নির্বাহী কমিটির দায়িত্ব কি?

নাম প্রস্তাব করে, নির্বাহী কমিটি সিনিয়র-সর্বাধিক একটি সংস্থার সদস্য, যেমন রাষ্ট্রপতি, সহ-সভাপতি এবং প্রধান অফিসারদের সদস্যপদ নিয়ে কমিটি। যদিও তারা সিনিয়র নেতারা, তবে কমিটির সদস্যরা সাধারণত পরিচালনা বোর্ডের কাছে আপত্তি জানান। নির্বাহী কমিটির দায়িত্ব বোর্ডের পক্ষে সাংগঠনিক দিক প্রদানের উপর ভিত্তি করে এবং কৌশল পরিকল্পনা, নীতি, বিনিয়োগ এবং ঝুঁকি থেকে নেওয়া সিদ্ধান্ত এবং ব্যবসায়িক বিষয়ে বোর্ডকে পরামর্শ দেওয়া হয়।

$config[code] not found

উপদেষ্টা কর্তব্য

একটি নির্বাহী কমিটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াগুলিকে সমর্থন করার জন্য একটি সংস্থার পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দেয়। কমিটি বোর্ডের চেয়ে বেশি ঘন ঘন পূরণ করে, এবং আরো নিমজ্জিত। বোর্ড কর্তৃক নিযুক্ত, কমিটির পক্ষে তার পক্ষে কাজ করার ক্ষমতা রয়েছে, যদিও কমিটির নির্ধারিত উদ্দেশ্যে এই কর্তৃপক্ষের সীমাবদ্ধতা রয়েছে। বিনিয়োগ এবং কৌশলগত পরিকল্পনা সিদ্ধান্তের বিষয়ে কমিটি নিজেই ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারে না, বরং অনুসন্ধানের ফলাফল সম্পর্কে রিপোর্ট করে এবং সুপারিশ করে।

অ্যাড-হক কমিটি ওভারসাইট

বিশেষ প্রকল্পগুলির সমর্থনে এবং অন্যান্য, অ্যাড-হক কমিটিগুলির তত্ত্বাবধানে নির্বাহী কমিটির সদস্য নিয়োগ করা যেতে পারে, যা প্রায়ই পরিচালনার নিম্ন-স্তরীয় সদস্য বা এমনকি অ-ব্যবস্থাপনা কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত থাকে। এই ভূমিকা নিযুক্ত সদস্য এই অন্যান্য কমিটির নেতৃত্ব প্রদান করে, উদ্দেশ্য নিশ্চিত করা হয়। এই নেতা স্ট্যাটাস রিপোর্ট গ্রহণ এবং পর্যালোচনা করে এবং তারপর নির্বাহী কমিটির আপডেট প্রদান করে, অ্যাড-হক কমিটি এবং পরিচালনা বোর্ডের মধ্যে একটি কন্ডিশ্ট হিসেবে কাজ করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নীতি উন্নয়ন

নীতিশাস্ত্র, নিরাপত্তা নির্দেশিকা, মান ব্যবস্থাপনা, মানব সম্পদ, পরিবেশগত ও নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত নীতি উন্নয়ন তত্ত্বাবধানে একটি নির্বাহী কমিটি বলা যেতে পারে। নীতি উন্নয়ন বিভিন্ন কমিটি সদস্যদের বিভিন্ন অ্যাড-হক কমিটির তত্ত্বাবধানে সহায়তা করতে পারে, যার সদস্যরা আইনী এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহ এবং নীতির ডকুমেন্টেশন খসড়া প্রণয়ন করে। নীতিগুলি প্রতিষ্ঠা করার জন্য সমস্ত কাজ সম্পন্ন করা হয় এবং তারপর সংগঠন জুড়ে কার্যকরভাবে রোল করতে এটি নিশ্চিত করা কমিটির দায়িত্ব হবে।

কর্মক্ষেত্রে সমস্যা

বোর্ডের প্রয়োজন মেটানোর পাশাপাশি, নির্বাহী কমিটির সদস্য কর্মক্ষেত্রের চাহিদা পূরণ করে। কর্মক্ষেত্রে সমস্যা বা নির্বাহী তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন যে উদ্বেগ নির্বাহী কমিটির স্তর পৌঁছাতে হবে। কমিটির সদস্যদের অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কোন সমস্যা সেখানে বাধা দিতে পারে এবং বোর্ড-স্তরের দিকনির্দেশনার জন্য এটি আরও উর্ধ্বমুখী হতে হবে। উদাহরণগুলি আর্থিক বা নিয়ন্ত্রক ঝুঁকিগুলির সনাক্তকরণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা কর্মচারী-স্তরের প্রথম সম্মুখীন বা স্বীকৃত হয় এবং পরবর্তীতে ব্যবস্থাপনা স্তরের মাধ্যমে উত্থাপিত হয়।