একটি কার্যকরী পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট এবং পর্যালোচনা প্রক্রিয়া উপাদান

একটি কোম্পানির পারফরম্যান্স পরিচালন এবং পর্যালোচনার প্রক্রিয়াটিতে কয়েকটি উপাদান বা উপাদান রয়েছে যা কেবল একটি বার্ষিক মূল্যায়নের চেয়ে অনেক বেশি অন্তর্ভুক্ত। সম্পূর্ণরূপে উন্নত কর্মক্ষমতা সিস্টেমের সংস্থানগুলি কাজের বিবরণ, নিয়মিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, শাস্তিমূলক পর্যালোচনা, গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া এবং সুপারভাইজার এবং কর্মচারীদের মধ্যে এক-এক আলোচনায়ের ব্যবহার করে। যদিও নিয়োগকর্তা এই উপাদানের বাস্তবায়ন বা অনুশীলন সম্পর্কে যাচ্ছেন তার পদ্ধতিটি প্রায়শই কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, তবে উপাদানটি কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে বজায় রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ, যা নিয়োগকর্তার কর্মক্ষমতা প্রত্যাশাগুলির বিষয়ে এটি কোথায় দাঁড়িয়েছে তা জানে।

$config[code] not found

নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ মূল

কর্মক্ষমতা সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সঞ্চালন সাধারণত মানব সম্পদ বিভাগের পরিদর্শনের মধ্যে। এইচআর বিভাগের প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং প্রত্যাশার কোম্পানির দর্শনের সংক্ষিপ্তসার সরবরাহ করে। পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উপাদানগুলি এবং তাদের প্রত্যেককে কীভাবে ব্যবহার করবেন তা বর্ণনা করে প্রশিক্ষণটির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এছাড়াও, প্রশিক্ষণের কয়েকটি প্রেক্ষাপটে প্রভিউর সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের শিক্ষাদান করা উচিত যা প্রায়শই পারফরম্যান্স রিভিউগুলিতে হ্রাস পায় - ইচ্ছাকৃতভাবে এবং অচেনাভাবে। কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার জন্য এইচআর প্রশিক্ষণ কর্মীদের কাজের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য একটি উদ্দেশ্য পদ্ধতি গুরুত্ব জোর করা উচিত।

ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া গণনা, অত্যধিক

সুপারভাইজার এবং ম্যানেজাররা সরাসরি তাদের সরাসরি প্রতিবেদনগুলি সহ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সভাগুলি নির্ধারণের কয়েক সপ্তাহ আগে ফর্মগুলি তৈরি করেছেন এমন ফর্মগুলি ছাড়াও, তারা কর্মচারীদের ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্যও দায়ী। এই ধরনের প্রতিক্রিয়া সবসময় নথিভুক্ত করা দরকার না, তবে এটি সংস্থার সেরা অনুশীলনগুলির মধ্যে একটি হওয়া উচিত। ক্রমাগত মতামত সহকারে কৃতজ্ঞতার সহজ অঙ্গভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত, যেমন একটি ভাল কাজের জন্য ফিরে পেট, বা একটি চ্যালেঞ্জিং প্রকল্পটি পূরণের জন্য একটি দল উদযাপন। অনেক নিয়োগকর্তা সুপারভাইজার এবং ম্যানেজারকে প্রতিক্রিয়া সহ কর্মচারীদের প্রদানের জন্য দায়বদ্ধ রাখেন, যা একটি ভাল ধারণা কারণ এটি কর্মচারীগুলিকে সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করার ক্ষেত্রে কোম্পানির দর্শনকে ধারণ করে এবং প্রতিক্রিয়াগুলি সেইগুলির মধ্যে একটি।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কি উত্থাপন সম্পর্কে?

অনেক কোম্পানি কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা বা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন। এটি এমন একটি বিষয় যা অভিযোজন সময় আচ্ছাদিত হওয়া উচিত যাতে কর্মীরা কোম্পানির প্রত্যাশাগুলি বুঝতে পারে, তাদের কর্মক্ষমতা কীভাবে বিচার করা হবে এবং কোম্পানিটি উচ্চ-কর্মক্ষম কর্মীদের জন্য যথাযথ পুরস্কার বিবেচনা করবে। একটি কার্যকর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং পর্যালোচনা প্রক্রিয়া প্রায়ই কৌশলগতভাবে কর্মচারী ক্ষতিপূরণ সংযুক্ত। এ ছাড়াও, এমন কোম্পানিগুলি যা করতে পারে তা পুরষ্কার বিভাগের অংশ হিসাবে বোনাস এবং ইনসেনটিভ অন্তর্ভুক্ত করে।

পেশাগত উন্নয়ন এবং কর্মচারী প্রেরণা

যদিও পারফরম্যান্স রিভিউগুলিতে 100 শতাংশ ইতিবাচক খবর থাকে না তবে তাদের সুপারভাইজার এবং কর্মচারীর মধ্যে দ্বি-যোগাযোগের যোগাযোগ করা উচিত যাতে কর্মক্ষমতা সমস্যা এবং ঘাটতি টেবিলে রাখা হয় যাতে কর্মচারী ও সুপারভাইজার তাদের সমাধান করার জন্য কাজ করতে পারেন। এই কথোপকথন কর্মচারী এর পেশাদারী উন্নয়ন সম্পর্কে একটি আলোচনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। লক্ষ্য নির্ধারণের কার্যক্রমগুলির মাধ্যমে কর্মচারীর ভবিষ্যত সুরক্ষিত করার বিষয়ে কথা বলার জন্য কর্মীদের উত্সাহিত করার একটি আদর্শ উপায়। কর্মচারী প্রেরণা এছাড়াও, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা একটি উপাদান যে উপেক্ষা করা উচিত নয়।