YourOfficeCoach.com এর মতে, অনেক বড় সংস্থার একটি কার্য সম্পাদন পর্যালোচনা প্রক্রিয়া রয়েছে যা খুব আনুষ্ঠানিক এবং কঠোর সময়সূচী অনুসরণ করে। আপনি যদি এমন কোনও জায়গার জন্য কাজ করেন তবে এটি ভাল যে আপনি সঠিকভাবে আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার জন্য প্রস্তুত হওয়ার চেয়ে প্রস্তুত। যাইহোক, যদি আপনি একটি ছোট বা কম আনুষ্ঠানিক সংস্থার জন্য কাজ করেন, তবে আপনি প্রায়ই আপনার পরিচালক দ্বারা আপনার পর্যালোচনা করার সময় শুরু করতে পারেন।
$config[code] not foundHoovers.com প্রবন্ধে ক্যারিয়ার কোচিং 360 এর সভাপতি শেরী থমাসের মতে, আপনি যদি কেবলমাত্র ভাড়াটে থাকেন তবে প্রথম পদক্ষেপটি দেখান, যে আপনি উদ্যোগী এবং "প্রত্যাশিত হিসাবে উঠছে"। আপনি কোন পরামর্শদাতা পেতে পারেন কিনা বা যদি আপনি দ্রুত গতিতে পেতে কোম্পানী বা শিল্প সম্পর্কে কিছু পড়তে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন।
আপনি যদি সেখানে কিছু সময়ের জন্য কোম্পানির আপনার কর্মক্ষমতা একটি স্ব-মূল্যায়ন পরিচালনা। Hoovers.com প্রবন্ধে "থিও ডট টিচার কর্পোরেট ইন কলেজ" লেখক আলেকজান্ডার লেভিট অনুসারে, আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার জন্য জিজ্ঞাসা করার কয়েক সপ্তাহ আগে এই মূল্যায়নটি শুরু হওয়া উচিত। আপনার কাজ এবং অনুশীলনের বিষয়ে চিত্তাকর্ষক আপনি কী করেছেন তা নিয়ে ভাবুন এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী এই অর্জনগুলি বলছেন।
আপনি যদি একজন নতুন কর্মচারী হন তবে 90 দিনের পরে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করার জন্য আপনার ম্যানেজারকে জিজ্ঞাসা করুন। ইতিমধ্যে কোম্পানির জন্য কাজ করা হয়েছে যারা কর্মীদের জন্য, কর্মক্ষমতা রিভিউ সাধারণত বার্ষিক করা হয়। উভয় ক্ষেত্রে, আপনার ম্যানেজারকে বলুন যে আপনি কঠোর পরিশ্রম করেছেন। উদাহরণ হিসাবে, আপনি একটি জিনিস তালিকা। তারপরে, আপনি সঠিক ট্র্যাকে আছেন তা নিশ্চিত করার জন্য আপনি একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করতে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার পর্যালোচনার এক সপ্তাহ আগে আপনার ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগ করুন। পর্যালোচনা সম্পর্কে তাকে মনে করিয়ে এবং এটি বুক করা হয় তা নিশ্চিত করুন।
আপনি পর্যালোচনা সময় কি বলতে হবে প্রস্তুত। একটি ফলাফল ভিত্তিক ভাবে সবকিছু বলুন। পরিবর্তে আপনি তালিকা কি; আপনি সম্ভব সংখ্যা ব্যবহার করে কি ফলাফল ফলাফল বলুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি হোম ইকুইটি ঋণ গ্রহণের জন্য বিপণনের প্রচারাভিযানের জন্য দায়ী হতেন তবে কেবলমাত্র আপনি প্রচারণা চালানোর জন্য বলছেন তার পরিবর্তে, আপনার প্রচেষ্টার উপর ভিত্তি করে ফলাফলগুলি কী হয়েছে তা বলুন।
আপনি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা আগে সম্পর্কে কথা বলতে চান কি একটি তালিকা তৈরি করুন। তার পরিচালক কি তার লক্ষ্য জিজ্ঞাসা করুন। এছাড়াও, আপনার প্রচার সুযোগ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।
ডগা
পারফরম্যান্স পর্যালোচনার পরে আপনার কাজের দায়গুলি কীভাবে শীর্ষস্থানীয় হয় এবং পরবর্তী পর্যালোচনার আগে সম্পন্ন করার জন্য স্বচ্ছ লক্ষ্যগুলি কোথায় আছে তা সম্পর্কে আপনার স্পষ্ট বোঝার দরকার।
সতর্কতা
একটি chitchat অধিবেশন মধ্যে এই মূল্যবান সময় চালু করবেন না। আপনি কীভাবে সম্পন্ন করেছেন এবং ভবিষ্যতে আপনার কাছ থেকে কী আশা করা হচ্ছে তা আপনার পরিচালকের জানাতে আপনাকে অবশ্যই ট্র্যাক থাকতে হবে।
