আপনি শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট এবং কাজের জন্য সেরা প্রার্থী নিয়োগের সম্পর্কে অনেক পরামর্শ এবং নিবন্ধ পাবেন। এটি একটি কার্যকর দল গঠনে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, কিন্তু আপনি আশ্চর্যজনক কর্মচারী পেয়ে পরে আপনি কি করবেন?
এমন একটি যুগে যেখানে কোনও সংস্থার আনুগত্য প্রত্যাশিত না হয়, তবে ঘাসটি অন্য দিকে গ্রীন হয় কিনা তা অনুভব করে কর্মচারীরা প্রায়ই আরও ভাল সুযোগ খোঁজে।
$config[code] not foundএই দিনে এবং বয়সে একটি ছোট ব্যবসায়ের কর্মচারীদের বজায় রাখার জন্য, কর্মচারীকে মূল্যবান ও সম্মানিত করার জন্য আপনাকে কিছু নির্দিষ্ট জিনিসগুলি করতে হবে। নীচে আপনি ভাল কর্মচারী বজায় রাখার জন্য সাহায্য করতে পারেন যে কী জিনিস।
তাদের কাজের মূল্য
আপনার কোম্পানির প্রতিটি ব্যক্তি একটি খেলা পরিবর্তনশীল কর্মী হতে সুযোগ আছে। অবশ্যই, আপনি ক্লিনারের তুলনায় চীফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসারকে আরও মনোযোগ দিতে চান তবে মনে রাখবেন; একজন ব্যক্তির কাজ গুরুত্বপূর্ণ না হলে, সম্ভবত আপনি তাদের ভাড়া করা হবে না। অ্যাকাউন্টিং থেকে মার্কেটপ্লেস পর্যন্ত অ্যাডমিন স্টাফ, প্রতিটি কাজ আলাদা কিছু এবং সম্মান সঙ্গে চিকিত্সা করা উচিত। প্রতিটি কর্মচারীকে নিয়মিতভাবে কত মূল্যবান মূল্যবান বলুন।
তাদের সময় মূল্য
যখন আপনি নিজের ব্যবসায়ের মালিক হন, তখন আপনি জানেন যে আপনার ব্যবসাটি গড়ে তুলতে যেকোনো ঘন্টা ব্যয় করা এক ঘন্টা ভাল। যখন আপনি নিজের জন্য কাজ করেন, তখন আপনি যে পরিমাণ সময় যুক্ত করেন তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এবং আপনার ব্যবসা বাড়ানোর ক্ষেত্রে আপনার সংখ্যা এক অগ্রাধিকার। সুতরাং এটি স্বাভাবিক যে আপনি প্রয়োজনীয় সামাজিক কাজ, পারিবারিক জীবন বা অন্যান্য স্বার্থের ব্যয় বহন করার জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজটি পেতে অনেক ঘন্টা সময় দিতে ইচ্ছুক।
আপনি কোন কর্মচারীকে আশা করেন না যে, আপনি যে পরিমাণে সেই বলিদান করতে পারেন সেটি কতই না বিশ্বস্ত। নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকা সত্ত্বেও, বুঝতে হবে যে আপনার কর্মীদের তাদের সময়গুলিতে অন্যান্য বাধা রয়েছে। আপনি তাদের যে ঘন্টার জন্য তাদের বেতন দিচ্ছেন তাতে অনেকগুলি কাজগুলি লোড করবেন না, কারণ মনোবল কম হবে এবং চাকরিগুলি অপ্রাপ্তবয়স্ক হয়ে যাবে। কর্মীদের বজায় রাখার ক্ষেত্রে আপনার কর্মচারীদের অনুমতি দেওয়া তাদের কর্মজীবনের ব্যালান্সটি একটি ভাল ব্যবসায়িক বীমা নীতি হতে পারে।
তাদের ইনপুট মূল্য
ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার ধারনা এবং দিকটি সর্বাগ্রে হয়, আপনি একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে যা করতে পারেন তা সবচেয়ে খারাপ জিনিসটি আপনার কর্মীদের ইনপুট দেয় না।
একদিকে এটি তাদের অবিশ্বাস্যভাবে মূল্যবান মনে করে - এবং তাদের নিজের দৃষ্টিভঙ্গিগুলি সত্য হিসাবে উপলব্ধি করার জন্য তাদের পক্ষে কাজ করার জন্য তাদের আরো ইচ্ছুক করে তোলে।
অন্যদিকে, আপনি জানেন যে আপনি সমস্ত জ্ঞানের ফন্ট নন, এবং যদি আপনি তাদের দক্ষতার জন্য কাউকে নিয়োগ দিচ্ছেন তবে আপনি জানেন যে তাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সম্ভবত সেই অঞ্চলের গভীরতার মধ্যে রয়েছে যা আপনি তাদের ভাড়া করেছেন আপনার নিজের চেয়ে।
তাদের ভবিষ্যত দর্শন মূল্য
তোমার স্বপ্ন আছে আপনাকে করতে হবে, কারণ অন্যথায় আপনি নিজের ব্যবসা শুরু করতে না পারতেন নাকি আপনি আজ কোথায় থাকেন তা পেয়েছেন।
ভবিষ্যতের দৃষ্টি আপনি কি ড্রাইভ।
এটা আপনার কর্মীদের জন্য একই। অবশ্যই, তারা আপনার মত একই দৃষ্টিভঙ্গি নাও থাকতে পারে তবে তারা আপনার কোম্পানির জন্য কাজ করছে এবং অন্য কারও জন্য নয় কেন এমন একটি কারণ রয়েছে। এটা টাকা হতে পারে। এটা বায়ুমণ্ডল হতে পারে। যদিও এটি পিছনে, একটি কেন আছে। আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের বজায় রাখতে চান, তবে আপনাকে এটি কেন খুঁজতে হবে।
মূল্য তাদের জীবন
কর্মচারী, কিছু ব্যবসা আচরণ বিপরীত, শুধু ব্যয়যোগ্য পণ্য নয়। আপনি করতে পারেন সেরা জিনিস এই বুঝতে হয়। আপনি যদি আপনার কর্মচারীদের মানুষের মত আচরণ করেন, তবে তারা আপনার জন্য এবং আরও বেশি সময়ের জন্য ভাল কাজ করবে। কারো জীবনের পাঁচ মিনিটের কথা সহজেই তার বিনিয়োগকে এক মিলিয়ন বার ফেরত দিতে পারে।
আপনার কর্মীদের নিচের লাইনের জন্য কী কর্মীদের বজায় রাখা ভাল, কারণ একজন কর্মচারী ছেড়ে গেলে এটি পূরণ করার জন্য এটি ২0% পর্যন্ত বেতন দিতে পারে। আপনার কর্মচারীদের মূল্যায়ন করার সময়টি দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী-নিয়োগকারী সম্পর্ক তৈরি করতে এবং আপনার ব্যবসায়কে সমৃদ্ধ রাখতে আপনার প্রয়োজনীয় প্রতিভা বজায় রাখতে সহায়তা করতে পারে।
শ্যুটারস্টক মাধ্যমে কাউবয় সিলুয়েট ছবি
আরও: আপনি জানেন না 1
