একজন কর্মচারী তার কাজের কর্মক্ষমতা অনুমান কিভাবে তার সুপারভাইজার দেয় মূল্যায়ন থেকে বেশ কিছুটা ভিন্ন হতে পারে। এটি প্রায়শই অবাস্তব প্রত্যাশাগুলির পণ্য, অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, যোগাযোগের সমস্যা বা কেবলমাত্র পরিচালকের স্টাফদের চ্যালেঞ্জ এবং চ্যালেঞ্জগুলি থেকে ম্যানেজারের বিচ্ছিন্নকরণের পণ্য। একজন কর্মী স্ব-মূল্যায়ন মূল্যায়ন কেবল একজন কর্মীর তার অবস্থানের ক্ষেত্রে আরো মালিকানা নেওয়ার সুযোগ নয়, বরং তার কাজকে আরও ভাল করতে সহায়তা করার জন্য সরঞ্জাম ও সহায়তার শর্তে পরিচালনার জন্য সেটি পরিচালনা করার সুযোগও নেই।
$config[code] not foundশব্দটিতে একটি নতুন নথি খুলুন এবং মূল অক্ষরে "স্ব-মূল্যায়ন মূল্যায়ন" শীর্ষক শিরোনামটি কেন্দ্র করুন। এর নীচে, আপনি কোম্পানির নাম অনুসরণ করে ম্যানেজমেন্ট বিভাগের নাম অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন। এটি অবশ্যই প্রয়োজন হবে না, অবশ্যই যদি নথিটি কোম্পানির লাইটহেডে মুদ্রণ করা হয়।
দুই কঠিন আয় প্রবেশ করান। বাম মার্জিনে উল্লম্বভাবে নিম্নলিখিত আইটেমগুলি তালিকাভুক্ত করুন: "নাম," "শিরোনাম," "ভাড়া তারিখ" এবং "পর্যালোচনার সময়।" এই আইটেম প্রতিটি পরে একটি কোলন এবং পাঁচ স্পেস রাখুন। আপনি যদি মাইক্রোসফ্ট অফিস ওয়ার্ড 2007 ব্যবহার করেন তবে আপনার পর্দার উপরের অংশে ডানদিকে "বিকাশকারী" ট্যাবে ক্লিক করুন। "কন্ট্রোলস" বাক্সে, "উত্তরাধিকার সরঞ্জামসমূহ" ক্লিক করুন। এটি আইকনগুলির একটি মেনু আনবে যা আপনাকে ভর্তি ফর্মগুলি তৈরি করার অনুমতি দেয়। আপনি এই পদক্ষেপের জন্য ব্যবহার করতে যাচ্ছেন এক যে "ab।" উপরের প্রতিটি এন্ট্রি পরে আপনি তৈরি পঞ্চম স্থানটিতে এই বোতামে ক্লিক করুন এবং এটি একটি ধূসর, আয়তক্ষেত্রাকার বাক্স তৈরি করবে। দ্রষ্টব্য: আপনি যদি কোনও ভিন্ন শব্দ প্রক্রিয়াকরণ প্রোগ্রাম ব্যবহার করেন তবে আপনাকে "সহায়তা" বোতামে ক্লিক করতে এবং "একটি ফর্ম তৈরি করুন" অনুসন্ধান করতে হবে।
এই বিভাগের নীচের মূলধন অক্ষরে "কাজের পারফরমেন্স" শীর্ষক কেন্দ্র। এই শিরোনামটি এবং পৃষ্ঠার প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ পথের নীচে অনুভূমিকভাবে নিম্নলিখিত শ্রেণীগুলি তালিকাভুক্ত করুন: "দরিদ্র," "ন্যায্য," "গড়," "ভাল" এবং "অসাধারণ"। বাম মার্জিনে ফিরে যান এবং উল্লম্বভাবে নিম্নোক্ত বিষয়গুলি তালিকাভুক্ত করুন: "কাজের অভ্যাস," "যোগাযোগ," "সংগঠন দক্ষতা," "নেতৃত্ব," "সুরক্ষা অভ্যাস," "ব্যক্তিগত গুণাবলী" এবং চাকরির কর্তব্যগুলির জন্য নির্দিষ্ট যে কোনও উপাদান সঞ্চালিত হচ্ছে.
