এই সপ্তাহে সিআরএম স্পেসে অনেক বড় খবর ছিল। Zendo তাদের সিআরএম প্ল্যাটফর্ম একটি প্রধান আপগ্রেড ঘোষণা, যেমন Zendesk করেনি। কিন্তু সবচেয়ে বড় খবর এসএপি এর 8 বিলিয়ন ডলার জরিপ এবং বিশ্লেষণ প্ল্যাটফর্ম Qualtrics অর্জনের মাধ্যমে এসেছিল। এবং ঠিক তাই, কারণ যে কিছু গুরুতর টাকা।
এটি স্পষ্ট যে এসএপি সিইও বিল ম্যাকডারমট ক্রয় সম্পর্কে উত্সাহী ছিলেন এবং এটি কোম্পানির জন্য একটি রূপান্তরমূলক মুহূর্ত হিসেবে উল্লেখ করেছিলেন। আমার সিআরএম প্লেজ ভিডিও পডকাস্টের বিষয়ে আলোচনার জন্য আমার বন্ধু এবং সিআরএম চিন্তিত নেতা পল গ্রীনবার্গের (উনাকে সিআরএম এর গডফাদার) উড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু আমরা যখন ম্যাকডারমটকে রূপান্তরিত করার বিষয়ে সঠিক বলে মনে করি, তখন আমরা তার উপর মনোযোগ দিয়েছিলাম এবং আমরা তা অতিক্রম করেছিলাম এবং আজকে ব্যবসায়ে রূপান্তরিত হওয়ার অর্থ কী তা নিয়ে চিন্তা করা শুরু করেছিলাম এবং অনুসরণ করার জন্য এখানে কী ভাল উদাহরণ রয়েছে।
$config[code] not foundনীচে আমাদের কথোপকথনের একটি অংশ একটি সম্পাদনা প্রতিলিপি। সম্পূর্ণ কনভো শুনতে, ভিডিওটি দেখুন অথবা নীচের এমবেডেড সাউন্ড ক্লাউড প্লেয়ারটিতে ক্লিক করুন।
* * * * *
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: সঠিক লক্ষ্য, তাই না?
পল গ্রীনবার্গ: হ্যাঁ। কিন্তু আমি আপনাকে বলব, এবং তারপর আমি আপনার চিন্তা পেতে চাই। কিন্তু এখানে জিনিসটি, সেলসফোর্সের শক্তি কখনও সরবরাহকারী প্রযুক্তির পরিমাণে হয় নি। তারা কোম্পানির মধ্যে আছে, এবং কিভাবে তারা বাজারে নিজেদের উপস্থাপন করে এবং কিভাবে বাজার তাদের গ্রহণ করে এবং গ্রহণ করে, ঠিক? সংস্কৃতি তাদের বহিরাগততা পার্থক্য এর সমালোচনামূলক কারণ হয়েছে। যখন কেউ বলে না "আমি আপনার প্রযুক্তি কিনতে চাই কারণ আমি আপনার প্রযুক্তি ভালোবাসি।" কারণ এমন প্রযুক্তি আছে যা সেলসফোর্সের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: হ্যাঁ।
পল গ্রীনবার্গ: এবং যত তাড়াতাড়ি তাদের বীট হবে। কিন্তু, তারা কি পেয়েছে সেটি হল সেলসফোর্সের সাথে কেউ জড়িত হলে তারা বলে, "আমি এর অংশ হতে চাই!" ঠিক? "আমি যে অংশ হতে চান।" এবং যে রূপান্তরিত। কারণ কোম্পানিটি হয়ে ওঠে, মার্ক বেনিয়ফ আসলে প্রকাশ্যে বলেছিলেন, "পরিবর্তনের জন্য একটি বাহিনী।" কোম্পানি নিজেই পরিবর্তনের জন্য একটি শক্তি হয়ে ওঠে। তিনি যেখানে লক্ষ্য করা হয়, এবং যে কিভাবে এটি ভাল কাজ করে।
আপনি জানেন, Qualtrics একটি কোম্পানির দ্বারা একটি অধিগ্রহণ যে বৃদ্ধি সম্পর্কে যে আমি সাবধানে এখনও আশাবাদী। তারা দীর্ঘদিন ধরে আমি কোনও খারাপ অধিগ্রহণকে কল করব না। আমি মনে করি সে এসএপি সিইও বিল ম্যাকডার্মট এর সাথে সত্যিই ভাল করেছে। এবং Qualtrics একটি ভাল অধিগ্রহণ, এটা শুধু একটি অধিগ্রহণ যে সবকিছু পরিবর্তন হয় না। এটা শুধু যে kinda জিনিস না। এটি একটি শক্তিশালী বিশ্লেষণ একটি জরিপ। আমি আবার, এটা oversimplifying।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: ঠিক আছে।পল গ্রীনবার্গ: কিন্তু এটা ঠিক যে। সুতরাং, এসএপি জন্য ভাল। হ্যাঁ, অভিনন্দন, এবং হ্যাঁ এটি একটি গর্ত পূরণ করবে, এবং হ্যাঁ বাজারে এটি যুদ্ধ করার জন্য আপনার দক্ষতা উন্নত করতে হবে। এবং একই সময়ে, আপনার বাস্তুতন্ত্রটি আরও ভালভাবে পূরণ করুন, তবে এটি সত্যই রূপান্তরিত হওয়ার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় প্রতিটি বাক্সটি পরীক্ষা করে না।
তাই আপনার চিন্তা কি এটা সম্পর্কে?
