আপনি ব্যবসা সফল করতে চান, আপনি ক্রমাগত শেখার প্রয়োজন। এবং যদি আপনার একটি ছোট ব্যবসা দল থাকে, তবে আপনার টিমের সদস্যদেরও এটি শিখতে সক্ষম হতে হবে। টিমফ্লুয়েন্ট টিমের জন্য একটি অনন্য লার্নিং সমাধান প্রস্তাব করে।
আপনি এই সপ্তাহের ছোট ব্যবসা স্পটলাইটে নীচের ব্যবসা এবং তার দর্শন সম্পর্কে আরও পড়তে পারেন।
কি ব্যবসা করে
ব্যবসার জন্য শেখার সরঞ্জাম প্রদান করে।
$config[code] not foundসিইও ইলি ঘিসিয়ুক ছোট ব্যবসা প্রবণতা বলেছিলেন, "টিমফ্লুয়েন্টের মাধ্যমে আপনি আপনার শিক্ষণ বোর্ডে শেখার আইটেমগুলি সংগঠিত করতে পারেন, আপনি কোর্স তৈরি করতে, প্রশিক্ষণ পরিচালনা করতে এবং লার্নিং স্ট্যাটাস এবং প্রতিবেদনগুলি দেখতে পারবেন।"
ব্যবসা নিশি
Agile শেখার।
Ghiciuc ব্যাখ্যা করে, "একটি চিত্তাকর্ষক শেখার পরিবেশে, দলের নেতারা নিশ্চিত করতে পারেন যে প্রতিটি দলের সদস্য একটি কাঠামোগত অনবোর্ডিং প্রোগ্রামের মাধ্যমে যায়, তাদের কাছে কোম্পানির তথ্য অ্যাক্সেস আছে এবং তারা পরিষ্কার লক্ষ্যগুলির সাথে একটি লার্নিং পরিকল্পনা তৈরি করে, যা ট্র্যাক এবং পরিমাপ করা যেতে পারে। কর্মীরা তাদের শিক্ষার লক্ষ্য অর্জনে সহযোগিতা করার সময় তাদের নিজস্ব গতিতে শিখতে নমনীয়তা বজায় রাখে। অন্যদিকে, ম্যানেজমেন্টের কর্মচারী উন্নয়নের জন্য একটি পরিষ্কার কৌশল এবং কর্মক্ষমতা মেট্রিকগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ রয়েছে। "
ব্যবসা শুরু কিভাবে
ব্যবসা শেখার গুরুত্ব উপলব্ধি করার পর।
Ghiciuc বলেছেন, "এটি সমস্ত Thinslices মধ্যে শুরু, 2010 সালে আমি প্রতিষ্ঠিত একটি পণ্য উন্নয়ন সংস্থা। 2014 এর শেষ নাগাদ, আমরা বার্ষিক রাজস্ব 1M ইউরো অর্জন করেছেন। এটি আমাদের অস্তিত্বের প্রথম প্রধান মাইলফলক প্রতিনিধিত্ব করে। এর পর, আমরা বিবেচনা করতে শুরু করি পরবর্তী প্রজন্মের বৃদ্ধি কেমন হবে। আমরা পরবর্তী পাঁচ বছরে 10 গুণ (10x) পর্যন্ত 10 গুণ ইউরো পর্যন্ত বাড়ানোর কোম্পানি রাজস্ব লক্ষ্যের সাথে খুব কঠোর কৌশল পরিকল্পনা অনুশীলন শুরু করেছি। আমাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য, আমরা জানতাম যে আমাদের দ্রুত ও চিত্তাকর্ষক হয়ে উঠতে হবে। আমরা শেখার বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।? "
সবচেয়ে বড় জয়
এমনকি পণ্য আরম্ভ করার আগে দশ গ্রাহক সাইন ইন করুন।
Ghiciuc বলেছেন, "আমরা শিল্পের মধ্যে এবং বাইরে বাইরে অনেক মানুষের সাথে দেখা করেছি এবং তাদের অধিকাংশই এটা করা যাবে না বলে। তারা বলেছিল যে কেউ এমন কিছু করার জন্য অর্থ দেবে না যা এখনও বিদ্যমান ছিল না। কিন্তু তারা ভুল ছিল। আমরা আমাদের উত্পাদিত শ্রোতাদের সাথে একসঙ্গে আমাদের পণ্য প্রকৌশলী করেছি যাতে এটি কোম্পানিগুলির মধ্যে প্রকৃত শিক্ষার প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিফলিত করে। আমরা বিভিন্ন কোম্পানীর সাথে দেখা করেছি এবং আমরা কীভাবে শিখি, কীভাবে তাদের কর্মীদের প্রয়োজন এবং তারা কীভাবে চিত্তাকর্ষক শিক্ষার মাধ্যমে তাদের প্রতিভা এবং তাদের ব্যবসা বৃদ্ধি করতে চায় সে সম্পর্কে আমরা আলোচনা করেছি। তারা পণ্যটির আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে বিশ্বাস করেছিল যাতে তারা আমাদের এমভিপি হওয়ার আগেও সাইন ইন করে। "
সবচেয়ে বড় ঝুঁকি
শুরু হচ্ছে।
Ghiciuc বলেছেন, "আমি অনুমান প্রত্যেকের জন্য একটি নতুন ব্যবসা শুরু কঠিন। আমাদের জন্য, আমি অনুমান এটা আমাদের ভৌগোলিক প্রেক্ষাপটে হবে। থিনস্লাইসিস এবং টিমফ্লুন্ট উভয়ই সোভিয়েত রোমানিয়ায় শুরু হয়। দুর্নীতি ও আমলাতন্ত্র এখনও একটি বাস্তবতা এবং বন্ধুত্বপূর্ণ অর্থনীতিতে আন্তর্জাতিক ব্যবসার সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য প্রতিদিন আমরা কঠোর পরিশ্রম করছি। "
কিভাবে তারা একটি অতিরিক্ত $ 100,000 ব্যয় হবে
সমগ্র দলের সাথে এক মাসের জন্য বালি চলে যান।
টিম প্রথা
অদ্ভুত মিটিং শিরোনাম
Ghiciuc বলেছেন, "আমরা প্রতিটি সভা কিছু ভিন্ন (এবং অদ্ভুত) নামকরণ। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের সাপ্তাহিক পরিকল্পনা এবং পূর্বপরিকল্পিত সভায় দ্য বর্গ বলা হয়। এবং আমাদের ত্রৈমাসিক পরিকল্পনা এবং অগ্রগতি ট্র্যাকিংয়ের জন্য মাসিক বিটিংস রয়েছে। "
প্রিয় উক্তি
"প্রত্যেকেরই একটি পরিকল্পনা আছে" যতক্ষণ না তারা মুখের মধ্যে আঘাত পায়। "- মাইক টিসন
* * * * *
সম্পর্কে আরও জানতে ছোট বিজ স্পটলাইট কার্যক্রম
ছবি: টিমফ্লুয়েন্ট; শীর্ষ চিত্র: স্টিফেন সারবু - চিফ অপারেটিং অফিসার, সিজারা প্রলিয়া - বিজনেস ডেভেলপমেন্ট ম্যানেজার; দ্বিতীয় চিত্র: আইউলিয়ান নেচিফোর - ডিজিটাল মার্কার; তৃতীয় চিত্র: জর্জিয়া আইনেস্কু - পণ্য মালিক
