চীফের একজন বিধ্বংসী এবং কেন আপনার ছোট ব্যবসায়ের প্রয়োজন হয়?

আপনি যদি আপনার ছোট ব্যবসাটি বাড়তে এবং উন্নতি করতে চান তবে আপনাকে পরিবর্তন আনতে হবে। আপনার ব্যবসা মোটামুটি প্রতিষ্ঠিত হলে, পরিবর্তন কিছু ব্যবসা মালিকদের অস্বস্তিকর তৈরীর একটি চমত্কার বড় ঝুঁকি প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন। কিন্তু পরিবর্তনের ব্যর্থতা আপনার বাম পেছনে যেতে পারে, যেমন খুচরো দোকান মালিকদের প্রচুর, ট্রাভেল এজেন্ট এবং সংবাদপত্র প্রকাশক যাচাই করতে পারেন।

পরিবর্তন এবং বৃদ্ধির সুযোগ খুঁজে পেতে, আপনি একটি নির্দিষ্ট দলের সদস্য হিসাবে আপনি "চীফ বিঘ্নিত" হিসাবে মনোনয়ন বিবেচনা করতে পারেন।

$config[code] not found

ব্যবসায় সফটওয়্যার কোম্পানি ক্র্যাডেলের প্রধান নির্বাহী মাইকেল হাদডন ছোট ব্যবসা প্রবণতাগুলির সাথে একটি ইমেল সাক্ষাত্কারে বলেন, "একটি বিঘ্নকারী ইন চীফ (ডিসি) এমন ব্যবসার অংশীদার যিনি স্ট্যাটাসকে চ্যালেঞ্জ করে ইতিবাচক পরিবর্তনকে অনুপ্রাণিত করে এবং সমর্থন করে।"

কেন আপনি প্রধান একটি বিশৃঙ্খলার প্রয়োজন হতে পারে

এই অবস্থানটি কেন ছোট ব্যবসার জন্য এত উপকারী হতে পারে তা নিয়ে কিছু অন্তর্দৃষ্টি শেয়ার করেছেন। শীর্ষস্থানীয় কারণগুলি হল আপনার দলের প্রধানের মধ্যে একটি বাধা সৃষ্টি করার কথা বিবেচনা করা উচিত।

আপনি পরিবর্তন প্রয়োজন, কিন্তু তাই করতে ভয় হয়

পরিবর্তন কোনো ক্রমবর্ধমান ব্যবসা জন্য অপরিহার্য। কিন্তু এটি ঝুঁকি একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ প্রতিনিধিত্ব করে। তাই অনেক উদ্যোক্তা সহজেই এই ঝুঁকিটি না নিয়ে বেড়ে উঠতে পারে বলে আশা করে।

হাদডন বলেন, "ব্যবসাগুলি যেমন বিকশিত হয়, তেমনি ভবিষ্যতের সাফল্যের ক্ষেত্রে সর্বদাই সবচেয়ে বড় বাধা হ'ল পরিবর্তনের অনিচ্ছা - বা একইভাবে কাজ চালিয়ে যাওয়ার ইচ্ছা যা তারা সবসময় করে চলেছে। উদাহরণস্বরূপ, ২018-তে আমরা গবেষণা করেছিলাম (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য ও অস্ট্রেলিয়ায় 700 ছোট থেকে মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) এর একটি ব্যাপক জরিপ, আমরা দেখেছি যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 76% ব্যবসা বৃদ্ধি পেতে চাইলে কেবল 27% আগামী 1২ মাসে একই ব্যবসায়ের প্রত্যাশিত পরিবর্তন। একটি ডিএনসি 27% ব্যবসায়ের উদ্বোধন করে যা স্বীকার করে যে, ক্রমবর্ধমান হওয়ার জন্য পরিবর্তন অবশ্যই ঘটতে হবে। "