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আমি আপনার মত। যখন আমি রূপান্তরমূলক মনে করি অথবা আমি গেম চেঞ্জার সম্পর্কে মনে করি, তখন আমি নিজের মতো এটি দেখতে পাচ্ছি না। আমি মনে করি এটা আপনার মত মনে হয়। গত কয়েক বছরে এসএপি সত্যিই অনেক ভাল অর্জন করেছে। তারা ধাঁধা সব টুকরা, কিন্তু আমি এখনও ধাঁধা সম্পূর্ণ মনে হয় না। আমি মনে করি এটি একটি ভাল, প্রয়োজনীয় টুকরা।
যখন আপনি ভাববেন, যেমন আপনি বলেছেন, তাদের কাছে জরিপের টুকরা নিয়ে বিশ্লেষণাত্মক অংশ রয়েছে। এটি এসএপি-র স্প্রেডগুলির কার্যক্ষম ডেটাতে নির্দিষ্ট ধরণের তথ্য যোগ করে। সুতরাং এটি একটি অন্য ধরনের তথ্য এবং এটি বিশ্লেষণ করার একটি উপায় যোগ করে। আমি মনে করি যে কিছু হয়তো হয়তো এমন কিছু বিষয় যা তারা করতে হবে। বিশেষ করে, যখন আপনি সেলসফোর্স এবং অ্যাডোবকে দেখছেন, আমিও সেখানে অ্যাডোব রাখব। একটি বিপণন এবং অভিজ্ঞতা ক্লাউড থেকে, বিশেষ করে অ্যাডোব, তাদের কাছে কেবল বিশ্লেষণ করার সরঞ্জাম নেই, তবে তাদের কাছে কিছু করার সরঞ্জাম রয়েছে। বিষয়বস্তু তৈরি করুন, রিয়েল-টাইম ফ্যাশনের ডেটা উপভোগ করে এমন অভিজ্ঞতা তৈরি করুন। এসএপি-র সাথে কুলটিক্স সংস্করণের সাথে এখন যা দেখি তার চেয়েও বেশি।
বিশেষ করে যখন আপনি একটি B2C দৃষ্টিকোণ সম্পর্কে কথা বলেন, যেমন আপনি বলেন, B2B Callidus ক্লাউড অধিগ্রহণ সত্যিই সাহায্য করে। এবং এই ক্যালেডাস কি আছে এবং অন্যান্য টুকরা কিছু কি সঙ্গে এটি আনতে সক্ষম হচ্ছে। আমি একটি বি 2 বি দৃষ্টিকোণ থেকে মনে হয়? যে সত্যিই ধাঁধা একটি উল্লেখযোগ্য টুকরা। কিন্তু অন্য যে বিটিসি, আপনি এই তথ্যটি কীভাবে গ্রহণ করেন এবং বাস্তব সময়ে অভিজ্ঞতা এবং সামগ্রী তৈরি করেন এবং বাস্তব সময়ে বিশ্লেষণ করেন, আপনি জানেন? আমি মনে করি এখনও শেষ পর্যন্ত কিছু কাজ করা আছে।
কিন্তু আপনি যেমন বলেন, আমি মনে করি এটি একটি ভাল টুকরা। আমি রূপান্তরিত হিসাবে এটি নিজের দেখুন? না। হয়তো তারা সেখানে কয়েকটি জিনিস পেতে পারে, এবং সঠিকভাবে একসঙ্গে তাদের সেলাই, হয়তো এটা। কিন্তু আজকের মতো আমি তা দেখতে পাচ্ছি না।
