কিন্তু আমরা যা "সংস্কৃতি" বলি তার বেশিরভাগ স্টাফ এবং নির্বাহী দলের সদস্যদের, অথবা গ্রাহকদের এবং আপনার পরিষেবা বা বিক্রয় বিভাগগুলির মধ্যে প্রতিদিনের আলোচনার বিষয়ে। এবং তাই আপনি যে কর্মগুলি (বা করবেন না) নেতা হিসেবে গ্রহণ করেন তা আসলেই ভিতরে এবং বাইরে আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির ধারণাকে প্রভাবিত করে।
আমরা ইয়ং এন্টারপ্রাইজ কাউন্সিলের সদস্য (ইইসি), একমাত্র আমন্ত্রিত সংস্থা যা দেশের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল তরুণ উদ্যোক্তাদের অন্তর্ভুক্ত, নিম্নলিখিত প্রশ্ন করেছিলাম:
"আপনি কিভাবে দৈনন্দিন সংস্কৃতিতে কোম্পানী সংস্কৃতিতে যোগাযোগ করবেন - একটি কর্কবোর্ড? ইমেইল ট্যাগলাইন? স্ট্যান্ডআপ মিটিং? "
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. ক্রিয়া মাধ্যমে মান অ্যালাইনমেন্ট উদযাপন
"প্রাচীর প্রাচীর উপর কয়েক platitudes হয় না। সংস্কৃতি সত্য মান থেকে প্রবাহিত: কোম্পানী সময় এবং অর্থ ব্যয় করে। কিভাবে বিকল্প (কৌশল, নিয়োগ) কোম্পানির মান প্রতিফলিত আলোচনা। কর্মক্ষমতা কোচিং মধ্যে মান সারিবদ্ধ অন্তর্ভুক্ত। তাদের কর্ম কোম্পানি মূল্য embody যখন দলের সদস্যদের উদযাপন। "~ কেভন সাবের, চিত্র
2. প্রথা তৈরি করুন
"ক্যাপচার এবং আপনার সংস্কৃতি সমর্থন করে ঐতিহ্য তৈরি। তারা প্রতিদিন আপনার নাক অধীনে আছেন; আপনি শুধু তাদের খুঁজে বের করতে হবে. নতুন কর্মচারীদের জন্য "উত্তরণ রীতিনীতি" তৈরির সুযোগ সন্ধান করুন, সুস্থ প্রতিযোগিতা উদ্দীপিত করুন, পুরষ্কারগুলি পুরস্কৃত করুন এবং প্রধান অর্জনগুলি উদযাপন করুন। এই সমস্ত জিনিসগুলি আপনার কোম্পানির ব্যক্তিত্বকে দেয় এবং লোকেরা কী নিয়ে বাড়িতে কথা বলে। "~ ক্রিস্টোফার কেলি, সেন্ট্রি সম্মেলন কেন্দ্র
3. ভার্চুয়াল মিটিং হোল্ড
"ভার্চুয়াল মিটিং আমাদের পছন্দসই টুল। আমরা 50+ কর্মীদের একটি বড় দল পরিচালনা করি, এবং একটি সম্পূর্ণ বিভাগ পেয়ে যাচ্ছি - সমগ্র কোম্পানির একা থাকুন - মনোযোগ কাছাকাছি অসম্ভব।পরিবর্তে, আমরা স্কাইপ চ্যাট গোষ্ঠী এবং কোম্পানির ভার্চুয়াল রাষ্ট্রের মাধ্যমে ভার্চুয়াল মিটিংগুলি করি যেখানে আমরা আমাদের বিক্রয় এবং ভিডিও ঠিকানা হিসাবে পরবর্তী ধাপগুলি অনুসরণ করি, যা আমরা রেকর্ড করি যাতে তারা যখন এটি চায় তখন দলটি এটি দেখতে পারে। "~ লিয়াম মার্টিন, Staff.com
4. সব কিছু ডিম রাখুন
"আমরা আমাদের অনেক শব্দে" ডিম "শব্দটি অন্তর্ভুক্ত করি। এটি সত্যিই বিব্রতকর, কিন্তু এটি কাজ করে: ডিম-কেলেন, ডিম-সিপিশনাল, ডিম-স্ট্রা। যখন আমরা সত্যিই TalentEgg-y অনুভব করছি, আমরা এমনকি আরো সৃজনশীল লাইনগুলি নিয়ে এসেছি, যেমন "আপনার ক্যারিয়ারটি হিট করুন" বা "ওমেলেট আপনি যাচ্ছেন।" "~ লরেন ফ্রেইস, ট্যালেন্টেগ
