মাস প্রোগ্রামের একজন কর্মচারী কিভাবে পরিচালনা করবেন

দর্শকদের জন্য, মাসের-মাসে কর্মীদের কর্ম সহজ মনে হতে পারে - একজন কর্মচারীর একটি জ্বলন্ত তারকা নির্বাচন করা হয় এবং একজন মূল্যবান পার্কিং স্পট বা গ্ল্যামিং ট্রফি কর্মচারীকে সংগৃহীত সহকর্মী হিসাবে সরবরাহ করা হয়। সত্য, তবে, একটি কর্মসূচী-অফ-মাস প্রোগ্রাম পরিচালনার সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে। আপনি যদি এই ধরনের কোনও প্রোগ্রাম তৈরির প্রক্রিয়াটি বা বিদ্যমান একটিতে পুনর্নির্মাণের প্রক্রিয়ার মধ্যে থাকেন, তবে আপনি যে প্রোগ্রামটি উত্পাদন করেন তা নিশ্চিত করার পদক্ষেপগুলি কার্যকর।

$config[code] not found

স্বীকৃতি প্রকাশ

কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতির উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলার জন্য আপনার কর্মীদের অবশ্যই প্রোগ্রাম সম্পর্কে জানা উচিত। বিশেষ করে যখন আপনার কর্মসূচীর কর্মী তার শৈশবে থাকে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি কার্যকরভাবে বিজ্ঞাপন দেন। কর্মীদের কর্মচারীকে প্রোগ্রাম সম্পর্কে এবং এটি সম্পর্কিত তারিখগুলি ভাগ করে নেওয়ার ইমেল এবং মেমো প্রেরণ করুন, যেমন আপনি কখন আপনার প্রথম বিজয়ী নির্বাচন করবেন।

মাপদণ্ড সেট করুন

সর্বোত্তম কার্যকারিতা জন্য, কর্মচারী জানতে হবে যে আপনি কোন মাসিক কর্মচারী নির্বাচন করার সময় বিবেচনা করতে চান। সোসাইটি অফ হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্টের জন্য পেগি এস্পি শিফারস, সেডোনিয়া ইয়াং এবং ড্যানিয়েল এল। শেলটন বলেছেন, এই মাসিক এমভিপি নির্বাচনের জন্য একটি রব্রিক বিকাশ করুন। আপনার কর্মচারী কী গুরুত্বপূর্ণ তা প্রতিফলিত করে এমন মাপদণ্ড নির্বাচন করুন, যেমন "কর্মচারী উদ্ভাবনী অনুশীলনগুলি প্রচার করে," বা "কর্মচারী উদাহরণস্বরূপ উত্পাদনশীলতা প্রদর্শন করে।" আপনার কর্মীদের সাথে আপনার মানদণ্ডটি ভাগ করে নিন যাতে তাদের বাড়িটি আনতে তাদের কী করা উচিত এবং তাদের প্রমাণ করে যে আপনার কর্মচারী-এর-মাস প্রোগ্রাম ছদ্মবেশে জনপ্রিয়তার প্রতিযোগিতা নয়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

একটি কমিটি তৈরি করুন

কর্মচারী কেবলমাত্র একজন ব্যক্তির কর্মচারী নির্বাচনে জড়িত হলে "ফাউল" কান্নাকাটি করতে পারে। সকল প্রার্থীর পর্যালোচনা এবং নির্বাচন করতে কমিটি গঠন করা। এভাবে, আপনি favoritism সম্ভাব্য উপলব্ধি কমাতে পারেন।

একটি পুরস্কার বাছাই করুন

বিজয়ীদের দিতে একটি মূর্তি বা প্লেক ডিজাইন, তাদের accomplishments জন্য প্রদর্শন কিছু দিয়ে তাদের প্রদান। ফোর্বস ডট কমের জন্য মেগান এম। বীরো বলেছেন, আপনি যখন আর্থিক পুরস্কার অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন তখন এটি ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। আপনি যদি আপনার বিজয়ীকে আর্থিক পুরস্কার দেন তবে আপনি অদ্ভুতভাবে বার্তা পাঠাতে পারেন যে ডলারের চিত্র তার মূল্যের প্রতিনিধিত্ব করে, যা একজন কর্মচারীর সাথে ভালভাবে বসতে পারে না, যিনি মনে করেন যে তিনি তার বোনাস চেকের পরিমাণের চেয়ে বেশি মূল্যবান।

পুরস্কার ঘোরান

বব, আপনার কোম্পানির রক তারকা, মাসিক স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্যতা সত্ত্বেও, আপনি সর্বদা তাকে পুরস্কার প্রদান করবেন না। একজন কর্মচারী-এর-মাস প্রোগ্রাম শুধুমাত্র কার্যকর হলে সমস্ত কর্মচারী তাদের নাগালের মতোই মনে করে। বিজয়ী নির্বাচন সম্পর্কিত একটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক নিয়ম সেট করুন, বিজয়ী হওয়ার আগে অবশ্যই যে পরিমাণ সময় পাস করতে হবে তা প্রতিষ্ঠা করতে আবার পুরস্কার দাবি করতে পারেন, ইফেক্টের জন্য জেফ হাদেনকে পরামর্শ দেন।