পল গ্রীনবার্গ: আসলেই আপনার বিন্দুতে, যা আমি সর্বদা "ভোজনযোগ্য অভিজ্ঞতা" কল করার শর্তে, অ্যাডোব শুধুমাত্র সেই ব্যক্তি যিনি সত্যিই ভাল কাজ করেন। সেলস বল এটি হয় না, সত্যিই। অ্যাডোব ছাড়া অন্য কেউ না। আমি বলতে চাচ্ছি যে অন্যরা এটা করে, আমি এটা বলতে পারি না, কিন্তু-
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: অ্যাডোব স্কেলে।
পল গ্রীনবার্গ: যে স্কেলে কেউ এটা করে। আসলে, এমনকি সাম্প্রতিক পর্যন্ত অ্যাডোব এমনকি এটি না। তারা দাবি করেছে, কিন্তু তারা এটা করে।
রূপান্তর অন্য দিকে, এটি একটি কোম্পানির সমস্যা, একটি প্রযুক্তি সমস্যা নয়। কোম্পানি কি প্রযুক্তির না রূপান্তরিত হয়। প্রযুক্তি রূপান্তর একটি পাইক। রূপান্তর শক্তি আসে যখন যে ধরনের দৃষ্টিভঙ্গি … রূপান্তর হয়..
আপনি সত্যিই কিছু আকর্ষণীয় বলেছিলেন, বিল ম্যাকডারমট সত্যিই জাজেড এবং উত্তেজিত ছিল, যা মানসিক অধিকার? এবং বিল ম্যাকডারমট বিষয় সম্পর্কে মানসিক হচ্ছে কোন সমস্যা আছে। তিনি সব সময় জিনিস সম্পর্কে মানসিক। কিন্তু এটা মানসিক, যে বিন্দু! প্রকৃত পয়েন্ট! তিনি এটা সম্পর্কে উত্তেজিত।
আবার, আমি অপরিহার্যভাবে তার সাথে একমত নই, যে এটি রূপান্তরিত হচ্ছে। তিনি সম্ভবত সমান সম্পর্কে কিছুটা বিক্ষুব্ধ হতে অধিকার, আপনি জানেন-
$config[code] not foundছোট ব্যবসা প্রবণতা: ওহ হ্যাঁ, জরিপ বানর তুলনা জিনিস, হ্যাঁ।
পল গ্রীনবার্গ: হ্যাঁ, কারণ সিএনবিসি রিপোর্টার সত্যিই অনেক হোমওয়ার্ক করছেন না।
কিন্তু, সবকিছু … যে আপনার কোম্পানির অংশ। যে আপনি অংশ অংশ। আমি এটি "আমার মত একটি কোম্পানী" বলতে ব্যবহৃত এটি অংশ, অধিকার? আক্ষরিকভাবে "আমার মত একটি কোম্পানি" -এ 65 টি পৃষ্ঠার গবেষণা করা হয়েছে। এটি ঠিক তা বলা হয়নি, তবে এটি শব্দগুলির আক্ষরিক কাছাকাছি ছিল। 65 পৃষ্ঠায় একাডেমিক গবেষণা, আমি মানুষের নাম মনে করতে পারেন না। সেই ক্ষেত্রে, আমি মনে করতে পারছি না তারা কোথায় … দক্ষিণ ক্যালিফোর্নিয়া, আমি মনে করি। কিন্তু দুইজন এই বিষয়ে একটি গবেষণা করেছেন, এবং তারা বিভিন্ন জিনিসগুলি খুঁজে পেয়েছে যা মানুষ করে, এবং তারা কোম্পানিগুলিকে নৃশংসভাবে রূপান্তর করে, ঠিক? কিভাবে তারা তাদের আবেগ সংযুক্ত করে এবং কিভাবে তারা কোম্পানিগুলিকে মানব বৈশিষ্ট্য এবং এরকম জিনিসগুলি দেয়।
