আপনি যদি আপনার ব্র্যান্ডের মূল মূল্যগুলির কোনটি আপনার কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করতে চান, তাহলে তারা কি উত্তরটি জানতে পারবে? আপনি কিভাবে তারা সাড়া হবে মনে করেন?
আশা করছি, আপনার কোম্পানির ইতিমধ্যে কিছু দৃঢ় ব্র্যান্ড মান রয়েছে, যা আপনার প্রাথমিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা আপনার ব্র্যান্ড নির্দেশিকাগুলিতে আচ্ছাদিত। যদি না হয় তবে আপনার ব্র্যান্ডের প্রকৃতি বিবেচনা করতে এবং সেই মূল মানগুলি খসড়া করার জন্য এখন একটি ভাল সময় হতে পারে।
কিন্তু যে মূল মানগুলি হ'ল বলে মনে হচ্ছে, আপনি কীভাবে নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনার কর্মচারীরা সবগুলি মূল মূল্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ? এবং কেন এটা প্রথম স্থানে এত গুরুত্বপূর্ণ?
$config[code] not foundব্র্যান্ড সারিবদ্ধতা গুরুত্ব
এই ব্র্যান্ড মান সারিবদ্ধকরণ আপনার কোম্পানির সাফল্যের জন্য এত গুরুত্বপূর্ণ কেন ফোকাস করা যাক:
- নির্দেশনা এবং প্রেরণা। কোর মানগুলি আপনার ব্র্যান্ডে জীবন নিয়ে আসে, এবং আপনার সংস্থার কী বিষয়ে সবকিছু নির্ধারণ করে। বিদ্যমান কর্মীদের জন্য, এই অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা একটি উৎস হতে পারে। নতুন এবং সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য, এটি আপনার কর্পোরেট সংস্কৃতির সাথে মাপসই কিনা তা ইঙ্গিত করে।
- সমন্নয়। ব্র্যান্ড মানগুলি আপনাকে আপনার দলের সদস্যদের একে অপরের সাথে ধারাবাহিকভাবে কাজ করতে সহায়তা করে। আপনার কর্মচারীদের একে অপরের সাথে বন্ড গঠন করা সহজতর হবে এবং প্রকল্পগুলিতে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করবে।
- অন্তর্নিহিত এবং মনোবল। যখন কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা একটি ব্র্যান্ডের মানগুলির সাথে মাপসই করে, তখন তারা কোম্পানির সাথে সম্পর্কিত একটি ধারনা বিকাশ করে। এই উচ্চ মনোবল (এবং অতএব, উত্পাদনশীলতা) বাড়ে, এবং পাশাপাশি কর্মচারী ধারণ বৃদ্ধি করতে পারে।
সংস্কৃতি এবং ব্র্যান্ড মূল্য সংহত করার কৌশল
তাই আপনি আপনার কর্মীদের aligned রাখা কি করতে পারেন?
1. সঠিক প্রার্থী ভাড়া। সবকিছু আপনি ভাড়া মানুষের সাথে শুরু হয়। ইন্টারভিউ প্রক্রিয়াটি আপনাকে নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে যে, সরাসরি, কোন ব্যক্তির নিজস্ব মানগুলি ফিট থাকে, কাছাকাছি থাকে, বা আপনার ব্র্যান্ড মানের থেকে দৃঢ়ভাবে বিচ্যুতি করে। এমনকি যদি কারো উপযুক্ত অভিজ্ঞতা থাকে, তবে সেগুলি যদি আপনি তৈরি করতে চান এমন সংস্কৃতিতে মাপসই করা না হয় তবে তাদের কাছে আপনার পাস হওয়া উচিত। সঠিক লোকেদের কম কন্ডিশনার প্রয়োজন হবে, প্রায় ঘোরাতে বেশি সম্ভাবনা থাকবে, এবং এমনকি একটি স্বাস্থ্যকর, আরো মূল্য-উত্সাহিত পরিবেশে অবদান রাখবে।
