কখনও কখনও কর্মচারী তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ পরিবর্তন করতে চান। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় পেশাদার বিপণন বিভাগে যোগদান করে তার দক্ষতা বৃদ্ধি করতে চাইতে পারেন। অথবা গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের একজন সদস্য মানব সম্পদ হস্তান্তরের অনুরোধ করতে পারে, যেখানে তিনি সাংগঠনিক কৌশলগুলিতে আরো অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারেন। এই প্যাচগুলি অ-ঐতিহ্যগত হলেও, কর্মচারীরা যদি একটি বাধ্যতামূলক প্রস্তাবটি খসড়া দেয় তবে উচ্চতর ব্যবস্থাপনা এই ধরনের পরিবর্তনগুলির সাথে একমত হতে পারে।
$config[code] not foundবিন্যাস
আপনার কোম্পানির চাকরি পরিবর্তনের অনুরোধ করার জন্য প্রোটোকল সেট করা হলে কীভাবে এগিয়ে চলার বিষয়ে পরামর্শের জন্য আপনার মানব সম্পদ বিভাগকে জিজ্ঞাসা করুন। সাফল্য আপনার সম্ভাবনা বৃদ্ধি ঠিক প্রোটোকল অনুসরণ করুন। যদি কোন প্রোটোকল না থাকে তবে উপস্থাপনায়ের যে কোনও স্টাইলে আপনার কোম্পানী সাধারণত অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের জন্য একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্ত প্রস্তাব লিখুন। সাধারণত, প্রস্তাবটি আকর্ষণীয় এবং তথ্যপূর্ণ গ্রাফগুলি বা চার্টগুলি ব্যবহার করে, ছোট্ট, টাইপরাইটার এবং ভুল এবং টাইপগুলি থেকে মুক্ত হওয়া উচিত।
অভিজ্ঞতা বিন্যাস
একটি কাজের পরিবর্তনের জন্য আপনার লিখিত প্রস্তাব মূল বিক্রয় পয়েন্ট উপর ফোকাস করা উচিত। প্রথমতঃ অন্য কাজের ভূমিকা অর্জনের ফলে আপনার কার্যকারিতা বাড়তে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় পেশাদার ব্যাখ্যা করতে পারেন যে সংস্থার বিপণনের কৌশলগুলি বোঝার পদ্ধতিগুলি বিক্রির পদ্ধতিগুলি কীভাবে তার জ্ঞান সংযোজন করে সেটি বিভাগে আরও কার্যকর অবদানকারীর পক্ষে আরও অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাবর্ধিত মূল্য
যদি চাকরির পরিবর্তন আপনাকে সংগঠনের জন্য আরও অর্থ উপার্জন করতে সহায়তা করবে তবে আপনার প্রস্তাব অনুমোদিত হবে। আপনার মামলাটি করার জন্য, প্রস্তাবিত কাজের পরিবর্তন আপনার উত্পাদনশীলতাকে কীভাবে বাড়িয়ে দেবে তা অন্তর্ভুক্ত করে, আপনাকে আরো লাভজনক কৌশলগুলি তৈরি করতে এবং আপনাকে সামগ্রিকতর ভাল কর্মচারী হিসাবে সহায়তা করতে অন্তর্ভুক্ত করে। উদাহরণস্বরূপ, গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের একজন কর্মচারী উল্লেখ করতে পারে যে কিভাবে মানব সম্পদ বিভাগে ব্যয় সময় তাকে ব্যবস্থাপনা এবং মানুষের দক্ষতা বিকাশ করতে সহায়তা করতে পারে। পরবর্তীতে, যখন তিনি তার মূল বিভাগে ফিরে আসেন, তখন তিনি নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণের জন্য আরও ভালোভাবে প্রস্তুত হবেন। অন্য কথায়, আপনি কীভাবে প্রস্তাব করেন তা হল এমন একটি বিনিয়োগ যা শেষ পর্যন্ত বন্ধ হবে।
দক্ষতা শেয়ারিং
কিভাবে চাকরির পরিবর্তন আপনাকে একজন ভাল কর্মচারী হিসাবে ব্যাখ্যা করতে পারে তা ব্যাখ্যা করার পাশাপাশি আপনার স্থানান্তরটি আপনাকে স্থানান্তর করার জন্য বিভাগে কীভাবে সহায়তা করতে পারে তা উল্লেখ করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি মানব সম্পদ পেশাদার ব্যাখ্যা করতে পারে যে কিভাবে নতুন বিভাগে পরিচালনার নীতিগুলি সম্পর্কে তার বোঝার সূচনা করা যায় তার দলের পারফরমেন্স এবং টিম ম্যানেজমেন্ট উন্নত করতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
প্রস্তাব পর্যালোচনাকারী পরিচালক প্রতিষ্ঠানের চাহিদা সঙ্গে কর্মচারী এর ইচ্ছা সামঞ্জস্য করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারীকে হারাতে তিনি যে বিভাগে যাচ্ছেন তার কার্যকারিতা হ্রাস পেতে পারে। অন্যদিকে, কর্মচারী বিভিন্ন ভূমিকা অভিজ্ঞতার সুযোগ দেয়, তাহলে তাকে একদিন পরিচালনার জন্য একটি ভাল প্রার্থী হতে পারে। সবশেষে, একজন কর্মচারী যে কোন সংস্থার বিভাগগুলির স্বতঃস্ফূর্ত প্রকৃতি বুঝতে পারে সে একজনের চেয়ে ভাল পরিচালক হতে পারে যিনি শুধুমাত্র একক বিভাগকে বোঝেন।
