পারফরম্যান্স মূল্যায়ন উভয় পরিচালকের এবং কর্মীদের জন্য সহায়ক, যেগুলি তারা কারো কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সৎ মূল্যায়ন সরবরাহ করে। একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনাকে ভাল কাজের জন্য ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদানের সাথে অভিযুক্ত করা হয়, একই সাথে ঘাটতিগুলি চিহ্নিত করে এবং আসন্ন মূল্যায়ন সময়ের জন্য কর্মচারীদের অর্জনযোগ্য লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
একটি টেমপ্লেট ব্যবহার করুন
একটি সহজবোধ্য এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতি গ্রহণ করা হয় যখন মূল্যায়ন শুধুমাত্র কার্যকর। কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটি স্ট্রিমলাইন করার জন্য, একটি মানদণ্ডকৃত টেমপ্লেট বা বিন্যাস ব্যবহার করুন যা আপনাকে "প্রয়োজনীয় উন্নতি" থেকে "ব্যতিক্রমী" পর্যন্ত স্কেলটির মূল ক্ষেত্রগুলি র্যাঙ্ক করার মঞ্জুরি দেয়। এটি আপনাকে প্রতি বিভাগে কৃতিত্বের স্তরগুলি পরীক্ষা করতে এবং অনুসরণ করতে দেয় প্রশংসা বা মন্তব্যের জন্য পরামর্শ মন্তব্য। এটি সমস্ত কর্মীদের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করা হয় উপায় একতা বজায় রাখতে সাহায্য করে।
$config[code] not foundউত্সাহিত শর্তাবলী ব্যবহার করুন
একটি ইতিবাচক নোট প্রতিটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন শুরু এবং শেষ করার প্রচেষ্টা। এটি কর্মচারীর মনোবল বজায় রাখতে সহায়তা করে এবং দেখায় যে মূল্যায়ন সময়কালে প্রতিটি কর্মী ইতিবাচক পদক্ষেপ এবং অর্জনের জন্য আপনার প্রকৃত উপলব্ধি রয়েছে। "সফলভাবে বাস্তবায়ন করা", "ওর পক্ষে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি তৈরি" এবং "উল্লেখযোগ্য দলবদ্ধ প্রচেষ্টার প্রদর্শনী" হিসাবে বাক্যাংশগুলি ব্যবহার করুন। এমনকি যদি কোনও কর্মচারী কিছু এলাকায় সংগ্রাম করে তবে তার ইতিবাচক অবদানগুলি হাইলাইট করুন। এর মধ্যে একটি ভাল মনোভাব বজায় রাখতে, সহকর্মীদের উত্সাহিত করা এবং কাজ এবং দায়িত্বগুলির জন্য স্বেচ্ছাসেবক হতে পারে অন্য কেউ চায় না। তাকে জানাবেন তিনি একজন মনোবল সহায়তাকারী এবং ভাল দল প্লেয়ার।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনানির্দিষ্ট হতে হবে
সর্বাধিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, একটি কর্মী উন্নতি প্রয়োজন যেখানে এলাকায় আছে। ঘাটতি এলাকার দিকে নির্দেশ করে নির্দিষ্ট করুন এবং কীভাবে উন্নতিগুলি করা উচিত তার জন্য নির্দিষ্ট নির্দেশিকাগুলি নির্দিষ্ট করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন নিয়োগকর্তা নিয়মিত সময়সীমা মিস করেন তবে উদাহরণ প্রদান করা নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ লিখুন যার মধ্যে নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস করা হয়েছে এবং অন্যান্য কর্মীদের জন্য তৈরি হওয়া সংশ্লিষ্ট সমস্যাগুলি। কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য নির্দেশাবলী অনুসরণ করুন, যেমন, "একটি সময় ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে অংশগ্রহন করুন এবং ভবিষ্যতের উপকরণগুলিকে চূড়ান্ত সময়সীমার 48 ঘন্টা আগে জমা দিন।" এটি কর্মচারীকে সমস্যাটির পাশাপাশি এটি সমাধান করার প্রত্যাশাগুলির বিষয়েও বলে।
নতুন লক্ষ্য স্থাপন করুন
সর্বাধিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরবর্তী মূল্যায়ন সময়ের জন্য নতুন লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সেটিং সঙ্গে শেষ। আপনি এই নতুন পরামিতি সম্পর্কে লেখালেখি আরো বিস্তারিত, সাফল্যের জন্য ভাল সম্ভাবনা। আপনি কীভাবে উন্নতির প্রচেষ্টাগুলি প্রত্যাশা করবেন, নতুন দায়িত্বগুলি বাস্তবায়িত করতে হবে এবং ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা কীভাবে মাপা হবে তা বর্ণনা করার ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট হোন।