কিভাবে একটি নতুন কর্মচারী ওরিয়েন্টেশন পরিচালনা করা

Anonim

বেশিরভাগ কর্মচারী একটি নতুন কাজের প্রথম দিনে স্নায়বিক হয়। কোম্পানি একটি বিস্তারিত অভিযোজন প্রোগ্রাম পরিচালনা করে এই পরিবর্তন সহজ করতে পারেন। এই কর্মচারী থেকে বোঝা নিজের নিজের জিনিস খুঁজে বের করা বোঝা। এটি আপনার কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামোর বিষয়ে কর্মচারীকে ইতিবাচক বার্তা পাঠায়। কর্মচারী কাজ শুরু করার আগে, মানব সম্পদ বিভাগের বা কর্মচারীর ম্যানেজারের কাছ থেকে কেউ তার সাথে পোশাকের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত কোনও প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, যেখানে সে প্রথম দিন এবং কোন সময় পৌঁছাতে হবে।

$config[code] not found

অভিযোজন শুরুতে নতুন কর্মীদের শুভেচ্ছা এবং কোম্পানীর তাদের স্বাগত জানাই। যদি একাধিক থাকে, তবে প্রতিটি নতুন কর্মচারীকে পরিচয় করিয়ে দিন এবং তার সম্পর্কে একটু বলুন।

সুবিধা প্যাকেজ পর্যালোচনা করুন। বেনিফিট গ্রহণ এবং লিখিত তথ্য প্রদান করার আগে কোন অপেক্ষা সময়সীমার তাদের জানা। স্বাস্থ্য, অবসর, অক্ষমতা বা সরাসরি আমানতের জন্য কোনও তালিকাভুক্তি ফর্ম বিতরণ করুন এবং সম্পন্ন ফর্মগুলি ফেরত দেওয়ার সময় কর্মচারীদের বলুন।

ছুটির দিন এবং বন্ধ দিন সম্পর্কে সব কোম্পানী তথ্য প্রদান। অসুস্থ বা অনুরোধ সময় বন্ধ যখন ব্যবহার করা আবশ্যক যে কোন পদ্ধতির নতুন কর্মীদের পরামর্শ। অপারেশন ঘন্টা এবং ওভারটাইম কোন প্রত্যাশা তাদের জানা। ছুটির দিন, দ্বিগুণ বা ওভারটাইম বেতন জন্য কোন বিধান তথ্য প্রদান।

যথাযথ পোষাকের কোম্পানির অবস্থানের কর্মচারীকে জানানো এবং পুরুষ ও মহিলাদের উভয়ের জন্য কী গ্রহণযোগ্য নয় এবং তা গ্রহণযোগ্য নয়। কর্মচারী আচরণ, আচরণ লঙ্ঘন এবং শৃঙ্খলা পরিকল্পনা কোম্পানির নিয়ম ব্যাখ্যা। কোন কোম্পানী গোপনীয়তা চুক্তি ব্যাখ্যা করুন।

কর্পোরেট ইমেল, ব্যক্তিগত ফোন ব্যবহার, বিরতি, সরবরাহ এবং পার্কিং ব্যবহারের জন্য কোম্পানির নীতি পর্যালোচনা করুন। গ্রহণযোগ্য কি এবং ফোন অত্যধিক ব্যবহার বিবেচনা করা হয় কি উদাহরণ দিন। তারা পার্ক করা উচিত এবং কিভাবে এবং কোথায় সরবরাহ পেতে হবে তা পরামর্শ করুন। ইন্টারনেট ব্যবহার এবং ইন্টারনেট সামগ্রী সম্পর্কে নতুন কর্মচারীদের পরামর্শ দিন যা কর্মক্ষেত্রে গ্রহণযোগ্য নয়।

তার প্রশিক্ষণের সময়কাল এবং যেখানে এটি অনুষ্ঠিত হবে তার প্রতিটি কর্মচারীর পরামর্শ দিন। তাকে প্রশিক্ষণ দিন এবং প্রত্যাশিত সমাপ্তির তারিখ কত হবে তাকে বলুন। ভবিষ্যতে পরীক্ষার এবং ব্যর্থতার ফলাফলের সমস্ত বিশদ সহ তাকে সরবরাহ করুন। অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ এবং কোম্পানির অগ্রগতি পদ্ধতি সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন। জায়গায় যে কোন কর্মজীবন উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং সে কীভাবে অংশগ্রহণ করতে পারে তা ব্যাখ্যা করুন।

কম্পিউটার এবং প্রবেশদ্বার পাসওয়ার্ড পাসওয়ার্ড; কোন নিরাপত্তা পদ্ধতি ব্যাখ্যা করুন। নতুন কর্মীদের কীভাবে সব জরুরী প্রস্থানগুলিতে পৌঁছাতে হবে এবং কোনও জরুরি অবস্থা পর্যালোচনা করবেন তা দেখান।

তাদের কোন সমস্যা বা প্রশ্ন থাকলে তাদের সাথে যোগাযোগ করা উচিত এমন নতুন কর্মীদের কাছে যোগাযোগ করুন। কমান্ড কোন চেন ব্যাখ্যা। জায়গায় একটি খোলা দরজা নীতি আছে যদি তাদের অবহিত।

জিজ্ঞাসা করা হয়েছে যে কেউ কি তাদের সম্পর্কে কিছু প্রশ্ন আছে কিনা। প্রতিটি কর্মচারীকে একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুক দিন যা আপনার ব্যাখ্যা করা প্রতিটি আইটেমকে পুনরাবৃত্তি করে। তারা এটি পেয়েছেন এবং নীতি বুঝতে একটি ফর্ম স্বাক্ষর আছে। তাদের কর্মীদের ফাইল রাখা ফর্ম সংগ্রহ করুন।