একটি স্ব-মূল্যায়ন প্রতিবেদন লিখুন কিভাবে

স্ব-মূল্যায়ন প্রতিবেদন বা পর্যালোচনাগুলি কর্মচারীদের তাদের পেশাদার উদ্দেশ্যগুলি, অর্জন এবং চ্যালেঞ্জগুলি বর্ণনা করার সুযোগ দেয়। ম্যানেজার কর্মচারী কর্মক্ষমতা রিভিউ জন্য ব্যাকগ্রাউন্ড হিসাবে তাদের ব্যবহার। মূল্যায়ন কর্মীদের অর্জনের উপর আপ টু ডেট ম্যানেজার রাখে, কর্মীদের এবং কর্মীদের কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা তুলনা করতে সাহায্য করে এবং কাজের জন্য বাড়তি সহায়তা বা অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের জন্য একজন কর্মচারীর প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে।

$config[code] not found

লেখা টিপস

আপনার কাজের উদ্দেশ্য বর্ণনা করুন। "কর্মক্ষেত্রের উদ্দেশ্যগুলি ম্যানেজারকে কাজের কর্মক্ষমতা প্রত্যাশাগুলি কতটা ভালভাবে বুঝতে পারে তা একটি স্বচ্ছ চিত্র দেয়," সফল ফ্যাক্টরস, একটি ব্যবসায়িক সফটওয়্যার সংস্থা ওয়েবসাইট ব্যাখ্যা করে।

আপনার accomplishments ব্যাখ্যা এবং কেন তারা ব্যাপার। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অন্তর্ভুক্ত করুন এবং তারা কীভাবে কোম্পানিটিকে সাহায্য করেছে তা ব্যাখ্যা করুন। কার্যকরী হোন এবং আপনার অবদানগুলি কীভাবে এবং কীভাবে একটি পার্থক্য তৈরি করে তার নির্দিষ্ট উদাহরণ দেয়, নেতৃত্ব উন্নয়ন জোয়ান লয়েড জবডিগ ওয়েবসাইটে একটি নিবন্ধে বলেছেন।

আপনার বিভাগের বাইরে সহকর্মী এবং কর্মীদের এবং আপনার কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়ার জন্য গ্রাহকদের জিজ্ঞাসা করুন। তারা আপনার কাছে ঘটে না এমন সহায়ক দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করতে পারে। লয়েড নোট লিখেছেন, "আপনার ফলাফলগুলি কোনও দলের সদস্য হিসাবে কীভাবে কাজ করে এবং আপনার বিভাগের বাইরের লোকদের কীভাবে ফলাফল সরবরাহ করে তা দ্বারা পরিমাপ করা হলে এটি বিশেষভাবে মূল্যবান ডেটা"।

অল বিজনেস ওয়েবসাইটের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে, শর্টফুলগুলি স্বীকার করুন এবং আপনার উন্নতির উপায়গুলি সুপারিশ করুন। কেউই নিখুঁত এবং স্বীকারযোগ্য ত্রুটি এবং উপায়গুলি যা আপনি করেননি - তবে পরিকল্পনা করুন - আপনি আপনার কাজ এবং কর্মক্ষমতা গুরুত্ব সহকারে দেখিয়েছেন তা পরিমাপ করার জন্য পরিকল্পনা করুন।

যখন সম্ভব, প্রক্রিয়া আপনার সুপারভাইজার অন্তর্ভুক্ত। তাকে জানতে চাইলেন, কূটনৈতিকভাবে, কিন্তু বাস্তবিকভাবে, আপনি পেশাগত সম্পর্ক, উভয় প্রকার এবং উপকার সম্পর্কে কীভাবে অনুভব করেন। উপযুক্ত হলে, আপনার সুপারভাইজার আপনাকে আরও সরাসরি বা ঘন যোগাযোগের মাধ্যমে বা প্রশিক্ষণ বা অন্যান্য ধরণের সহায়তা পেতে সহায়তা চাইতে, উন্নতি করতে সহায়তা করে। এটি আলোচনার জন্য উত্সাহ দেয় এবং দেখায় যে আপনি আপনার সুপারভাইজারের mentorship মূল্যবান।

সতর্কতা

একটি বাড়া বা প্রচারের জন্য লবি রিপোর্ট রিপোর্ট ব্যবহার করবেন না। মূল্যায়ন "আপনি কোথায় এবং কিভাবে ভাল করছেন, এবং কিভাবে উন্নতির উপর ফোকাস করা উচিত। "তারা একটি কথোপকথন শুরু, ব্যক্তিগত বৃদ্ধি উত্সাহিত, এবং কর্মচারী উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা হয়," AllBusiness বলেছেন।