আপনার ম্যানেজার মূল্যায়ন

কোম্পানি নিয়মিত অন্তর্বর্তী সময়ে সাধারণত বছরে কর্মচারী মূল্যায়ন করবেন। যে সময় আসে, এটি কর্মীদের জন্য একটি চাপ সময় হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনি আপনার ম্যানেজার মূল্যায়ন সঙ্গে কাজ করা হয়। আপনার বসের জন্য মূল্যায়ন প্রদানের চ্যালেঞ্জের অংশটি আপনাকে আপনার মন্তব্যগুলিতে নিরপেক্ষ বলে বলা হয়। মনে রাখবেন যে আপনার মন্তব্যগুলি আপনার পরিচালককে তার কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা উচিত তাই আপনাকে নিরপেক্ষ এবং গঠনমূলক এমনভাবে মূল্যায়ন করতে হবে।

$config[code] not found

কর্মচারী চিকিত্সা

আপনার ম্যানেজার মূল্যায়ন করার সময় বিবেচনা করা জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল সে তার কর্মচারীদের সাথে কিভাবে আচরণ করে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার ম্যানেজার সমানভাবে বা ব্যক্তি হিসাবে সকল কর্মচারীদের সাথে আচরণ করে কিনা তা নিয়ে ভাবুন। আপনি যে মতামত পাবেন তা গঠনমূলক কিভাবে? একজন কর্মচারী হিসাবে তিনি আপনাকে সরবরাহ করা তথ্যটি বুঝতে কতটা প্রাসঙ্গিক এবং সহজ তা বিবেচনা করা উচিত। আপনার এবং আপনার পরিচালকের মধ্যে ব্যক্তিগত অভিযোগগুলির জন্য আপনার মূল্যায়নের এই বিভাগটি ব্যবহার করবেন না। আপনি একটি ব্যক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে একটি পেশাদারী দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতির সাথে যোগাযোগ করুন তা নিশ্চিত করুন।

ব্যক্তিগত পারফরমেন্স

আপনার পর্যালোচনা এই অংশে, আপনার ম্যানেজার কিভাবে কাজটিতে নিজেকে পরিচালনা করে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। কোম্পানির উপর তার কর্মগুলি কীভাবে প্রতিফলিত হয় এবং কীভাবে তারা কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে তা বিবেচনা করুন। তিনি পেশাগত ভাবে নিজেকে পরিচালনা করেন? এতে অফিসের বাইরে তার ব্যক্তিগত বিষয়গুলি বাদ দেওয়া এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবন নিয়ে আলোচনা না করা পর্যন্ত এটি সরাসরি আপনার কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত নয়। আপনার পরিচালকের ব্যক্তিগত দক্ষতা মূল্যায়ন করুন। তিনি কর্মচারীদের সঙ্গে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে পারেন এবং তিনি কর্মীদের যে প্রতিশ্রুতি রাখে? এছাড়াও আপনি আপনার ম্যানেজারের স্ব-নিয়ন্ত্রণের কথা বিবেচনা করতে পারেন, তিনি ছোট সমস্যাগুলি দ্বারা সহজেই ক্ষিপ্ত হন কিনা বা কোনও শান্ত, স্থিতিশীল আচরণের সাথে সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতিতে পরিচালনা করতে পারেন কিনা তা বিবেচনা করতে পারেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কাজ মূল্যায়ন

আপনার ম্যানেজারের আপনার মূল্যায়ন সম্পন্ন করার সময়, এটি আপনার অধীনস্থ হিসাবে যদি তিনি চান তার কর্মক্ষমতা বিবেচনা করতে সাহায্য করতে পারে। কিছু সহজ সঙ্গে শুরু করুন, সময়কাল মত। অন্য কেউ যখন তার মতামত বা ধারণা নিয়ে আসে তখন সে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় তা নিয়ে যান। এছাড়াও তিনি তার নিজের কাজের মাল পরিচালনা কিভাবে মনে করেন। তিনি সময় তার কাজ সম্পন্ন না? তিনি কি প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন? মনে রাখবেন যে আপনি যখন আপনার মূল্যায়ন সম্পন্ন করেন তখন আপনি কেবলমাত্র যে আইটেমগুলির জন্য গোপনীয় তা নিয়ে মন্তব্য করতে পারেন।

আপনার কাজ রাখা

আপনার বস মূল্যায়ন থেকে আপনার মন্তব্য পড়া যদি কি একটি উদ্বেগ হয়। এই ভয় indulging একটি পক্ষপাতমূলক পর্যালোচনা হতে পারে। একটি বড় কোম্পানীর মধ্যে আপনি মনে করতে পারেন যে আরও বেশি কর্মচারী থাকার কারণে ম্যানেজার মূল্যায়নগুলি চালু করার সময় নামমুক্ত রাখা সহজ। একটি কম্পিউটারাইজড সিস্টেম যা কর্মচারীদের একটি মূল্যায়ন জন্য বেনামে তথ্য প্রবেশ করতে দেয়, 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া আকারের ক্ষেত্রে কোনও মঞ্জুরি দেয় না।