এই নেতৃত্বের ব্যক্তিত্বের ধরন আপনি কোনটি?

ব্যবসা ব্যক্তিগত হতে অনুমিত হয় না। কিন্তু আপনার ব্যক্তিত্ব আসলে আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসা পরিচালনা করেন এবং আপনি সফলভাবে আপনার দলের পরিচালনা করতে সক্ষম কিনা তা নিয়ে একটি বড় অংশটি খেলতে পারে। আসলে, মেটলাইফ সম্প্রতি এমন একটি কাগজ তৈরি করেছে যা নেতৃত্বের ব্যক্তিত্বের ধরন এবং তারা কীভাবে ব্যবসা প্রভাবিত করতে পারে তা ধারণা করে।

চার নেতৃত্ব ব্যক্তিত্বের ধরন

"ইটস পার্সোনাল: ছোট ব্যবসার মালিকদের চারটি ধরন" শিরোনামযুক্ত এই পত্রটি চারটি ছোট ছোট ব্যবসায়ের নেতাদের চারটি রূপরেখা দেয়:

$config[code] not found

• স্বপ্নদর্শী
• সমস্যা সমাধানকারী
• পরিচালক
• হাত মুক্ত মালিক

প্রত্যেক ব্যক্তির মধ্যে বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য এবং নেতৃত্ব শৈলী অন্তর্ভুক্ত। এবং তারা সবাই দল এবং ব্যবসার বিভিন্ন সম্ভাব্য সুবিধা উপস্থিত।

দৃষ্টিভঙ্গি

দৃষ্টিভঙ্গিটি একটি লক্ষ্য ভিত্তিক নেতা হিসাবে দেখা হয় যা নতুন অভিজ্ঞতার জন্য উন্মুক্ত এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তাদের দৃষ্টি এবং মানগুলি প্রথমে রাখে। দৃষ্টিভঙ্গি একটি ব্যবসাকে ট্র্যাকে থাকতে সহায়তা করতে পারে কারণ তারা মূল লক্ষ্য এবং মূল্যে তারা প্রাথমিকভাবে ব্যবসার জন্য নির্ধারিত মানগুলির উপর মনোযোগী।

সমস্যা সমাধান

সমস্যা সমাধানকারী রুটিন সমস্যা এবং অপ্রত্যাশিত বাধা উভয় সমাধান নিয়ে আসছে যখন উদ্ভাবক এবং সহযোগী। সমস্যা সমাধানকারী বিভিন্ন পরিস্থিতিতে মানিয়ে নিতে পারে এবং সমস্যার বিভিন্ন ধরণের সত্যিই উদ্ভাবনী সমাধান নিয়ে আসতে পারে।

পরিচালক

ব্যবসায় সিদ্ধান্তের জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া প্রয়োগ করার সময় পরিচালক অত্যন্ত নিবদ্ধ এবং সম্পদশালী। পরিচালক দলকে ট্র্যাক রাখতে এবং প্রত্যেককে উচ্চ পর্যায়ে উৎপাদন নিশ্চিত করতে পারে।

হাত মুক্ত মালিক

হাত মুক্ত মালিক আশাবাদী এবং আরামদায়ক ব্যবসায়িক চালানোর সাথে জড়িত প্রতিদিনের বেশিরভাগ কাজকে আরামদায়ক করে। এবং হাত মুক্ত মালিক কর্মক্ষেত্রে স্বাধীনতা ও সৃজনশীলতার পরিবেশকে উৎসাহিত করতে পারেন।

লিডারশিপ কি ধরনের আপনার দলের জন্য সেরা?

শুধু একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তিত্বের ধরন নেই যা অন্যদের তুলনায় ব্যবসায়িক নেতৃত্বের পক্ষে উপযুক্ত। পরিবর্তে, আপনি আপনার ব্যবসায় এবং দলের সদস্যদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করতে যাচ্ছেন তা দেখতে হবে। অবশ্যই, যে ব্যক্তিত্ব এবং নেতৃত্ব শৈলী অনেক প্রাকৃতিকভাবে প্রতিটি ব্যক্তির আসে। তবে আপনি আপনার ব্যবসার জন্য যে নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করেছেন তার বিষয়েও আপনি ইচ্ছাকৃত হতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার এমন একটি দল থাকে যা প্রচুর স্বাধীনতা দিলে সর্বাধিক সফলভাবে পরিচালনা করে তবে আপনার কিছু ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির জন্য একটি হ্যান্ডস-মুক্ত মালিকের পদ্ধতি প্রয়োগ করার প্রয়োজন হতে পারে। এমনকি যদি আপনি আরো স্বাভাবিকভাবেই পরিচালক হন, আপনি যদি কোনও নির্দিষ্ট স্টাইলটি আপনার দলের সফল হওয়ার পক্ষে আরও সহায়ক হন তবে আপনি নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে সেই শৈলীটি কাজে লাগানোর জন্য কাজ করতে পারেন।