আপনি পরিবর্তন করা হয়েছে সক্রিয় মধ্যে সক্রিয় হতে কেউ প্রয়োজন

আপনি যদি পরিবর্তনের জন্য খোলা থাকবেন, তবে আপনি আপনার ব্যবসার অন্যান্য সমস্ত দিকগুলি ব্যস্ত অবস্থায় ব্যস্ত থাকাকালীন সেই সুযোগগুলির সন্ধান করার জন্য যথেষ্ট মনোযোগ দিতে পারবেন না। চীফ ইন ডিফ্র্যাপার আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সিদ্ধান্তকারী হতে পারে, অথবা একজন প্রভাবশালী বা উপদেষ্টা, যার একমাত্র ফোকাস সক্রিয়ভাবে সেই সুযোগগুলি খোঁজার জন্য হতে পারে যাতে আপনি এবং আপনার দলের অন্য সদস্যরা আপনার নির্দিষ্ট কর্তব্যগুলিতে মনোযোগ দিতে পারেন তবেও তা গ্রহণ করতে পারবেন তারা আসা পর্যন্ত বৃদ্ধি সুযোগ সুবিধা।

হাদডন বলেন, "তারা ফাঁক এবং সুযোগগুলি স্বীকার করে এবং তারা সেই জ্ঞানটি ব্যবহার করে ব্যবসাটি উন্নত করার জন্য এটি নিজের উপর নেয়। এটি বাজার পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে একটি নতুন বৃদ্ধির কৌশল তৈরি এবং ড্রাইভিং করতে পারে, একটি ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপের মধ্যে অযোগ্যতা চিহ্নিত করা, প্রেরণকারী কর্মীদের আরো উত্পাদনশীল এবং ব্যবসায়ের প্রতি অনুগত হতে পারে, বা ব্যবসার উন্নতি করতে পারে এমন উদ্ভাবনী প্রযুক্তির শনাক্ত করতে পারে। সংক্ষেপে, একটি ডিসি সক্রিয় এবং সর্বদা একটি ব্যবসার কোনো দিক উন্নত করতে নতুন উপায় খুঁজছেন। "

আপনি অন্যদের অনুপ্রাণিত কেউ প্রয়োজন

সক্রিয় হওয়ার পাশাপাশি চীনে একজন বিধ্বংসী ব্যক্তিও জ্ঞানী, চালিত এবং অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম। যে চূড়ান্ত গুণটি ব্যবসায়কে তাদের সংস্কৃতির আকৃতিতে রূপান্তরিত করতে সহায়তা করতে পারে যেখানে পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনকে আলিঙ্গন করা হয়, এমনকি একজন ব্যক্তির চেয়ে আরও বেশি বৃদ্ধি সুযোগকে উৎসাহিত করতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।

হাদডন যোগ করেন, "সম্পূর্ণ প্যাকেজের মতো এই বৈশিষ্ট্যগুলি কঠিন হতে পারে - যেমন আমাদের গবেষণায় প্রতিফলিত হয়েছে যা শীর্ষ প্রতিভাটিকে এসএমইগুলির তৃতীয় তৃতীয় চ্যালেঞ্জ হিসাবে চিহ্নিত করে - তারা স্বাভাবিকভাবেই স্বাভাবিকভাবে আসে না। এই বৈশিষ্ট্যগুলি সঠিক লোকদের কাছেও শিখানো যেতে পারে এবং সঠিক পরামর্শদাতাদের / নেতাদের দ্বারা আরও এগিয়ে যেতে পারে। ব্যবসার তাদের সেরা খুঁজে বের করতে তাদের কর্মীদের বিনিয়োগ করতে হবে, কেবল পরিপূর্ণতা ভাড়া চাইতে না। একটি অপরিবর্তনীয় মানের মনোভাব। তারা উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব, অন্যদের অনুসরণ করবে। সব পরে, হীরা জ্বলজ্বলে শুরু করবেন না। "

Shutterstock মাধ্যমে ছবি

আরো: 3 মন্তব্য ▼ কি