আবার, এটি এমন পর্যায়ে পৌঁছায় যে, যদি আপনি রূপান্তরকারী হতে চান তবে আপনাকে এমন পর্যায়ে পৌঁছতে হবে যেখানে মানুষের আবেগ পরিবর্তন হচ্ছে, পরিবর্তিত হচ্ছে। আপনি শুধু প্রযুক্তি সঙ্গে যে করতে পারেন না। আপনি কোম্পানির প্রকৃত মিথস্ক্রিয়া, কোম্পানির উদ্দেশ্য, কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি, তারা সেই কোম্পানিকে বোঝেন যে তারা সেই কোম্পানির সাথে কাজ করার জন্য যেভাবে বেছে নেবে তার উপায় তারা, ইত্যাদি ইত্যাদি। এটার এক মিলিয়ন নিবন্ধ আছে, এটি অনেক।
এবং সেলসফোর্স ড্রিমফোর্সে এটি করেছিল, যা আসলে এটি নয়। কিছুক্ষেত্রে, মানবদেহে বিশাল পরিমাণে নিজেদের চোখে, ফলস্বরূপ। আমি এটা Marc Benioff কখনও দিয়েছেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মূল নোট এক।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: হ্যাঁ
পল গ্রীনবার্গ: যে আপনি কিভাবে রূপান্তর। আর যে যুদ্ধে এসএপি যুদ্ধ করতে হবে। মাইক্রোসফ্ট কিছু মহান জিনিস করছেন। মাইক্রোসফ্ট শুধু একটি অ মুনাফা accelerator ঘোষণা। রাইট? আমি এখন শুধু খনন করছি, এবং আমি সত্যিই এটি সম্পর্কে উত্তেজিত। এটা সত্যিই ভাল দেখায়। এবং এটি আবার, এক জিনিস যা শুধু প্রযুক্তি নয়। জড়িত একটি ইনকুবেটর কিছু আছে, সামাজিক ভাল জড়িত আছে, জড়িত অন্যান্য অনেক কিছু আছে। কিন্তু তারা মূলত কিছু ভাল কাজ করার জন্য, কিছু ভাল করার জন্য, এবং কোম্পানির মানিয়ে নিতে ডিজাইন করেছেন, একই সাথে, এমন কিছু তৈরি করুন যা মাইক্রোসফ্টকে উপকৃত করবে। কারণ যে সম্পর্কে পরিচিত -
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: হ্যাঁ। আচ্ছা, তারা এখনও ব্যবসায়ে রয়েছে, এমনকি যদি তারা ভাল কাজ করতে এবং ব্যবসা করতে সক্ষম হয়। যে একটি জয়-জয় মত। কেন তুমি এটা করতে চাও না? আপনি বলছেন, Salesforce, আমি Dreamforce এ মানে, আমরা একে অপরের পাশে ডান বসা ছিল। বেনিওফের মূল বক্তব্যের প্রথম 10 থেকে 15 মিনিট, আমি "ম্যান, আমি মনে করি আমি গির্জার আছি!" আমি ভেবেছিলাম পরবর্তী ধাপটি "আমি আমার প্রার্থীতা ঘোষণা করতে চাই …" (হাসি)
পল গ্রীনবার্গ: (হাসি) 2020?
