নির্বাহী উন্নয়ন উদ্দেশ্য

সুচিপত্র:

Anonim

নির্বাহী উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন: শিক্ষানবিশ কর্মী যে শেখার এবং বৃদ্ধির একটি প্রক্রিয়া। তারা তখন সংগঠনে কাজ করতে শেখার দক্ষতা, জ্ঞান, মনোভাব এবং অন্তর্দৃষ্টি প্রয়োগ করে। নির্বাহী বিকাশের পুরো ধারণা ম্যানেজারদের জন্য তাদের বর্তমান ভূমিকাতে শিখেছি দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করতে হবে না, বরং ভবিষ্যতে পরিচালনার ভূমিকাগুলিও প্রস্তুত করতে হবে - বৃহত্তর সুযোগ এবং উচ্চতর অসুবিধা স্তর। নির্বাহী উন্নয়ন একটি চলমান প্রক্রিয়া কারণ পরিচালকদের শক্তি থেকে শক্তি বৃদ্ধি আশা করা হয়।

$config[code] not found

প্রতিভা উপর বিল্ডিং

তাদের প্রাথমিক কর্মজীবনের ব্যবস্থাপক নির্বাহী উন্নয়নের জন্য উচ্চ সম্ভাব্য প্রার্থী। কোম্পানিগুলি তাদের প্রশিক্ষণ দেয় এবং পরে পর্যায়ে উচ্চতর স্তরের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য তাদের প্রস্তুত করে। প্রশিক্ষণ একটি অংশ বিশ্বব্যাপী সচেতনতা এবং ব্যবসায়িক জ্ঞান বৃদ্ধি করা হয়। নির্বাহী উন্নয়ন ট্রেন পরিচালকদের নেতৃত্বের দায়িত্ব অনুশীলন করতে তাদের ক্ষমতা আবিষ্কার এবং বিকাশ। সংস্থাগুলিকে বিবেচনায় রাখে এবং যারা নির্বাহী উন্নয়নের জন্য সঠিক প্রার্থী শেখার আবেদন করে তাদের ক্ষমতা বিবেচনা করে।

কর্মক্ষমতা মধ্যে স্থায়িত্ব

উচ্চতর নেতৃত্বের অবস্থানগুলিতে স্থানান্তরিত ম্যানেজারগুলি জটিল ব্যবসায়িক পরিবেশে কৌশলগুলির উন্নয়ন ও নির্বাহ সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়। ম্যানেজারদের অবশ্যই একটি দল গঠন করতে হবে, অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত সম্পর্কগুলি পরিচালনা করতে হবে, তাদের ভূমিকা মান যোগানো এবং ফলাফল প্রদান করতে হবে। নির্বাহী উন্নয়ন ম্যানেজারদের দক্ষতা তৈরি করতে এবং আজকে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান অর্জন করতে এবং ভবিষ্যতে এটি বজায় রাখতে সহায়তা করবে। কার্যনির্বাহী উন্নয়নের উদ্দেশ্য কর্মীদের স্থায়িত্বের মাধ্যমে তাদের পূর্ণ সম্ভাবনাকে কাজে লাগাতে সহায়তা করা।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ব্যবসা সমস্যা সমাধানের

পরিচালকদের অবশ্যই ব্যবসা পরিবেশকে নিয়ন্ত্রণকারী অর্থনৈতিক, প্রাতিষ্ঠানিক ও প্রযুক্তিগত শক্তিগুলি অবশ্যই বুঝতে হবে। ব্যবসায় সমস্যাগুলি নিয়মিত সমাধান করার প্রয়োজন হয় এবং নির্বাহী উন্নয়ন পরিচালনাকারীদের পরিচালনা করতে সহায়তা করে। নির্বাহী উন্নয়ন ও ব্যবস্থাপনা নির্দেশনা ব্যক্তিটি ইতিমধ্যে কী জানেন এবং কীভাবে ব্যবসায় সমস্যা সমাধানে কার্যকরীভাবে পরিচালনার জন্য ব্যক্তিটিকে কী শিখতে হবে তার মধ্যে ফাঁক সেতুতে সহায়তা করে। একটি ক্রমাগত পরিবর্তনশীল ব্যবসা পরিবেশে, পরিচালকদের ব্যক্তিগত এবং দলের স্তরের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

ম্যানেজমেন্ট কৌশল দক্ষতা

ম্যানেজারের ভূমিকা গুণমান নিয়ন্ত্রণ, জায় নিয়ন্ত্রণ, কাজ অধ্যয়ন এবং ক্রিয়াকলাপ গবেষণা সহ বিভিন্ন স্তরে ব্যবসায়িক পরিবেশের দক্ষতা বৃদ্ধি করা। নির্বাহী উন্নয়ন কর্মচারী গুরুত্ব চিনতে এবং কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা, কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া সফলভাবে পরিচালনা করতে একটি ব্যবস্থাপক ট্রেন। যোগাযোগ এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত, সমস্যা নির্ণয় এবং সমাধান এবং পুরস্কার সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য কার্যকর গ্রুপ এবং ইন্টারগ্রুপ তথ্য সিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য পরিচালকদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।