মার্কিন ভেটেরান্সরা ফ্রাঞ্চাইজির মালিকানা নিয়ে সামরিক অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে

সুচিপত্র:

Anonim

আমরা সাহসী পুরুষ এবং মহিলাদের ধন্যবাদ জানাই যারা এই ভেটেরান্স দিবস (রবিবার, নভেম্বর 11, ২0188, সোমবার, নভেম্বর 1২, ২01২) পরিদর্শন করেছেন এবং তাদের সাহায্যে সুরক্ষিত করেছেন যারা সাহসী যাত্রা করেছেন তাদের চিহ্নিত করার জন্যও একটি ভাল সময়। উদ্যোক্তা মধ্যে। যখন ভেটেরান্সীরা সেবা থেকে বাড়ি ফিরে আসে, তখন অনেকেই কর্মজীবনের পথ সন্ধান করে যা তারা সেনাবাহিনীতে অর্জিত অভিজ্ঞতার সাথে ভালভাবে মেলে।

$config[code] not found

বছরের পর বছর, ভেটেরান্স ফ্র্যাঞ্চাইজি মাধ্যমে কারাপরিদর্শক ছোট ব্যবসা মালিকানা বিবেচনা

ফ্রাঞ্চাইজারের শতকরা সাত ভাগ জরিপ করেছেন যে ফ্রাঞ্চাইজির মালিকরা ভাল আছেন। কেন এমন একটি উজ্জ্বল হ্যাঁ? বিভিন্ন কারণ আছে। প্রথম, একটি প্রতিষ্ঠিত ভোটাধিকার প্রমাণিত সিস্টেম এবং স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতির উপর পরিচালনা করে। ভেটেরান্সরা এই মানগুলিকে অবিলম্বে মিশন হিসাবে চিন্তিত করে কারণ সবকিছুই নির্ধারিত হয় এবং সামরিক প্রশিক্ষণের কাঠামো কীভাবে গঠিত হয়। এবং সামরিক হিসাবে, সফল ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মীদের একটি দল হিসাবে মিশন অর্জন নেতৃত্ব। সম্প্রতি প্রকাশিত এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে এসবিএ প্রশাসক লিন্ডা ম্যাকমাহন বলেন, "উদ্যোক্তা একটি একাকী মিশন নয়।" সাম্প্রতিক মার্কিন সেন্সাস ব্যুরো স্মল বিজনেস মালিকের জরিপ অনুসারে 2.5২ মিলিয়ন ব্যবসায়ের মালিকানাধীন ভেটেরান্স রয়েছে। আনুমানিক 2.1 শতাংশ যারা ব্যবসা ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়।

জাতীয় ভেটেরান্স ছোট ব্যবসা সপ্তাহের নভেম্বর 5-9 এর মধ্যে জাতীয় বর্বর ছোট ব্যবসা সপ্তাহের অনুষ্ঠানগুলিতে এসবিএ জেলা অফিসগুলি সর্বজনীনভাবে হোস্ট করে। এসবিএ এবং স্থানীয় সংগঠনগুলি দেশপ্রেমিক, সেবা সদস্য এবং সামরিক-পত্নী দেশব্যাপী ছোট ব্যবসার মালিকদের কৃতিত্ব পালন করে।

এই বছরের থিম, আমাদের # ভিটবিজ কমিউনিটি, প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের বিভিন্ন দিকগুলিতে স্পটলাইট ছড়িয়ে দিয়েছে, যা বর্তমান যুগান্তকারী এবং সামরিক ব্যবসায় মালিকদের কাছে আগ্রহী, সেইসাথে সংস্থাগুলি যা উদ্যোক্তাদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ ইন্টারন্যাশনাল ফ্রাঞ্চাইজ এসোসিয়েশনের ভেটফ্রান উদ্যোগটি বেসামরিক জীবনে যে কোন সম্মানজনকভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ভেটেরান্স ট্রানজিউশনকে সহায়তা করার জন্য $ 5,000 ফ্রাঞ্চাইজ ফি ছাড়, mentorship এবং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সরবরাহ করে।

এসবিএ ভেটেরান্স, সার্ভিস সদস্য, ন্যাশনাল গার্ড এবং রিজার্ভ সদস্য এবং সামরিক পত্নীকে অনলাইন কথোপকথনে যোগ দিতে উৎসাহিত করেছে এবং তাদের অভিজ্ঞ ব্যবসায়ী সম্প্রদায় হ্যাশট্যাগ # ভিটবিজ ব্যবহার করে কীভাবে দেখেছে তা ভাগ করে নিয়েছে।

ছোট ব্যবসায়ের প্রবণতাগুলি তিনটি ভেটেরান্সের সাথে যুক্ত, যারা বর্তমানে সামুদ্রিক সমুদ্র সৈকতগুলিতে ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা অর্জন করে, যাতে তারা ফ্র্যাঞ্চাইজির জীবন সম্পর্কে তাদের মতামত শুনতে পায়।

* * * * *

ভেটেরান্স এবং Franchising

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনি কি মনে করেন যে ফ্রাঞ্চাইজির মালিক হওয়ার কারণে পরিষেবা প্রদানকারীরা এবং পরিষেবাগুলি অন্বেষণ করছেন তাদের জন্য ভাল পছন্দ হতে পারে?