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: কিন্তু মানুষ তার সাথে সেখানে ছিল। আমি এটা তার আগের keynotes সত্যিই অন্তত যে সেগমেন্ট থেকে একটি সম্পূর্ণ প্রস্থান ছিল মানে। কিন্তু আমি মনে করি পুরো কনফারেন্সের জন্য বেশিরভাগ পর্যায়ে সেটাই ছিল। এবং বিশেষ করে মূল বক্তব্যটি তৈরি করে, মানুষ যা বলেছিল তার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে। কারণ আপনি বলেছিলেন, তিনি খুব দ্রুত তাদের মনোযোগ দখল করেছিলেন এবং সেগুলি তার বিবৃতি থেকে স্থানান্তরিত করতে সক্ষম হন যা সেলসফোর্সের সাথে কিছুই করার ছিল না। কিন্তু তিনি প্রকৃতপক্ষে শ্রোতাদের সাথে যে সংযোগটি করেছিলেন তা গ্রহণ করতে সক্ষম হন এবং সেলসফোর্স যা করছেন সেগুলিতে এটি আবার রূপান্তরিত করেন।
পল গ্রীনবার্গ: তুমি জানো, আমি তোমাকে একটা কথা বলব। এটি একটি ছোট জিনিস, কিন্তু আমি মনে করি এটি কীভাবে অন্য যেকোনো কথার চেয়ে আলাদা আলাদা ছিল। অতীতে, এবং প্রতিটি অন্যান্য মূলনীতি, পণ্য ঘোষণার পাশাপাশি তাদের নিজ নিজ ক্লাউড কীটগুলিতে স্থানান্তরিত হয়েছিল।
Philanthropy মেঘ ছাড়া, যা খুব জ্ঞানী ছিল, আপনি জানেন। এবং তারপর আইনস্টাইন ভয়েস, ঠিক আছে? কিন্তু তিনি যা করেছেন তা … অতীতে, তিনি যে সমস্ত অন্যান্য মূল্যে অংশগ্রহণ করেছেন সেগুলিতে তিনি যা করেছেন তা সে একটি সেগমেন্ট যেখানে সে একটি নির্বাচিত দাতব্য বা অলাভজনক আমন্ত্রণ জানায়। তিনি তাদের এনেছেন, এবং তারপর তিনি তাদের কথা বলে, এবং তারপর তাদের মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন থেকে টাকা দেয়, এবং আমরা সব সম্পন্ন করা হয়। কিন্তু এটি শুধু আলোচনার একটি অংশ। এই সময় যে কেউ ছিল না। এই সময় পুরো আলোচনাটি সেলসফোর্সকে সামাজিক ভালোবাসার প্রকৃত শক্তি হিসেবে গণ্য করেছিল। না "আমরা সামাজিক ভাল জন্য এই শক্তি সঙ্গে একত্রিত করা হয়, আমরা সামাজিক ভাল জন্য একটি শক্তি আছে।" ঠিক আছে? যে তার আলোচনা সঙ্গে aligns আমি এটা সিএনবিসি ছিল মনে। ভুল হতে পারে … কে জানে? ব্লুমবার্গ হতে পারে, রয়টার্স হতে পারে, আমি জানি না।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: (হাসি)
পল গ্রীনবার্গ: কিন্তু কেন তিনি টাইম ম্যাগাজিন কিনেছিলেন, যেখানে তিনি বলেন, "ব্যবসা পরিবর্তনের জন্য একটি শক্তি"। আর অন্য কেউ তাকে জিজ্ঞাসা করল, "তুমি কি অফিসে যাবে?", এবং তিনি বললেন, "কেন? আমি অফিসের জন্য চালানোর প্রয়োজন নেই "। ব্যবসা পরিবর্তনের জন্য একটি শক্তি, অধিকার?
এবং সেলসফোর্স তার মন্ত্র। এবং তিনি মানুষ আগ্রহী হচ্ছে। যে আপনি কি করতে হবে। এখন, এসএপি এর ক্রেডিট, যদিও তারা এই বিষয়টি উজ্জ্বল করে না, ভাল তারা বার্সেলোনা একটি বিট করেনি। যদি আপনি অতীতে ফিরে যান, যখন তারা কথা বলত … তারা সামাজিক ভাল করে। এসএপি অনেক, আসলে। তাদের ফোকাস টেকসইত্বের উপর আরও বেশি, আমি যদি কিছু বাছাই করতাম তবে বলতাম।
কয়েক বছর আগে, তারা কার্বন ফুটপ্রিন্ট হ্রাসে একটি জিনিস করেছিল এবং তারা এটির চারপাশে একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করেছিল এবং এটি একটি ভাল ছিল। এটি ভাল কারিগরি, এবং এটি আসলে তাদের কার্বন ফুটপ্রিন্টকে কমিয়ে আনতে সাহায্য করেছে, কিন্তু সেই সময়ে তারা যেভাবে অবস্থান করেছিল, তা আপনার ব্যবসায়ের উপকারের কাছাকাছি ছিল, লাভজনকতা এবং blah, blah, blah, blah, right? মূঢ়!
