কোন ব্যাপার কি শিল্প, প্রতিষ্ঠান বা সংস্থা ফলাফল পেতে ব্যবসা হয়। আপনি যদি আপনার কোম্পানী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত লক্ষ্যগুলির সাথে মিলিত হন তবে তা নির্ধারণ করার জন্য, আপনাকে কোনও প্রক্রিয়া, ফোকাস বা স্টাফিংয়ে পরিবর্তন করা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করতে আপনাকে নিয়মিত মূল্যায়ন করতে হবে। একটি মূল্যায়ন প্রতিবেদন লেখা একটি মৌলিক ধারণা যা আপনি প্রয়োজনীয় হিসাবে মানিয়ে নিতে পারেন।
মূল্যায়ন করা প্রয়োজন কি নির্ধারণ করুন (যেমন একটি প্রোগ্রাম, প্রচারণা, ঘটনা বা পদ্ধতি)।
$config[code] not foundএকটি "বিবরণ" বিভাগ তৈরি করুন যেখানে আপনি সংক্ষিপ্তভাবে বর্ণনা করেন, একটি বা দুটি বাক্যে আপনি কী মূল্যায়ন করছেন।
একটি "উদ্দেশ্য" বিভাগ তৈরি করুন এবং আপনি কী মূল্যায়ন করছেন তার লক্ষ্য বর্ণনা করুন। এটি একটি রাজস্ব লক্ষ্য বা প্রচার ফলাফল হতে পারে। আপনি মূল্যায়ন সিস্টেমের একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত; অন্য কথায়, সাফল্য নির্ধারণ করার জন্য কোন ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা হবে।
একটি "অগ্রগতির তারিখ" বিভাগটি তৈরি করুন এবং এই বিন্দু পর্যন্ত যে কাজটি করা হয়েছে তা বর্ণনা করুন। আপনি এই তথ্য সংক্ষেপে বা গ্রহণ করা প্রতিটি পদক্ষেপ itemize করতে পারেন।
একটি "মূল্যায়ন" বিভাগ তৈরি করুন। এখানে "উদ্দেশ্য" বিভাগে আলোচনা করা ম্যাট্রিক্সের উপর ভিত্তি করে ফলাফলটির তুলনা করা হবে। আপনি এই ফলাফল অবদান মনে করেন কি elaborate। প্রকল্প এখনও চলছে, অগ্রগতি দাঁড়িয়েছে এবং এটি সম্পূর্ণরূপে সফল হতে হবে কি কিছু সুপারিশ প্রদান একটি অনুমান প্রদান।
ডগা
একটি প্রকল্প মূল্যায়ন প্রতিবেদন লেখার সম্পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত আপনাকে অপেক্ষা করতে হবে না। মূল্যায়ন প্রতিবেদন সময়সীমার সাথে অগ্রগতির সাথে সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এলাকার অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহের জন্য সহায়ক হতে পারে।
সতর্কতা
আপনার বিবরণ সহজ এবং সংক্ষিপ্ত রাখুন। সম্ভব যেখানে সংক্ষিপ্ত, আপনি প্রয়োজন যেখানে এখনো বিস্তৃত।