Russ Harlow: একেবারে। ফ্র্যাঞ্চাইজির মাধ্যমে আপনি কর্পোরেট পরিবেশের মধ্যে একটি দলের সাথে কাজ করছেন, তবে আপনার ব্যবসার সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতা রয়েছে। আপনি দল-বিল্ডিং দক্ষতা এবং অন্যদের নেতৃত্ব এবং পরিকল্পনা চালানোর ক্ষমতা শিখেছি। এজন্য ফ্র্যাঞ্চাইজির ভেটেরান্স ভালোবাসে কারণ আমরা জানি কিভাবে অর্ডারগুলি অনুসরণ করা যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজিতে, এটি একটি কারণ জন্য একটি নির্দিষ্ট উপায় সম্পন্ন করা হয় বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ। ভেটেরান্সগুলি এটি পায় এবং আমাদের মধ্যে অনেকেই প্রক্রিয়াটি বুঝতে পারে এবং এটি কীভাবে সম্পাদন করতে পারে। যখন আপনি সামরিক বাহিনী থেকে বের হন, তখন ফ্র্যাঞ্চাইজিং একটি বড় সুযোগ কারণ প্রক্রিয়াটি ইতিমধ্যেই আমরা যা অভিজ্ঞ তা একই রকম।

কেভিন অ্যাডকক: হ্যাঁ, যতক্ষণ তারা বুঝতে পারছে যে তারা কী করছে। এটি কঠোর পরিশ্রম, কিন্তু সামরিক বাহিনীর বেশিরভাগ লোক কঠোর পরিশ্রমের জন্য ভয় পায় না। আমি মনে করি ফ্র্যাঞ্চাইজ মালিকানায় বেশিরভাগ লোকের জন্য অনুবাদ করা হয়েছে যারা সেনাবাহিনীতে ছিল কারণ তারা একটি সিস্টেম অনুসরণে ভাল এবং কঠোর পরিশ্রম বুঝতে পেরেছিল এবং তাদের সাফল্যের পথে কোন কিছুই পেতে দেবে না।

অ্যালবার্ট ড্যানিয়েল: স্পষ্টভাবে. সামরিক বাহিনী থেকে বেরিয়ে আসার সময় আপনি প্রায়ই যা করতে চান তার জন্য আপনাকে প্রস্তুত করে এমন হাতিয়ার প্রশিক্ষণ। ফ্র্যাঞ্চাইজি পার্শ্ব আপনাকে আপনার ব্যবসার জন্য সম্পূর্ণ প্যাকেজ দেয় যাতে আপনি ব্যর্থতার সাথে খুলতে পারেন।

ছোট ব্যবসা প্রবণতা: আপনার সামরিক অভিজ্ঞতা আপনাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক হিসাবে কীভাবে সহায়তা করেছে? সেনাবাহিনীর কোন শাখা আপনি পরিবেশন করেন?

Russ Harlow: আমি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আর্মি রিজার্ভের সাথে 1993 সালে কলেজে যোগ দিয়েছিলাম এবং চ্যাপলাইনের সহকারী হিসেবে ছয় বছর অতিবাহিত করেছি। সেই ভূমিকাতে, আমি ধর্মীয় পরিষেবাদি দিয়ে সাহায্য করেছি, চ্যাপলাইন দলের জন্য নিরাপত্তা প্রদান করেছি এবং ইউনিটের অন্যান্য সদস্যদের সমর্থন ও সহায়তা প্রদান করেছি। সেনাবাহিনীতে আমার অভিজ্ঞতা আমাকে কীভাবে দলীয় খেলোয়াড় হতে এবং দায়িত্ব নেওয়ার এবং একজন নেতা হতে শেখানো হয়েছিল। আপনি অন্যদের শিখতে এবং একটি পরিকল্পনা চালানো কিভাবে শিখতে। সেনাবাহিনীতে, আপনি বোঝেন যে কোন অজুহাত নেই এবং এটি ব্যবসায়িক মালিকানা সহ একই। দায়িত্ব আমাদের কাঁধে, এবং আমি মনে করি অধিকাংশ ভেটেরান্স যে দর্শন আলিঙ্গন।

