যখন কোন সংস্থা নতুন নেতৃত্বের সন্ধানে থাকে, তখন অনুসরণকারীরা সাধারণত ইতিমধ্যেই জায়গাটিতে থাকে। আপনি যদি কর্মচারীদের সম্পদ হিসাবে মনে করেন, তবে আপনি বিনিয়োগে সেরা রিটার্ন পেতে চাইবেন। একটি নেতা কর্মীদের খুঁজে বের করতে চান মানে। যেহেতু কেউ পরিচালনা পজিশন ধরে রেখেছে তাই নয় সে একজন ভাল নেতা। নেতৃত্বের দক্ষতাগুলির জন্য সাক্ষাত্কারটি পুনঃসূচনা তালিকাভুক্ত শংসাপত্রের পিছনে ব্যক্তির সনাক্তকরণের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা উচিত।
$config[code] not foundআপনি কিভাবে সংগঠিত নৈতিকতা প্রচার করবেন?
সফল নেতা নৈতিক ব্যবসা অনুশীলন গুরুত্ব চিনতে। তারা নীতিশাস্ত্র নীতি বিকাশ বা বাস্তবায়নের জন্য প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন। কিন্তু যে শুধুমাত্র প্রথম পদক্ষেপ। নীতিগুলি নির্দিষ্ট কাজের ফাংশনগুলিতে স্পষ্টভাবে অনুবাদ করতে খুব জেনেরিক হতে পারে। প্রার্থীরা কিভাবে নিশ্চিত করে যে সমস্ত কর্মচারী নৈতিক কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং একটি ট্রাস্ট-ভিত্তিক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলার ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকাগুলি কীভাবে বুঝতে পারে তা উদাহরণস্বরূপ জিজ্ঞাসা করুন।
আপনার যোগাযোগ শৈলী কি?
সফল নেতা ভাল যোগাযোগকারী। প্রার্থীদের তাদের যোগাযোগ শৈলী এবং দক্ষতা বর্ণনা করতে জিজ্ঞাসা করুন। তারা কি বলে তা নির্ধারণ করতে তাদের প্রতিক্রিয়া মূল্যায়ন করুন। অর্থপূর্ণ বার্তাগুলি প্রকাশ করার জন্য তারা উপমা সরবরাহ করতে পারে কিনা এবং বিতরণের সময় তথ্যটি ভালভাবে সংগঠিত কিনা তা দেখুন। সক্রিয় শ্রবণ কার্যকর যোগাযোগ একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ উত্তর প্রদান করে এমন একজন প্রার্থী প্রমাণ করে যে সে সক্রিয় শ্রবণ কৌশল প্রয়োগ করছে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাকিভাবে আপনি অনুপ্রাণিত এবং প্রেরণা?
সফল নেতারা কাজ সম্পন্ন কর্মীদের প্রেরণা। সেরা নেতারা কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত এবং এক্সেল করতে অনুপ্রাণিত। কর্মীদের মধ্যে সেরা সেরা আনতে প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন। Bullying বা হুমকি কর্মচারীদের অনুসরণকারীদের একটি দল নির্মাণ করবে না। অনুরূপভাবে, যারা পুরস্কার এবং শাস্তি বিষয়ে মনোযোগ দেয় তারা স্থায়ী দলগুলিকে অনুপ্রাণিত করবে না - কর্মচারীরা কেবল তখনই অনুসরণ করবে যখন তারা আরও ভাল সুযোগ পাবেন। একটি স্ব কেন্দ্রীয় পদ্ধতির আদর্শ নয়। কর্মীরা তাদের মধ্যে প্রকৃত আগ্রহ প্রকাশ করে এবং তাদের কাজের জন্য ক্রেডিট নেয় এমন কেউ নয়, তাদের প্রচেষ্টা স্বীকৃতি দেয় এমন কাউকে অনুসরণ করতে চায়।
আপনি কিভাবে ব্যালান্স কাজ এবং অতিরিক্ত সময়?
সফল নেতারা স্ব উন্নয়নের মূল্যকে স্বীকৃতি দেয়। তারা তাদের অতিরিক্ত সময় করছেন ভোগ কি প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা। কর্মীদের বাইরে আগ্রহ আছে এমন নেতাদের রিচার্জ করার ঝুঁকি সম্পর্কে গুরুত্ব বুঝতে পারে। তারা কর্মচারীকে জোরদার করতে সহায়তা করে কর্মক্ষেত্রের এই গুণটি উন্নীত করতে আগ্রহী হবে। স্ব উন্নয়নে উত্সর্গীকৃত প্রার্থীগণ ক্রমাগতভাবে দলের দক্ষতাগুলি বিকাশের গুরুত্ব স্বীকার করতে সক্ষম হবেন, যা কর্মচারীদের ক্রমাগত এক্সেল করার জন্য সংগ্রাম করতে সক্ষম করে।
