন এবং রাজস্বের আনুপাতিকতাগুলি চিহ্নিত করে এমন এক বা দুই পৃষ্ঠার বিশদ ব্যাখ্যা। (এটি একটি পরিকল্পনার একমাত্র অংশ হতে পারে যা একটি আন্ডারਰਾਇটার পড়বে, তাই নিশ্চিত করুন যে এই অংশটি আসলেই উদ্যোগটি বিক্রি করে।)
2. ব্যবসা বর্ণনা: ব্যবসায় কি ব্যাখ্যা।
3. প্রতিযোগিতামূলক ল্যান্ডস্কেপ: বাজারের একটি বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন প্রদান করুন এবং ব্যাখ্যা করুন কেন ব্যবসার মূল্য প্রস্তাবটি এটি পৃথক করবে।
4. পণ্য বা সেবা: পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে বিস্তারিত প্রদান করুন।
5. বিক্রয়, বিপণন ও প্রচার পরিকল্পনা: আপনি কীভাবে লক্ষ্য বাজারে পৌঁছাবেন এবং বিক্রয় চালানোর জন্য বৃহত্তর ব্র্যান্ড সচেতনতা তৈরি করবেন তা ব্যাখ্যা করুন। অন্তর্ভুক্ত করুন: ওয়েবসাইট বর্ধিতকরণ (যদি প্রয়োজন হয়), বিজ্ঞাপন ব্যয়, জনসাধারণের সম্পর্ক পরিকল্পনা (প্রথাগত ও সামাজিক মিডিয়া), নমুনা প্রচেষ্টা, বাণিজ্য শো উপস্থিতি এবং অন্যান্য বিক্রয় প্রচার।
6. নির্বাহী দল: গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের bios অন্তর্ভুক্ত। তাদের অভিজ্ঞতা বিস্তারিত।
7. আর্থিক তথ্য: পি & এল বিবৃতি, ভারসাম্য শীট, এবং ব্যবসায়িক ট্যাক্স আয় কপি পান।
8. মালিক বিনিয়োগ: প্রতিটি মালিকের নগদ অবদানগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন (যদি একাধিক অংশীদার জড়িত থাকে।)
9. পরিশিষ্ট: লোগো, ফটোগ্রাফ ইত্যাদি সহায়ক নথি
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
1
