একজন নেতা হওয়া কেবল চার্জ ব্যক্তি হওয়ার চেয়ে বেশি। হ্যাঁ, আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, কিন্তু তা করার ক্ষেত্রে, আপনার সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে আপনার সহকর্মীদের প্রভাবিত করে এবং কীভাবে আপনার সিদ্ধান্তগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর করতে হয় তা বিবেচনা করতে হবে। বিদ্বেষপূর্ণভাবে, যদি আপনি একজন ব্যক্তি যিনি নিয়ন্ত্রণে আকাঙ্ক্ষী হন তবে আপনি একজন ভাল নেতা নাও হতে পারেন কারণ আপনার কার্যকরী প্রতিনিধিদলের ক্ষমতা এবং জনগণকে তাদের সেরা কাজ করার স্বাধীনতা দেওয়ার অভাব রয়েছে। আপনি যদি কোনও গোষ্ঠীর দায়িত্বে থাকবেন, তবে আপনার অর্ডার দেওয়ার আগে কিছু বিষয় বিবেচনা করতে হবে।
$config[code] not foundনেতা হিসেবে আপনার ভূমিকা কি সনাক্ত। আপনার কাজ আপনার দলের সদস্যদের তাদের সেরা কাজ অনুপ্রাণিত করা হয়। চাকরি পাওয়ার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করার এবং তাদের সহায়তার প্রয়োজনে তাদের গাইড করার জন্য আপনি সেখানে আছেন। এই সহায়তার অংশটি গঠনমূলক সমালোচনার অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, তবে আপনি তাদের বর্বর করার জন্য সেখানে নেই। শ্রদ্ধা ও বিবেচনার সাথে আচরণের সাথে তাদের আচরণ করুন।
আপনার দলের সদস্যদের 'শক্তি এবং দুর্বলতা নির্ধারণ করুন। সম্ভাব্য সর্বোত্তম ফলাফলটি প্রকাশ করার জন্য, আপনাকে যেসব কাজ করছে সেগুলিতে লোকেদের ক্ষমতার সাথে মেলাতে হবে। মানুষকে তাদের দক্ষতার মধ্যে না থাকা এমন কাজ করতে বাধ্য করো না; যাইহোক, সম্ভব হলে পরীক্ষা করার অনুমতি দেয় যাতে তারা কর্মচারী হিসাবে বাড়তে পারে। আপনার দলের সদস্যদের আরো সাফল্য, তারা আরো লাভ হবে। তারা যত বেশি আস্থা অর্জন করবে, তত বেশি উত্পাদনশীল হবে।
আপনার দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করুন। আপনি তাদের আপনার মন পড়তে আশা করতে পারেন না এবং আপনি যা বলছেন তা বোঝার জন্য আপনাকে অবশ্যই এটি নিশ্চিত করতে হবে। যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত এবং পরিষ্কার হিসাবে চেষ্টা করুন। সচেতন থাকুন যোগাযোগ দ্বি-রাস্তার রাস্তায়: আপনিও তাদের কথা শুনতে ইচ্ছুক হতে হবে। মানুষের ধারনা শুনুন, এবং প্রযোজ্য বেশী প্রয়োগ। ধারণাটি দলকে আরও দক্ষ করে তোলে, তবে এটির সাথে কোনটি আসে না তা কোন ব্যাপার না।
ভাল কাজ একটি পুরষ্কার। সবার স্বীকৃতি লেগেছে, কিন্তু পৃষ্ঠপোষকতা বা অকার্যকর হবেন না। আপনার সদস্যরা যখন কঠোর পরিশ্রম করেছেন এবং স্বীকৃতি পাওয়ার যোগ্য জানেন। আপনি কেবল তাদের কৃতিত্ব যাচাই করতে হবে।
আপনার দলীয় সদস্যদের নিন্দা বা অপমানিত করবেন না। সর্বদা তাদের পেশাদারি এবং শ্রদ্ধাশীল আচরণের সাথে আচরণ করুন, এমনকি যখন আপনি তাদের ভুলের সংশোধন করছেন তখনও। এমন সময় থাকবে যখন কোনও দল সদস্য অনুপযুক্ত বা কোম্পানির নীতির বিরুদ্ধে কিছু করবে। একটি পাবলিক ঘটনাস্থল এই ঠিকানা না। তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলুন, তাকে তার গল্পটি উপস্থাপন করার এবং সমস্যার সমাধান করার জন্য একসঙ্গে কাজ করার সুযোগ দিন।
আপনার দলের সদস্যদের একটি প্রকৃত আগ্রহ নিন। তাদের জানতে এবং তাদের কাছে কি গুরুত্বপূর্ণ তা জানুন। আপনি যে বিষয়গুলিতে তাদের উদ্বেগের বিষয়গুলি সম্পর্কে আরো জানেন, তাদের পক্ষে আপনি আরও ভালভাবে সক্ষম হবেন।
