২008 সালের মন্দার আগে দেখা যায় না এমন ডিগ্রীগুলিতে কর্মচারীরা চাকরি-হপিং করছেন। Millennials বিশেষত চাকরি সুইচ করার প্রবণ হয়: গত বছর প্রথম ত্রৈমাসিক মধ্যে, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল রিপোর্ট, 35 বছরের কম বয়সী 35 থেকে 35 বছর বয়সী কর্মীদের 35 থেকে 54 বছর বয়সী চাকরি পরিবর্তিত। সর্বাধিক ক্ষতিগ্রস্ত শিল্পগুলি ইতিমধ্যেই প্রধান শ্রম ঘাটতি ভোগ করে (স্বাস্থ্যসেবা, উৎপাদন ও নির্মাণ) এবং ঐতিহ্যগতভাবে কম খরচে শিল্প যেমন খাদ্য পরিষেবা এবং খুচরা।
$config[code] not foundউপলভ্য চাকরিগুলি প্রচুর পরিমাণে বৃদ্ধি পেয়েছে অর্থনীতি, যা ভাল খবর - কিন্তু নিয়োগকর্তাদের জন্য, এর বিপরীত দিক রয়েছে। বাজেটে একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে, আপনি কীভাবে আপনার মূল্যবান কর্মীদেরকে ব্যাংক ভাঙা ছাড়াই জাহাজে জাম্পিং করতে পারেন?
কর্মীদের বজায় রাখার জন্য টিপস
এখানে আপনি কর্মচারী বজায় রাখতে সাহায্য করার জন্য ছয় টিপস।
1. তাদের একটি বৃদ্ধি দিন
আপনি ইতিমধ্যে আপনার কর্মীদের মজুরি বৃদ্ধি না করে থাকেন (এবং আপনি এটি সামর্থ্য করতে পারেন), এখন সময় করার সময়। এটি দেখাবে যে আপনি আপনার কোম্পানির সাথে থাকা কর্মচারীদের মূল্যবান।
2. আর্থিক প্রণোদনা অফার
যদি আপনি স্থায়ীভাবে বেতন বৃদ্ধি করতে নগদ প্রবাহ না পান তবে আপনার টিমকে আর্থিকভাবে পুরস্কৃত করার উপায় রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কিছু বিক্রয় লক্ষ্য পূরণের, বাজেটের অধীনে থাকা বা বিভাগের জন্য খরচ হ্রাসের উপর ভিত্তি করে কর্মচারীদের বোনাস দিতে পারেন। আপনি একটি পৃথক বোনাস বা বিভাগীয় বোনাস দিতে পারেন। আপনি একটি মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা সেট আপ করতে পারে। যদি ব্যবসা ভাল হয়, আপনার কর্মীদের আর্থিকভাবে উপকৃত; বিক্রয় একই থাকে, তাই তাদের ক্ষতিপূরণ না।
3. কর্মচারী বেনিফিট যোগ করুন
স্বাস্থ্য বীমাটি সবচেয়ে বেশি পছন্দসই কর্মচারী বেনিফিট দ্বারা, তাই যদি আপনি ইতিমধ্যে এটি প্রস্তাব না দিচ্ছেন তবে তা করার খরচটি তদন্ত করুন। এটি ঠিক আছে (প্রকৃতপক্ষে, প্রত্যাশিত) কর্মীদের কিছু প্রিমিয়াম খরচ ভাগ করতে জিজ্ঞাসা করা; আপনি এই তাদের paychecks pretax খুঁজে নেওয়া হতে পারে। আপনি ইতিমধ্যে প্রাথমিক স্বাস্থ্য বীমা পেয়েছেন, দাঁতের এবং দৃষ্টি কভারেজ অতিরিক্ত যোগ করার জন্য দেখুন। এছাড়াও 401 (কে) গুলি, যা ক্ষুদ্রতম ব্যবসার জন্য উপলব্ধ হিসাবে অবসর পরিকল্পনা, এছাড়াও জনপ্রিয়।
4. আরো সুসংগত হতে
মূল্যবান কর্মীদের সুখী রাখতে, আপনাকে এমন কিছু আবাসন করতে হবে যা আপনি কঠিন চাকরির বাজারে করবেন না। ডকিং মজুরি ছাড়াই কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য বা প্রাথমিকভাবে বাচ্চাদের স্কুলে খেলার জন্য কর্মীদের আনুগত্যের ক্ষেত্রে বড় পার্থক্য সৃষ্টি করতে পারে। তবে আপনাকে আরও দূরে যেতে হতে পারে: কর্মচারীদের তাদের সময়সূচীর ব্যবস্থা করার অনুমতি দেওয়া যাতে তারা একটি প্রিয় ব্যায়াম ক্লাসে যোগ দিতে পারে বা দুপুরের খাবারে বাড়িতে যেতে কুকুর হাঁটতে পারে না।
5. কিছু perks মধ্যে নিক্ষেপ
সপ্তাহে একবার নাস্তা বা লাঞ্চ আনতে বা শুক্রবারে ডোনাটস এবং বেগেলগুলি সরবরাহের মতো সামান্য অতিরিক্তগুলি কর্মচারীদের দেখানোর জন্য দীর্ঘ পথ যেতে পারে। গ্রীষ্মকালীন শুক্রবার দুপুরের দিকে অফিস বন্ধ করার মতো বা ব্যস্ত সপ্তাহের পরে ডেস্কাইড ঘাড় রবস দেওয়ার জন্য কাউকে আনতে কর্মচারীদের পুরস্কৃত করার অন্যান্য উপায়গুলির কথা ভাবুন। দূরবর্তী কাজ করতে বা নমনীয় ঘন্টা থাকতে সক্ষম হচ্ছে দুটি খুব জনপ্রিয় সুবিধা। বাস্তবিকই, কর্মচারী বেনিফিট নিউজ সাম্প্রতিক এক গবেষণায় 34% কর্মচারী বলছেন যে তারা একটি নমনীয় কাজের সময়সূচী পেতে চাকরি পরিবর্তন করবে।
6. চাপ কমানো
গ্রেট মরসুমের পরে, বেশিরভাগ নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মচারীদেরকে দুই বা এমনকি তিনজন ব্যক্তির চাকরি করতে বলে। যদিও তারা এই ধরণের চাপের অভ্যস্ত হয়ে উঠতে পারে, তবে এর অর্থ তারা পছন্দ করে না। আপনার কর্মীদের কাজের লোকেদের মূল্যায়ন করুন এবং, যদি প্রয়োজন হয় তবে কাজটি পুনরায় বিতরণ করার উপায়গুলি খুঁজে বের করুন, আউটসোর্স করুন অথবা এমনকি কিছু কাজ পরিচালনা করার জন্য একটি নতুন ব্যক্তি ভাড়া করুন। কম চাপা দেওয়া কর্মচারী হৃৎপিণ্ডের pastures জন্য চেহারা কম সম্ভাবনা।
সব উপরে, আপনার কর্মীদের মনোযোগ দিতে এবং যোগাযোগ লাইন খোলা রাখা। এটি তাদের আরও বেশি প্রশংসা করবে না বরং একটি মূল্যবান কর্মচারী তাদের বিজ্ঞপ্তি দেওয়ার আগে আপনাকে অসন্তুষ্টির লক্ষণগুলি স্পট করতে সক্ষম করবে।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
1 মন্তব্য ▼
