২007-2008 সালে টাওয়ার পেরিন গ্লোবাল ওয়ার্কফোর্সের গবেষণায়, 90,000 জন উত্তরদাতাদের মধ্যে মাত্র ২1% তাদের কাজের সাথে জড়িত এবং অতিরিক্ত মাইল যেতে ইচ্ছুক। এটি একটি দুর্ভাগ্যজনক ঘটনা, কিন্তু অনেক কর্মচারী মনে করেন যে তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের সম্পর্কে উদ্বিগ্ন নন এবং তাদের পরিচালকরা কেবল স্বার্থের বাইরে কাজ করছে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের মধ্যে আবেগকে জাগিয়ে তুলতে চান তবে আপনার প্রেরণা কেবল আপনার আর্থিক কর্মকাণ্ডের আকাঙ্ক্ষা থেকে নয়, আপনার সমগ্র কর্মক্ষেত্রে মনোবল এবং সুস্থতার উন্নতি করতে আসল ইচ্ছা থেকে আসা উচিত।
$config[code] not foundএটা উপযুক্ত করুন
কর্মচারীদের তাদের অবদান অর্থপূর্ণ মনে হয় এবং তাদের জন্য কিছু আছে মনে করতে হবে। কর্মচারীরা শুধুমাত্র স্টকহোল্ডার বা উচ্চ পরিচালনার সুবিধার জন্যই এটি অনুভব করলে তাদের কাজ সম্পর্কে জড়িত বা উত্সাহী হবে না। আপনার কর্মীদের তাদের কাজ গণনা জানেন এবং পুরস্কৃত করা হবে। যদি আপনার সংস্থা বছরের জন্য ভাল মুনাফা করে তবে বছরের শেষে বোনাসগুলির মাধ্যমে কর্মীদের সাথে আপনার সাফল্য ভাগ করুন। ভবিষ্যতে সাফল্যের নির্মাণ প্রক্রিয়া তাদের সাথে জড়িত। তাদের মতামত শুনুন এবং মনোবল এবং সামগ্রিক কাজের পরিবেশ উন্নত করার পরামর্শ নিন। যদি আপনার কর্মচারী মনে করেন তাদের কিছু ইনপুট থাকে তবে তারা তাদের কাজের জন্য আরও আবেগ পাবে।
কর্মচারী শক্তি উপর ফোকাস
Gallup সার্ভে তাদের শক্তি প্রদর্শনের জন্য অনুমোদিত কর্মীদের তাদের কাজের জন্য আবেগ একটি বৃহত্তর ইন্দ্রিয় অভিজ্ঞতা পাওয়া গেছে। এটি মূলত কারণ কর্মচারী শক্তির স্বীকৃতি দেওয়ার কারণে তারা তাদের ভাল কাজ এবং কাজগুলি করার সুযোগ দিতে পারে। আপনার কর্মীদের তাদের কাজ সম্পর্কে উত্সাহী এবং তাদের সর্বোত্তম সম্পাদন করার আকাঙ্ক্ষা অনুভব করবে কারণ সেগুলি যে ক্ষেত্রগুলিতে তারা এক্সেল হয় সেগুলিতে উজ্জ্বল হওয়ার সুযোগ দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনানমনীয় হতে
সিএলএস নিউজ মনিট্যাচের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে, কাহলার স্লেটারের নির্বাহী কর্মকর্তা জিল মরিন, কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মীদের মধ্যে আবেগকে জোরদার করার আরেকটি কার্যকরী উপায় হতে পারে কর্মক্ষেত্রের বাইরে আপনার কর্মীদের চাহিদাগুলিকে সমর্থন করা। মরিন উল্লেখ করেন যে কর্মীদের যারা পারিবারিক বিষয়গুলির মতো বহিরাগত উদ্বেগগুলি নিয়ে উদ্বিগ্ন এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলিতে অংশগ্রহণের অনুমতি দেওয়া হয় না, তারা তাদের কাজ সম্পর্কে খুব উত্সাহী বোধ করবে না। আপনার কর্মীদের বাড়িতে একটি মাস কয়েকবার কাজ করতে বা আরো নমনীয় সময়সূচী জন্য অনুমতি দিতে অনুমতি বিবেচনা করুন। যদি আপনার কর্মচারীরা বিশ্বাস করে যে আপনি কাজের বাইরে তাদের জীবন সম্পর্কে যত্নশীল, তারা তাদের কাজের বিষয়ে উত্সাহী হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
প্রশংসা প্রশংসা
সবাই ভাল কাজ একটি কাজের জন্য স্বীকৃতি গ্রহণ লেগেছে। আপনি যদি আপনার কর্মীদের অবদান স্বীকার না করেন তবে তারা কোম্পানির জন্য অতিরিক্ত মাইল যাওয়ার মতো অনুভব করবে না এবং তারা অবশ্যই তাদের কাজের জন্য আবেগ অনুভব করবে না। একটি সম্প্রতি সম্পন্ন প্রকল্পে স্টেলার কাজের জন্য একটি ভাল সময়জ্ঞান প্রশংসা মনোবল উন্নতি দিকে একটি দীর্ঘ পথ যেতে পারে। আপনার কর্মীদের আপনার মনোযোগ প্রশংসা এবং অর্জন চালিয়ে অনুপ্রাণিত বোধ করবে। আইভি সাগর অনলাইন লিডারশিপ অ্যান্ড কমিউনিটি সেন্টারের মতে, কর্মীদের সাফল্য প্রশংসা করা তাদের মধ্যে আবেগকে জাগানোর সবচেয়ে কার্যকরী পদ্ধতি।