এমনকি কর্মক্ষেত্রে হয়রানি সম্পর্কে আরও সচেতনতা সহ - হলিউডের হার্ভে ওয়েইনস্টাইন এবং সিলিকন ভ্যালির প্রযুক্তিবিদদের খারাপ আচরণের অভিযোগে কর্মীদের ওয়াকআউটগুলি - যারা এটি প্রতিবেদন করে তাদের সংখ্যা কম থাকে। সর্বোপরি, এটির অনুমান করা হয়েছে যে প্রায় 70 শতাংশ সব হয়রানির শিকার হচ্ছে না, এবং যৌন হয়রানির সম্মুখীন যারা অভিযোগ দায়ের করার সম্ভাবনা কম। এই পরিসংখ্যান পরিবর্তন এবং একটি সরকারী অভিযোগ ফাইল কিভাবে এখানে।
$config[code] not foundহয়রানি কি
সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন (ইইওসি) অনুসারে, হয়রানি "জাতি, রঙ, ধর্ম, লিঙ্গ (গর্ভাবস্থা সহ), জাতীয় উত্স, বয়স (40 বা তার বেশি বয়সী), অক্ষমতা বা জেনেটিক তথ্য উপর ভিত্তি করে অযৌক্তিক আচরণ"। হয়রানির ধরনগুলি যৌন প্রকৃতি, ধর্ষণ, অনলাইন হয়রানি, শারীরিক সহিংসতা, বা যে কোনও কার্যকলাপ যা ভয়, প্রতিকূল, বা অপমানজনক হতে পারে।
কোম্পানির নীতি চেক করুন
প্রথম, আপনার কোম্পানির লিখিত নীতি কি তা দেখতে চেক করুন। কোম্পানির পদ্ধতি বুঝতে আপনার কর্মচারী হ্যান্ডবুক বা অভ্যন্তরীণ পোর্টাল সাথে যোগাযোগ করুন। কোম্পানির আকার এবং এইচআর সাপোর্টের পরিমাণের উপর নির্ভর করে, তথ্যগুলির পরিমাণ একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ থেকে বিস্তৃত হতে পারে যা কর্মচারীদের তাদের ম্যানেজারের সাথে যে কোনও সমস্যা নিয়ে আলোচনা করতে পারে, যা দীর্ঘমেয়াদী ধাপে ধাপে গাইড করতে পারে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাআনুষ্ঠানিকভাবে এটি রিপোর্ট
একবার আপনি পদ্ধতি বুঝতে, লিখিত হয়রানি রিপোর্ট। বিশেষজ্ঞরা যারা দ্রুতগতিতে পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য কর্মক্ষেত্রে যেকোনো ধরণের অবাঞ্ছিত আচরণ অভিজ্ঞতা কামনা করে। আপনার এইচআর রেপ (অথবা আপনার পরিচালকের কাছে যদি আপনার কোম্পানী এইচআর কর্মী না থাকে) সাথে কথা বলুন এবং সম্পূর্ণরূপে এই বিষয়ে আলোচনা করুন এবং তাদের কাছে বলুন যে আপনি একটি অফিসিয়াল প্রতিবেদন দায়ের করতে চান। এটি আপনার মিটিংয়ের উদ্দেশ্যকে স্পষ্ট করে এবং এটি পরিষ্কার করে আপনি একটি প্রতিবেদন করতে পরবর্তী পদক্ষেপগুলির সাথে এগিয়ে যেতে চান। এছাড়াও, আপনার ম্যানেজারকে অবগত রাখতে ভুলবেন না (যতক্ষণ না আপনার পরিচালক আপনি রিপোর্ট করছেন এমন ব্যক্তি)।
যদি গুরুতর অভ্যন্তরীণ সমস্যাগুলি থাকে যা আপনাকে আপনার নিয়োগকর্তার অবিশ্বাস্য করে তোলে অথবা আপনার দাবিটি গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করার ক্ষমতা সম্পর্কে সন্দেহ করে তবে আপনি EEOC এর সাথে একটি দাবি দাখিল করতে পারেন।
লেখার ফলো আপ
এইচআর, আপনার ম্যানেজার, অথবা উভয়ের সাথে আপনার মিটিংয়ের পরে, একটি পুনরাবৃত্তি ইমেল পাঠান। বৈঠক থেকে আলোচনা করা হয়েছে, পাশাপাশি আলোচনা অন্য কোন প্রাসঙ্গিক আইটেম বিস্তারিত জানতে ভুলবেন না।
- আপনার অভিযোগের সারাংশ (ইমেলের লিখিত অভিযোগ সংযুক্ত করুন)
- বৈঠকে উপস্থিত ছিলেন কে
- পরবর্তী পদক্ষেপ
- প্রযোজ্য সময়সীমা
দলিল রাখা
কিছু মুছে ফেলবেন না! আপনি সহকর্মী দ্বারা হয়রান করা হচ্ছে এবং একটি ডিজিটাল বা কাগজ ট্রেইল হয়, এটা রাখা। এটি অনুপযুক্ত ইমেল, পাঠ্য, ফটো, বা যোগাযোগের অন্য কোন রূপ হতে পারে। যদি হয়রানিকারী বেশি বুদ্ধিমান (উদাহরণস্বরূপ, কেউ সভাগুলোতে আপনার মতামতগুলি সর্বজনীনভাবে অস্বীকার করে তবে তার নিজের লাভের জন্য সেগুলি ব্যবহার করে), ঘটনাটি ঘটলে প্রতিবার একটি নোট তৈরি করুন এবং অন্য কেউ উপস্থিত ছিলেন এবং ঘটনাটি নিশ্চিত করতে পারেন।
আপনি যদি মনে করেন কোনও ব্যবস্থাপকের বিরুদ্ধে আপনার সাথে বৈষম্যমূলক আচরণ করা হচ্ছে এবং এটির কারণে প্রচার, উত্থাপন বা বরাদ্দ অস্বীকার করা হচ্ছে তবে আপনি পদক্ষেপ নিতে পারেন। সমস্ত হয়রানি সম্পর্কিত ডকুমেন্টেশন সংরক্ষণ করার পাশাপাশি, সমস্ত আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা কাগজপত্র রাখা, কোনো বৈষম্যের একটি নোট তৈরি করুন, এবং এইচআর তে যান। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি কিছু লক্ষ্য পূরণ করেন তবে প্রচারের বিষয়ে আলোচনা করেন তবে লক্ষ্য পূরণের পরে আপনাকে অন্য কিছু বলা হয়? আবার, ইলেকট্রনিক রেকর্ড না থাকলে, প্রতিটি ঘটনার নিজস্ব নোট তৈরি করুন এবং যতটা সম্ভব বিস্তারিত বিবরণ নোট করুন।