2. মান কর্মচারীদের মনে করিয়ে signage ব্যবহার করুন। অফিস signage কর্মচারী মান এবং উত্পাদনশীলতার উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার প্রতিটি ব্র্যান্ডের মূল মানগুলির জন্য একটি বিশাল সাইন মুদ্রণ করতে পারেন এবং সেই মানগুলি কীভাবে প্রদর্শিত হওয়া উচিত তা অনুস্মারক হিসাবে তাদের অফিসে আটকে দিন। আপনি প্রেরণমূলক মূল্যগুলিও প্রদর্শন করতে পারেন, যা আপনার ব্র্যান্ডের মানগুলি কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যেমন টিমেরওয়ার্কের মূল্যের অনুস্মারক। ধারণাগতভাবে, এটি টাকাপয়সাজনক মনে হতে পারে, কিন্তু এই চাক্ষুষ সঙ্কেতগুলি মূলত কর্মচারীদের মেজাজ, মন অবস্থা এবং আচরণের নকশার পরিবর্তন করতে পারে।
3. উপরে থেকে মান প্রদর্শন করুন। কর্মীরা তাদের সম্মিলিত সংস্কৃতির ভূমিকা মডেল হিসাবে তাদের নেতাদের দিকে তাকিয়ে থাকে। আপনি যদি আপনার সর্বনিম্ন এবং নতুন কর্মীদের আপনার ব্র্যান্ডের মানগুলি সমর্থন করতে চান তবে তাদের আপনার সর্বোচ্চ-র্যাঙ্কিং নেতার প্রদর্শনী হতে হবে। এই ব্র্যান্ডের মানগুলি তাদের নিজস্ব অবস্থানগুলিতে প্রদর্শন করার জন্য আপনার সমস্ত নির্বাহী কর্মকর্তা, নেতা, পরিচালক এবং সুপারভাইজারকে উত্সাহিত করুন। সেখান থেকে, এটি কেবলমাত্র স্বাভাবিক যে আপনার বাকি দলটি সেই নেতাগুলিকে অনুসরণ করবে বলে মনে করবে।
4. কর্মচারী রিভিউ মান এবং বাস্তবায়ন আলোচনা। আপনি যদি বার্ষিক বা আধা-বার্ষিক কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি পরিচালনা করেন, তবে সেই সময়ের প্রতিটি কর্মচারীর জ্ঞান এবং আপনার ব্র্যান্ড মানগুলির আলোচনার জন্য আলোচনা করুন। কীভাবে তারা প্রতিটি মাত্রায় সঞ্চালিত হয় (যেমন পরিবর্তনকে গ্রহণ করা, বৃদ্ধি সাধন করা, অথবা সৎ হওয়া), এবং প্রতিটি বিভাগে তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে তারা কীভাবে অনুভব করে তা জিজ্ঞাসা করুন। কর্মীদেরকে আপনার মূল মূল্যগুলি কী মনে করেন তা স্মরণ করানোর এটি একটি ভাল উপায়, তাদের মৌলিক মূল্যগুলি কীভাবে তাদের ব্যক্তিগত কাজের সাথে সম্পর্কিত হয় এবং ভবিষ্যতে কীভাবে আরও ভালভাবে কাজ করতে হয় তার পয়েন্টার প্রদান করে।
5. আপনার ব্র্যান্ড মান অনুসরণ বা উদাহরণ উদাহরণস্বরূপ যারা পাবলিক পুরস্কার। অবশেষে, মূল মূল্যগুলি প্রদর্শনের একটি দুর্দান্ত কাজ করে এমন কর্মীদের সার্বজনীনভাবে স্বীকার এবং / অথবা পুরস্কার দেওয়ার সময় নিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এমন একজন কর্মচারীকে কল করতে পারেন যিনি একটি সহযোগী প্রকল্পে দলের আত্মার প্রকৃতি প্রদর্শন করেছিলেন এবং তাদের সাথে দুপুরের খাবার খেতে বা বাকি দিনের বাকি দিনটি দিতে পারেন। এটি কর্মচারী আচরণের এই প্যাটার্নটি চালিয়ে যাবেন, এবং গ্রহণের একই স্তরের জন্য সংগ্রাম করার জন্য আপনার অন্যান্য কর্মচারীদের (যারা পুরষ্কার দেখেছেন) উত্সাহিত করবে।
এই টিপস দিয়ে, আপনি আপনার অফিস এবং ব্যক্তিগত কর্মচারী জুড়ে resonates যে একটি সংস্কৃতি নির্মাণ এবং বজায় রাখতে সক্ষম হওয়া উচিত। যদি সফল হয়, উৎপাদনশীলতা এবং মনোবল উভয় বৃদ্ধি করা উচিত, এবং আপনি যৌথ লক্ষ্যে সহযোগিতা এবং কাজ করার একটি সহজ সময় থাকবে। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী, চলমান প্রক্রিয়া, সুতরাং এই মূল মানগুলি যদি সরাসরি না নেয় তবে নিরুৎসাহিত হবেন না। ধৈর্য ধরুন, এবং অবশেষে, আপনার দল লাইন পড়ে হবে।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
3 মন্তব্য ▼
