ম্যানেজাররা ম্যানেজারদের দ্বারা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, বিভাগীয় অগ্রগতি এবং ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে তাদের সুপারভাইজারদের জানানোর জন্য লিখিত হয়। আপনার সুপারভাইজারকে প্রভাবিত করার জন্য, তাকে একটি সুষ্ঠু, সংগঠিত প্রতিবেদন সহ উপস্থাপন করুন যা অ্যাক্সেসযোগ্য পদ্ধতিতে তথ্য সরবরাহ করে। তথ্যের সাথে দাবিগুলি ব্যাক আপ করুন এবং তথ্য সংগঠিত করার জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়ের প্রতিবেদন ফর্ম্যাট ব্যবহার করুন।
একটি স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়ের প্রতিবেদন বিন্যাস আপনার পদ্ধতি, ভূমিকা, প্রধান সংস্থা, উপসংহার, ভবিষ্যতের এবং গবেষণা পরিশিষ্টের জন্য সুপারিশগুলি উপস্থাপন করে। আপনি শুরু করার আগে, আপনি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত তথ্য brainstorm। প্রযোজ্য হলে, চলমান প্রকল্পগুলি ঢেকে রাখুন, আপনার বিভাগ এবং এলাকার উন্নতির প্রয়োজন এমন এলাকায় সফল হয়েছে। ভবিষ্যতে ভাড়া নিয়োগ, প্রশিক্ষণ বা অন্যান্য বিভাগের আপনি আপনার বিভাগের জন্য পূর্বাভাস দিতে পারেন অন্তর্ভুক্ত।
$config[code] not foundম্যানেজারের প্রতিবেদন লেখার প্রাক্কালে আপনার সহকর্মীদের সাথে প্রকল্প আলোচনা করুন। উদ্ধৃতি বা সরাসরি তথ্য জন্য জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কতজন কর্মী ভাড়া করেছেন বা ছেড়ে দিয়েছেন, কতজন কর্মী প্রশিক্ষণ দিয়েছেন এবং কতগুলি পণ্য বিক্রি করেছেন তার মালিককে জানাতে দৃঢ় সংখ্যাগুলি সংগ্রহ করুন।
একটি বিভাগীয় প্রতিবেদন খসড়া যা আপনার বিভাগের লক্ষ্য, প্রকল্প এবং কাজ নিয়ে আলোচনা করে। সহকর্মীদের কাছ থেকে উদ্ধৃতি এবং তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। পরিশিষ্টে অন্তর্ভুক্ত করা কোন তথ্য পর্যালোচনা করুন। সবকিছু সঠিকভাবে বর্ণনা করা হয়েছে এবং নিশ্চিত এবং সুষম এবং সহজে নিশ্চিত করুন।
আপনার রিপোর্টের জন্য একটি ভূমিকা, সারসংক্ষেপ এবং উপসংহার প্রস্তুত। ভূমিকা পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত হতে হবে। উপসংহারে সৃজনশীল হতে হবে; এই নতুন ব্যবসায়িক কৌশল প্রস্তাব এবং আপনার অনুভূতি সমষ্টি আপনার সুযোগ।
আপনি সবকিছু আচ্ছাদিত করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য রিপোর্ট পুনরাবৃত্তি করুন। কোন প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করুন। বানান বা ব্যাকরণগত ত্রুটি এড়াতে এটি আরও একবার প্রফোড করুন। আপনার সুপারভাইজার ম্যানেজার রিপোর্ট জমা দিন।
ডগা
নিজেকে প্রস্তুত করার জন্য এবং প্রতিবেদনটি জমা দেওয়ার জন্য প্রচুর সময় দিন যাতে আপনাকে তাড়াহুড়া করতে হয় না।
ম্যানেজারের রিপোর্টে আপনার সহকর্মীদের বলার জন্য আপনি তাদের মতামত জানাচ্ছেন।