কেভিন অ্যাডকক: ইউনাইটেড স্টেট মেরিন কর্পস এবং মার্কিন সেনা উভয়ের সাথে আমি মোট ২1 বছর সামরিক বাহিনীতে কাটিয়েছি, যার মধ্যে ইরাকের দায়িত্বের দুইটি সফর ছিল। মেরিনসে, আমি ফিল্ড আর্টিলারি ফরোয়ার্ড ওবজারার হিসাবে কাজ করেছি, যুদ্ধক্ষেত্রের পর্যবেক্ষণ পোস্ট স্থাপন করেছি এবং শত্রুদের উপর বিমান হামলা চালানোর নির্দেশ দিয়েছি। পরে আমি সেনাবাহিনীতে ফিল্ড আর্টিলারি টার্গেটিং টেকনিশিয়ান হিসাবে কাজ করেছি, বুদ্ধিমত্তা বিশ্লেষণ করে এবং ক্ষেত্র অপারেশন দলের কাছে সুপারিশ করেছিলাম। সামরিক আপনি একটি কাজ নীতির যে অধিকাংশ মানুষ সঙ্গে বড় হয়ে না ingrains। নেতৃত্ব খুব গুরুত্বপূর্ণ। এটি আমাকে আমাদের তরুণ কর্মচারীদের শিক্ষিত করতে এবং কিভাবে সফল হতে হবে তাদের অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করেছে। এতে কীভাবে দায়িত্বশীল, দায়বদ্ধ এবং কীভাবে সঠিকভাবে কাজ করা যায় তা শেখানো হয়। সামরিক বিশ্বের সেরা নেতৃত্ব ক্লাস কিছু উপলব্ধ করা হয়। আমি মনে করি সামরিক একটি পরিকল্পনা কীভাবে একত্রিত হতে পারে এবং কিভাবে সেই পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে পারে তা বোঝার জন্য আমাদের শিক্ষা দেয়। আমাদের রেস্টুরেন্টে, যদি আমরা কোন পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলি এবং সঠিকভাবে কার্যকর করি তবে আমরা সফল হব।

অ্যালবার্ট ড্যানিয়েল: আমি 1989 থেকে 1994 পর্যন্ত আমেরিকা নৌবাহিনীতে ছয় বছর কাটিয়েছি। আমি নরসোক, ভিএ-র অবস্থানরত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জর্জ ওয়াশিংটন (সিভিএন 73) -এ সেবা দিয়েছি এবং বিমান বাহক বানানোর যে ক্রুটির অংশ ছিল। নৌবাহিনীর পেটি অফিসার হিসেবে, আমি ইউএসএস জর্জ ওয়াশিংটনের ফ্লাইট ডেক বিমানের সাপোর্ট সরঞ্জাম বিভাগে কাজ করেছি, জাহাজের রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত মেরামত পরিচালনা করেছিলাম। আমার সামরিক অভিজ্ঞতা অত্যন্ত সহায়ক ছিল এবং আমাকে অনেক উপায়ে প্রস্তুত। আমি একটি শক্তিশালী কাজ নৈতিক থাকার এবং সঠিক কাজ কাজ পেতে লাগে যাই হোক না কেন করছেন গুরুত্ব শেখানো হয়। আমি সব শিখেছি সামরিক মধ্যে।

ভেটেরান্স সম্পর্কে

অ্যাডকক এপ্রিল ২014 সাল থেকে দক্ষিণ ক্যারোলিনা চেরে হাওয়াই 55 বার্গার্স, শেক্স অ্যান্ড ফ্রেইস রেস্তোরাঁর একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিক।

ড্যানিয়েল গত 11 বছর ধরে ফ্রেডেরিক, মেরিল্যান্ডে তার মাইল্যাক্স সম্পূর্ণ অটো কেয়ারের দোকান মালিকানাধীন। ২015 সালে তিনি মেরিল্যান্ডের বোন্সবারোয়ার একটি মাইল্লেক্স / আলতা মেরে সহ-ব্র্যান্ডেড স্টোর যুক্ত করেছিলেন যা উইন্ডোজ টিংটিং এবং ড্রাইভার নিরাপত্তা প্রযুক্তির পাশাপাশি সাধারণ স্বয়ংচালিত মেরামতে বিশেষজ্ঞ। এই বছরের শুরুর দিকে ড্যানিয়েলকে তার ক্যারিয়ারে চতুর্থবারের জন্য মাইলস ফ্র্যাঞ্চাইজি নামে অভিহিত করা হয়েছিল।

হারলো হল কানেকটিকাটের উইন্ডহাম কাউন্টিের অ্যাডভান্টক্লিয়ানের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক। AdvantaClean একটি হালকা পরিবেশগত ফ্র্যাঞ্চাইজি যে অভ্যন্তরীণ বায়ু মানের এবং ছাঁচ প্রতিকারে বিশেষজ্ঞ। হার্লো তার ফ্র্যাঞ্চাইজ অবস্থান জানুয়ারী 2018 খোলা।

শীর্ষ চিত্র: এল-আর: রাস হার্লো, কেভিন অ্যাডকক, অ্যালবার্ট ড্যানিয়েল ছবি: 919marketing

1 মন্তব্য ▼