$config[code] not foundছোট ব্যবসা প্রবণতা: (হাসি)
পল গ্রীনবার্গবোকা, ঠিক আছে? কারণ যে কেউ শুনতে চায় না। তারপর তারা অর্থ উপার্জন করতে শুধু অন্য জিনিস। তাই এই সময়ে, তারা 17 ইউ এন সাস্টেনিবিলিটি লক্ষ্যগুলির প্রতি তাদের আনুগত্য সম্পর্কে কথা বলেছিল, তারা প্রকৃত সামাজিক সুবিধার পরিপ্রেক্ষিতে ছিল। তারা সঠিক জিনিস মানে। তাদের জন্য, বিদ্রূপাত্মকতা শুধু অবস্থান নয়। তারা এটা মানে, এবং আমি যে জানি। অন্যদিকে, কার্বন ফুটপ্রিন্টটি যদিও তারা বোঝাতে পারে, অন্যদিকে, তারা ঠিক যেভাবে এটি করেছিল তার মধ্যে তারা বেদনাদায়ক ছিল এবং এটি সম্পূর্ণরূপে ভুল হয়ে গিয়েছিল। এই অধিকার আউট এসেছেন।
তারা এটি সম্পর্কে চিন্তা করার ক্ষেত্রে অগ্রগতি করছে, কিন্তু তারা … যদি তারা মনে করেন যে কোয়ালটিক্স রূপান্তরমূলক বিন্দু, তারা বিন্দু অনুপস্থিত।
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: হ্যাঁ। আমি সম্ভবত রূপান্তর হচ্ছে প্রথম ধাপ আপনি বিল McDermott এবং তার উত্সাহ এবং আবেগ সম্পর্কে বলছেন কি মনে হয়। এই মুহূর্তে, আমি যা দেখেছি তা গ্রহণ করছি। উদ্যম এবং আবেগ চুক্তি জন্য, এবং এই চুক্তি তাদের প্ল্যাটফর্ম বিল্ডিং শর্তাবলী আছে যে সম্ভাব্য। বিরোধী হিসাবে, আপনি কি মার্ক Benioff সঙ্গে কথা বলেছিলেন। এটি শুধু প্ল্যাটফর্মের বিষয়ে নয়, এটি পরিবর্তনের এজেন্ট হওয়ার ক্ষমতা সম্পর্কে। তাকান … আমি জে-জেড বা কিছু উদ্ধৃত করতে ঘৃণা করি, কিন্তু …
পল গ্রীনবার্গ: (হাসি)
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: তিনি যে উদ্ধৃতি ছিল, "আমি একজন ব্যবসায়ী নই; আমি একটি ব্যবসা, মানুষ। "আমি মনে করি" আমরা পরিবর্তনকারী এজেন্ট নই "উপর জোর দেওয়া আছে বলে মনে হয়। আমরা কেবল একটি ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে পরিবর্তন সম্পর্কে নই, আমরা পরিবর্তিত হয়েছি কারণ আমরা এমন একটি ব্যবসা যা করতে পারি যে পরিবর্তন ঘটতে।
পল গ্রীনবার্গঠিক আছে!
ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আমি মনে করি রূপান্তরিত হওয়ার প্রথম পদক্ষেপ হতে পারে। এটি "এটি আমরা যা খুঁজছি তা এখানে দেখছি, এখানে একটি প্রযুক্তি দৃষ্টিকোণ থেকে নিচে," এবং এটি রূপান্তরিত বলছে। এখন, এটি আপনাকে রূপান্তরযোগ্য হতে সহায়তা করবে, যদি আপনি বড় ছবি দেখতে এবং এটি প্রয়োগ করতে সক্ষম হন এবং এটি করার জন্য আপনার প্রযুক্তি এবং প্ল্যাটফর্মের সুবিধা পান। কিন্তু এখন আপনি যেমন বলেছেন, এসএপি অনেক বড় অর্জন করেছে। এটি একসঙ্গে, এবং একটি ক্যানভাস যা গল্প বলে এবং তৈরি …। একটি রূপান্তরের হিসাবে দেখা হবে যে সুযোগ তৈরি, রূপান্তরের হচ্ছে অংশ। কারণ আপনি যদি রূপান্তরের জন্য এজেন্ট হিসাবে না দেখেন তবে আপনি লোকেদের রূপান্তর করতে পারবেন না।
এটি চিন্তার নেতাদের সাথে এক-অন-ওয়ান ইন্টারভিউ সিরিজের অংশ। প্রতিলিপি প্রকাশনার জন্য সম্পাদিত হয়েছে। যদি এটি একটি অডিও বা ভিডিও সাক্ষাত্কার, উপরের এমবেডেড প্লেয়ারটিতে ক্লিক করুন অথবা আইটিউনস বা স্টিচারের মাধ্যমে সাবস্ক্রাইব করুন।
$config[code] not found 1
