একটি কর্মচারী প্রমান ব্যবস্থাপনা

যদি একজন কর্মচারী এটি পেশাগতভাবে কাটা না হয় তবে আপনাকে তাকে নিম্ন-স্তরের অবস্থানে ফেলে দিতে বাধ্য করা হতে পারে। এই কর্মক্ষেত্রে বিপর্যস্ত হতে পারে এবং কর্মক্ষেত্রে একটি মনোভাবের স্থানান্তর হতে পারে। এটি সঠিকভাবে পরিচালনা না করলেও এটি একটি সম্ভাব্য আইনি মাথাব্যথা হতে পারে। এই রূপান্তর পরিচালনা করতে এবং কর্মীদের আস্থা এবং কর্মজীবনের গতি ফিরে পেতে সাহায্য করার উপায়গুলির জন্য প্রস্তুত থাকুন। দক্ষতা উন্নতির জন্য কৌশলগুলি সুপারিশ করুন এবং তার পেশাদারী কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য একটি ইতিবাচক পদ্ধতি গ্রহণ করুন।

$config[code] not found

কর্মসংস্থান চুক্তি পর্যালোচনা করুন

একজন কর্মচারীকে নিন্দা করার আগে, তার প্রযোজ্য চুক্তিটি পড়ুন, যদি প্রযোজ্য হয়, যেগুলি নিম্নোক্ত কর্মক্ষমতা মানগুলির সাথে সম্পর্কিত হিসাবে পদত্যাগের শর্তাবলী রূপরেখা করে। আপনাকে কর্মক্ষমতা সমস্যাগুলি নথিভুক্ত করতে, কর্মচারীর পরামর্শ দিতে এবং কোম্পানির বিধি এবং প্রবিধানগুলি অমান্য করার আগে নির্দিষ্ট নীতিগুলি ট্র্যাক করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনি যদি তার চুক্তির পরামিতিগুলি অনুসরণ না করে কর্মচারীকে নিমজ্জিত করেন, তবে তার বিরুদ্ধে দায়বদ্ধতার বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা থাকতে পারে।

নমুনা নির্ধারণ করুন

কর্মচারীকে এই পদোন্নতি সম্পর্কে কথা বলার আগে, তার নতুন ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি সম্পর্কে নির্দিষ্ট একটি নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ লিখুন। সে কে রিপোর্ট করবে, কে তাকে রিপোর্ট করবে, এবং কাজের সাথে সম্পর্কিত নির্দিষ্ট কাজ অন্তর্ভুক্ত করুন। এছাড়াও ক্ষতিপূরণ পরিবর্তন, পূর্ববর্তী নেতৃত্বের কর্তব্যগুলিতে পরিবর্তন এবং চাকরির শিরোনাম, অফিস বা ডেস্ক অবস্থান সম্পর্কিত পূর্ববর্তী অবস্থান এবং পূর্ববর্তী অবস্থানের সাথে যে কোনও প্রতিক্রিয়া বাদ দেওয়ার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কর্মচারীটির পুরানো এবং নতুন চুক্তিটি একটি রেফারেন্স হিসাবে সংশোধিত কাজের বিবরণ সহ একটি কপি অন্তর্ভুক্ত করুন, যদি কর্মী নতুন পদগুলির সাথে একমত না হন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ব্যক্তিগতভাবে ডেমো পরিচালনা করুন

সপ্তাহান্তে সংবাদ প্রক্রিয়া করার সময় দেওয়ার জন্য বিশেষ করে সপ্তাহের শেষের দিকে আপনার ব্যক্তিগত কর্মচারীকে এক-একের সাথে কথা বলুন। বিবৃতি জন্য কারণ উদ্ধৃত নির্দিষ্ট হতে হবে। আপনি পূর্বে কর্মক্ষমতা সমস্যা সম্পর্কে তাকে পরামর্শ যদি, পর্যালোচনা জন্য হাতে যারা নথি কপি আছে। বিবৃতি পদ পরিবর্তন এবং তারিখ পরিবর্তন কার্যকর হয়ে। নতুন কাজের বিবরণ এবং কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা উপর যান। কর্মচারী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময় অনুমতি দিন। হতাশা, রাগ, শত্রুতা বা অতিরিক্ত সুযোগের জন্য তার আগের ক্ষমতায় নিজেকে প্রমাণ করার জন্য প্রস্তুত থাকুন। পেশাদার হোন, দোষ বা রায় দেবেন না, কিন্তু নিরবচ্ছিন্ন সিদ্ধান্তের সত্যতার সাথে থাকুন। আলোচনাটি বিতর্কিত হলে কথোপকথনের জন্য উপস্থিত একজন মানব সম্পদ প্রতিনিধিকে বিবেচনা করুন।

অবস্থা পরিবর্তন ঘোষণা

অবস্থান পরিবর্তনের রূপরেখা যা পরবর্তী workweek শুরুতে একটি কোম্পানির মেমো ইস্যু। পরিবর্তনের চরিত্রে রূপান্তরিত করে কর্মীকে বিব্রত করার কোন প্রয়োজন নেই। পরিবর্তে, কেবল দায়িত্বগুলিতে একটি পরিবর্তন লক্ষ্য করুন এবং তার নতুন শিরোনাম, রিপোর্টিং স্ট্যাটাস এবং চাকরির দায়িত্ব সম্পর্কে বিশদ বিবরণ দিন। আপনার নিজের পরিবর্তনের বিষয়ে সমস্ত অনুসন্ধান সরাসরি করুন অথবা এমন একজন সহকারী যিনি পরিস্থিতি ব্যাখ্যা করতে কূটনৈতিক হতে পারেন।