আমি কাওয়াকাকিকে এতটাই প্রশংসা করি যে, তার নিচু পৃথিবী থেকে উপদেশ, বুদ্ধি ও বুদ্ধি দিয়ে বিতরণ করা। আমি fad ধারনা ধাক্কা মানুষের জন্য সময় নেই - বা ধারণাগত fluff। আরো buzzwords-du-jour কেউ ব্যবহার করে, তারা আমাকে অনুপ্রাণিত কম আস্থা।
সুতরাং, যে বলেন, এখানে আমার পর্যালোচনা শুরুতে শিল্প:
এটা পড়ুন। বই আপনার সময় মূল্য।
আপনি এটি বাছাই করতে এবং এটির বিভাগগুলি দ্রুত পড়তে পারেন (একটি সমতল বা ডাক্তারের প্রতীক্ষায় রুমে), বইটি কয়েক দিনের জন্য রাখুন এবং অন্য 20 মিনিটের জন্য এটি আবার ফিরে আসুন। এটা বই যে ধরনের। এই দিন এবং বয়স যখন বিভ্রান্তিগুলি অবিরাম, এটি একমাত্র বই যা আমাদের পড়ার সময় আছে।
এবং কাওয়াসাকির দিন কাজকে কোনও উদ্যোগী পুঁজিবাদী হিসাবে আপনি নিক্ষেপ করতে দেবেন না।
নিয়মিত পাঠক ছোট ব্যবসা প্রবণতা আমি venture অর্থ একটি বড় ফ্যান না জানি। আমি সেখানে গিয়েছিলাম, যে কাজ। আমি জানি যে ভেনচারের মূলধন শুধুমাত্র উচ্চ প্রবৃদ্ধির ব্যবসায়িক মডেলের ব্যবসার একটি ক্ষুদ্র শতাংশের জন্য উপলব্ধ, এবং এটির আকর্ষণ অন্যের কাছে বোকা এর সোনা। আসলে, আমি উদ্যোক্তাদের দৃঢ়প্রত্যয়ী অর্থোপচারের পরে না যেতে, কিন্তু বুটস্ট্র্যাপিংয়ের মাধ্যমে তাদের ছোট ব্যবসা বিকাশ করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করেছি (অর্থাত্, আর্থিক সহায়তার বাইরে)।
একটি ভুয়া পুঁজিবাদী হওয়া সত্ত্বেও, কাওয়াসাকি একটি ব্যবসা বুটস্ট্র্যাপ করার সম্পূর্ণ অধ্যায় রয়েছে। যে অধ্যায় একা বই মূল্য। অবশ্যই, বুটস্ট্র্যাপারগুলি যেগুলি ব্যবহার করতে পারে তার বাকি অধ্যায়গুলির মধ্যে অনেকগুলি ভাল জিনিস রয়েছে।
বুটস্ট্র্যাপিং সম্পর্কে তিনি যা লিখেছেন তার কয়েকটি সম্পর্কে আপনাকে পূর্বরূপ দিতে দিন:
- Understaff এবং আউটসোর্স। এই অংশটি সত্যিই আকর্ষণীয় ছিল কারণ কাওয়াসাকি স্বীকার করেছিলেন যে ডটকম বুমের সময় তিনি অনেক লোক নিয়োগের ক্ষেত্রে ভুল করেছেন। এখন তিনি বলেন, "যেমন আমি বলেছি তেমন করি না।" যতটা সম্ভব ফাংশন আউটসোর্স করুন। গবেষণা এবং উন্নয়ন মত কৌশলগত ফাংশন আউটসোর্স না ছাড়া। আউটসোর্স ফাংশন প্রক্রিয়াকরণের মতো প্যারোল, যা আপনার ব্যবসার মূল নয় (যদি না আপনি Paychex না হয়ে থাকেন)।
- শিপ, তারপর পরীক্ষা। তার মানে কি কোনও প্রারম্ভিক দরজা এবং গ্রাহকের হাতে যত দ্রুত সম্ভব পণ্য পেতে। এইভাবে কোম্পানি টাকা আনতে শুরু করতে পারে এবং গ্রাহক প্রতিক্রিয়া পেতে শুরু করতে পারে। যাই হোক না কেন তিনি কথা বলেন, তিনি সবসময় স্টার্টআপ প্রথম নিয়ম বলতে ফিরে আসে: নগদ রাজা হয়।
- একটি নীচে আপ পূর্বাভাস তৈরি করুন। এটি একটি সেরা সূচনাতে আপনি উদ্যোক্তাকে কিছুটা ভাল পরামর্শ দিতে পারেন তবে এটি অল্প কিছু লোক শুনতে চায়। উদ্যোক্তাদের এটি বিক্রয় সংখ্যা জন্য একটি বিস্তৃত swag করতে প্রলুব্ধ হয় যে এটা চিন্তা করার জন্য অনেক কিছু আছে। তবে আপনি যতক্ষণ না বিক্রি করবেন সেক্ষেত্রে আপনার বিক্রয় সাপ্তাহিক থেকে এমনকি দৈনন্দিন ভিত্তিতে ভাবতে সময় লাগবে না, আপনার সংখ্যাগুলি বাস্তবসম্মত হবে না - আমি এটি নিশ্চিত করি। কাওয়াকাকি একটি নিত্যপ্রয়োজনীয় পূর্বাভাস কিভাবে তৈরি করবেন তার জন্য একটি সূত্র প্রস্তাব করে, একটি বিক্রয় প্রতিনিধি আসলে কোনও দিন, সপ্তাহ, মাস, বছরের মধ্যে কতগুলি বিক্রয় করতে পারে তা গণনা করে। এটি একটি সহজ সূত্র - এবং মহান পরামর্শ।
আমি যেতে পারতাম, কিন্তু বাকিদের জন্য আপনাকে বই পড়তে হবে।
এবং গাই কাওয়াসাকি যখন আমি ইমেল করেছিলাম এবং তাকে পরামর্শের এক টুকরা বলেছিলাম তখন তিনি অন্য কোনও বুটস্ট্র্যাপিং উদ্যোক্তা দেবেন: "আপনার মনে হয় যে এটি দ্বিগুণ করে আপনার বিক্রয় অভিক্ষেপ জাহাজে নেবে এবং এটি দুইটি করে দেবে - এটিই সম্ভবত ঘটতে পারে। "
