আপনি এই বছর কর্মচারীদের ভাড়া খুঁজছেন, আপনি হিমায়ক pastures জন্য শিরোনাম থেকে আপনি কর্মীদের রাখতে পারেন, বা তাদের প্রেরণা রাখা উপায় জন্য সংগ্রাম করতে পারেন কিভাবে ভাবছি?
$config[code] not foundকখনও কখনও এটি মনে হয় ছোট ব্যবসায়গুলি একটি স্বতন্ত্র ক্ষতির সম্মুখীন হয় যখন এটি নিয়োগ, প্রেরণা এবং ধারণার দিকে আসে, বড় কর্পোরেশনগুলির তুলনায় যা উচ্চ বেতন, পশহ সুবিধা সুবিধা এবং বিলাসবহুল সেটিংস সরবরাহ করতে পারে। কিন্তু ম্যাককিন্সির একটি সাম্প্রতিক প্রবন্ধ (লক্ষ্যযুক্ত, বিরাটভাবে, বড় কোম্পানিতে) ছোট ব্যবসার সুবিধাগুলি চিহ্নিত করে যা তারা উপলব্ধি করতে পারে না।
ম্যাককিনসে কীভাবে ব্যবসায়িক নেতারা তাদের কর্মশালায় শীর্ষ অভিনেতাদের বিকাশ করতে এবং উত্সাহিত করতে পারে তা দেখেছেন এবং দেখেছেন যে, আইকিউ এবং ইকিউ (মানসিক বুদ্ধিমত্তা) উভয়ই আপনার টিমের মধ্যে সেরাটি আনতে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা, যা আসলেই গুরুত্বপূর্ণ "অর্থ কোয়ান্টেন্ট" MQ) - অন্য কথায়, তাদেরকে তাদের কাজের অর্থপূর্ণ কাজ করার সুযোগ দেওয়া হয়।
কিভাবে আপনি কাজ এ অর্থ তৈরি করতে পারেন?
McKinsey একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি বড় একটি বাস্তবায়নের জন্য অনেক সহজ এবং প্রাকৃতিক তিনটি সুপারিশ করে:
একজন ব্যক্তির কাজ কীভাবে কোম্পানিকে উপকৃত করে তার উপর মনোযোগ দিবেন না
এটি চারটি অন্যান্য উপাদানের কীভাবে উপকার করে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন:
- সম্পূর্ণরূপে সমাজ।
- গ্রাহক।
- কাজ দল এবং পৃথক কর্মী।
আপনি যখন স্বতন্ত্র স্তরে ড্রিল করেন, তা হলে এটি গ্রাহক বা নিজেদের, কর্মচারীরা আরো বেশি অনুপ্রেরণা লাভ করে। ছোট ব্যবসায়ে, ছোট গ্রুপ এবং ইউনিটগুলির পরিপ্রেক্ষিতে চিন্তা করা সহজ এবং আপনার প্রতিদিনের ভিত্তিতে আপনি কী করেন তা দেখতে আপনার চারপাশের লোকদের প্রভাবিত করে।
স্টিভ পূর্ণতা তার ওজন টান না হলে, শিপিং মধ্যে সিন্ডি এটি জন্য ভুগছেন।
কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব "লটারি টিকেট" লিখুন
অন্য কথায়, তাদের কী কাজ করতে চান এবং কীভাবে তারা নিজেদের এবং কোম্পানিকে উন্নত করতে চায় তা চয়ন করুন।
আপনি কর্মচারীদের দিতে না পারে সীমাহীন এখানে স্বাধীনতা, আপনি তাদের ব্যবসায়ের কোন দিকগুলি সম্পর্কে আরো জানতে চান, তারা কোন নতুন দক্ষতা বিকাশ করতে চায়, সেগুলি পরবর্তী বছর এবং তার পরের বছর হতে পারে - এবং কীভাবে এটি করতে পারেন তা সম্পর্কে আপনি তাদের চিন্তা করতে উত্সাহিত করতে পারেন (এবং উচিত) আপনার ব্যবসা উপকার।
ছোট, অপ্রত্যাশিত পুরস্কার সঙ্গে কর্মচারী প্রেরণা
বছরের শেষে একটি বড় বোনাস দিতে সামর্থ্য না পারে?
ভাল খবর সম্ভবত আপনি প্রয়োজন হয় না। ম্যাককিনসে ছোট দেখায় যে গবেষণা, অপ্রত্যাশিত সময়ে দেওয়া এলোমেলো পুরষ্কার ঠিক কার্যকর হিসাবে প্রমাণ করতে পারেন।
আসলে, তারা প্রত্যাশিত হিসাবে দেখা হবে না, কারণ, যেমন "বিস্ময়" পুরষ্কার শ্রমিকদের প্রেরণা এমনকি আরও মূল্যবান হতে পারে। একটি ধন্যবাদ-নোট, ছোট উপহার বা র্যান্ডম বিকেলে অপ্রত্যাশিত সঙ্গে প্রেরণা উপায় উদাহরণ।
অবশ্যই, কাজের সময়ে অর্থ তৈরি করার সময় বড় ছবিটি হল যে ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের কাছাকাছি থাকেন। আপনি তাদের প্রতিটি বিষয়ে কী শিখতে পারেন এবং তারা কীভাবে তাদের কাজগুলিতে অর্থ খুঁজে পেতে পারে - তা কিনা গ্রাহকদের সমস্যাগুলি সমাধান করে, যাতে তারা হাসি দিয়ে চলে যায়, প্রতি ত্রৈমাসিকে ক্রমবর্ধমান উচ্চ বিক্রয় কোটা পূরণ করে, অথবা তাদের দলের অন্যদের সাহায্য করে।
তারপরে, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে প্রতিটি ব্যক্তি তার কাজের অর্থ কী দেয় তার আরো বেশি পায়।
কিভাবে আপনি আপনার ব্যবসা কাজ অর্থ উপার্জন করবেন?
13 মন্তব্য ▼