পর্যায় 2 পর্যালোচনা "উত্তরাধিকার সরঞ্জাম" ফাংশন। এই সময়, একটি আইকন নির্বাচন করুন যে একটি বক্স ভিতরে একটি চেক আছে। পাঁচটি অনুভূমিক চেক বাক্সের একটি সিরিজ রাখুন যা প্রতিটি কাজের অনুশীলনগুলি সনাক্ত করার পরে যাতে পাঁচটি সম্ভাব্য গ্রেডের মধ্যে প্রতিটিটি কেন্দ্রীভূত হয়। এটি কর্মচারীকে কোন গ্রেডটি সে ভাল মনে করে তা পরীক্ষা করে তার কার্যকারিতা প্রতিফলিত করে।
এই বিভাগের নীচে সুস্পষ্ট নির্দেশাবলী সরবরাহ করুন যে "দরিদ্র" বা "বিশিষ্ট" চেক করা যে কোনও উপাদানটি লিখিত ব্যাখ্যা এবং সংক্ষিপ্ত উদাহরণগুলির সাথে সম্পৃক্ত করা দরকার যা মূল্যায়নের মৌখিক অংশে আলোচনার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
গ্রেডিং বিভাগের নীচে মূলধন অক্ষরে "প্রশিক্ষণ প্রয়োজন" শিরোনামটি কেন্দ্র করুন। কর্মচারীকে তার বর্তমান কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে তার মনে হয় এমন প্রশিক্ষণের ধরনটি চিহ্নিত করতে নির্দেশ করুন। উদাহরণস্বরূপ স্প্যানিশ ভাষা নির্দেশিকাটি এজেন্সি ক্লায়েন্ট বা নির্দিষ্ট কর্মশালার সাথে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে পারে যা তাকে পেশাদার উন্নয়নের পরবর্তী স্তরে নিয়ে যেতে পারে।
"ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট প্ল্যান" শিরোনামের একটি বিভাগ তৈরি করুন। এই বিভাগে, কর্মীকে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ পদক্ষেপ সনাক্ত করতে নির্দেশ দিন যা তাকে তার কর্মজীবনের উদ্দেশ্য পৌঁছাতে সক্ষম করবে। এই বিভাগে লক্ষ্য পূরণের জন্য যুক্তিসঙ্গত সময়সীমা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
স্ব-মূল্যায়ন মূল্যায়ন ফর্মটি সংস্থার মধ্যে ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য একটি সরঞ্জাম হিসাবে কীভাবে ব্যবহার করা হবে তা নির্ধারণ করুন। মৌখিক মূল্যায়ন সম্পন্ন করার জন্য এটি কীভাবে ব্যবহার করা হবে তা ব্যাখ্যা করুন, সামগ্রীটির অ্যাক্সেস থাকবে এবং কোনও কর্মী যদি সম্পন্ন মূল্যায়নটি সম্পন্ন করে তবে পরবর্তীকালে সুপারভাইজার দ্বারা সরবরাহ করা মূল্যায়নগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়।
একটি টেমপ্লেট হিসাবে নথি সংরক্ষণ করুন। প্রতিটি মূল্যায়নের জন্য, পর্যায় 2 এ উল্লেখিত উপাদানগুলি পূরণ করার জন্য সুপারভাইজার দায়ী এবং বাকি কর্মচারীকে মূল্যায়ন করার জন্য দায়ী করা হবে।
ডগা
স্ব-মূল্যায়ন আরেকটি পদ্ধতি একটি প্রবন্ধ বিন্যাস করতে হয়।