এখানে কোন নিয়ম নেই যে প্রত্যেক ব্যবসায় মালিককে কেবল একটি নেতৃত্বের শৈলী নিয়োগ করতে হবে এবং প্রতিটি একক অবস্থানে এটি আটকে রাখা উচিত। প্রকৃতপক্ষে, অনেক নেতার মনে হতে পারে যে তাদের এমন প্রবণতা রয়েছে যা দুই বা তার বেশি নেতৃত্বের ব্যক্তিত্বের ধরনগুলির মধ্যে মাপসই করে। এমনকি যদি আপনি স্বাভাবিকভাবেই কেবলমাত্র সেই বিভাগগুলির মধ্যে একটিতে মাপসই করেন তবে আপনি হয়ত দেখতে পারেন যে কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে হাইব্রিড বা চরিত্রের আরও বেশি পদ্ধতির জন্য কল করা যায়।

চলুন আপনি স্বাভাবিকভাবেই দৃষ্টিভঙ্গি ব্যক্তিত্বের ধরনগুলিতে মাপসই করেন এবং আপনি আপনার ব্যবসায় চালানোর ক্ষেত্রে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নেতৃত্বের পদ্ধতির ব্যবহার করেন। যাইহোক, যখন আপনি অপ্রত্যাশিত বাধাগুলিতে চালান, তখন আপনি দেখতে পারেন যে এটি আসলেই সৃজনশীল সমাধানগুলি খুঁজে পেতে সমস্যা সমাধানকারীর শৈলীটি কাজে লাগাতে আরও কার্যকরী।

এই নেতৃত্বের প্রতিটি ব্যক্তিত্বের ধরনগুলিও সম্ভাব্যভাবে উপকৃত হতে পারে যে প্রতিটি ব্যবসা মালিক তার কর্মচারীকে কীভাবে পরিচালনা করেন: কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ থেকে, প্রচারের সংস্কৃতিতে, কোম্পানির কর্মচারী বেনিফিট প্রোগ্রাম পরিচালনা করার জন্য সবকিছু। উদাহরণস্বরূপ, হ্যান্ডস-ফ্রি মালিক এমন একটি প্রক্রিয়া বিকাশ করতে পারে যা বিভিন্ন সম্ভাব্য বিকল্পগুলির উপর অনেক সময় ব্যয় করার পরিবর্তে কর্মচারীদের তাদের বেনিফিটগুলি চয়ন করার সময় মোটামুটি পরিমাণ স্বাধীনতা দেয়। কর্মচারীদের কাছ থেকে বেছে নেওয়ার বিকল্পগুলির একটি বিকাশের জন্য তারা একটি জ্ঞানীয় এইচআর প্রতিনিধি নিয়োগ করতে পারে, তবে প্রতিটি দলের সদস্যের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য যথাযথ পরিমাণে স্বাধীনতা ছেড়ে দিতে পারে।

একজন পরিচালক নেতৃত্বের স্টাইলের আরো অনেক কিছু উপস্থাপনকারী বিকল্পগুলির সম্পর্কে আরও ইচ্ছাকৃত হতে পারে। তারা উপলব্ধ খুব ভাল বিকল্প খুঁজে বের করার জন্য গবেষণা সম্পর্কে মোটামুটি ব্যবহারিক হতে পারে এবং তারপর শুধুমাত্র তাদের দলের সদস্যদের যোগ্য বিবেচিত যারা উপস্থিত হতে পারে।

অবশেষে, প্রতিটি ব্যবসায় মালিককে অবশ্যই নিজের শৈলী, তাদের ব্যবসা এবং তাদের দলের সদস্যদের সাথে কোন শৈলীটি সবচেয়ে ভালভাবে বিবেচনা করতে হবে তা অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে।

এই নেতৃত্বের ব্যক্তিত্বের ধরনগুলি এবং তারা কীভাবে টিম এবং ব্যবসাগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে তা বোঝার জন্য আপনাকে আরও কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করতে পারে। আপনি দৈনন্দিন সমস্যাগুলির সাথে ডিল করছেন কিনা, অস্বাভাবিক সমস্যাগুলি সমাধান করছেন বা একটি বেনিফিট প্রোগ্রাম তৈরি করার মতো কিছু করছেন, আপনার ব্যক্তিত্ব এবং নেতৃত্বের শৈলী আপনার ব্যবসার সামগ্রিক সাফল্যের উপর বিশাল প্রভাব ফেলতে পারে।

এগুলির মধ্যে কোন নেতৃত্বের ব্যক্তিত্ব আপনি? আপনি আরো জানতে কাগজ পরীক্ষা করতে পারেন।

Shutterstock মাধ্যমে নেতা ইমেজ

আরো: স্পনসর 4 মন্তব্য ▼