5. সকালে মিটিং এ সংযোগ করুন
"প্রতিদিন সকালে, আমরা আমাদের সময়সূচির একমাত্র বাধ্যতামূলক অংশে একত্রিত হব: সকালের সভায়। আমরা প্রথমে উত্তর দেওয়ার কাছাকাছি যাই, আমরা সেই দিনটি করার জন্য সবচেয়ে উত্তেজিত এবং দ্বিতীয়টি, একটি নির্বোধ প্রশ্ন। (উদাহরণস্বরূপ প্রিয় সন্তানের বই, প্রথম পোষাের নাম এবং 1 নম্বর থ্যাঙ্কসগিভিং ডিনার স্ট্যাপল অন্তর্ভুক্ত।) এটি একটি নতুন দিন শুরু এবং অনেক উপহাস করতে হবে (আমাদের মূল মানগুলির মধ্যে একটি)। "~ ডেরেক ফ্লানজ্রেইচ, গ্রেটস্টিস্ট
6. ইমেল উত্সাহ প্রেরণ করুন
"একজন অনলাইন ব্যবসায়ীর মালিক হিসাবে আমি প্রতিদিন আমার কর্মীদের একটি বার্তা লিখতে চেষ্টা করি যা আমার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতিকে আরও শক্তিশালী করে। এটি আমাদের লক্ষ্য এবং উদ্যোগগুলির একটি অংশ হতে পারে, অথবা আমাদের কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সম্প্রতি সম্পন্ন প্রকল্পটির বিশদ বিবরণ হতে পারে। "~ অ্যান্ড্রু স্ক্রেজ, অর্থ ক্রাশার্স ব্যক্তিগত ফাইনান্স
7. উদাহরণ দ্বারা লিড
"বেশিরভাগ লোকেরা আপনার কথার চেয়ে কম যত্ন নিতে পারে - চিপস ডাউন হলে কী করবেন তা গুরুত্বপূর্ণ। আমি অন্য কারও চেয়ে কঠোর পরিশ্রম করার চেষ্টা করি না, যে কাজ করতে চায় না এমন কাজ করতে ভাল হবে না এবং সর্বাধিক গুরুত্ব সহকারে সৎকর্ম ও শ্রদ্ধা সহকারে প্রত্যেকের সাথে আচরণ করা। যে সংস্কৃতি আমরা বিক্রেতাদের, কর্মীদের এবং বিশেষ করে গ্রাহকদের সাথে কিভাবে কাজ করে সেগুলি নিয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছি। "~ এরিক সেভারিংহাউস, সহজলভ্যতা
8. খেলা সময় জন্য Pumped পান
"প্রতিদিন, আমার দল এবং আমি একসাথে মিলিত হব এবং দিনের জন্য আমাদের লক্ষ্য এবং গতকাল থেকে যা শিখেছি তা সম্পর্কে কথা বলি। কি চ্যালেঞ্জ, গ্রাহক সেবা এবং উত্পাদন সমস্যা আমরা আছে? তারপর কোম্পানি বিনামূল্যে ব্রেকফাস্ট সরবরাহ করে এবং আমরা রসিকতা বলি, দিনের জন্য লক্ষ্যগুলি লিখে রাখি, জোরালো সঙ্গীত খেলি, পাম্প আপ করি এবং আজকের দিনটি আরও ভাল কোম্পানির সাথে থাকি। "~ আক কুর্জি, জেননেক্স গ্রুপ
9. কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করুন
"আমি প্রতিদিন অফিসে হাঁটতে এবং তাদের অবদানের জন্য ধন্যবাদ জানানোর একটি বিন্দু তৈরি করি। এটি এমন ছোট হতে পারে যে, "কয়েকদিন আগে সেই কঠিন পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ," আমি আপনার তৈরি ইমেল ঘোষণাটির সত্যিই প্রশংসা করি, "বা আরও কিছুটা বাস্তব।" ধন্যবাদ জানানো তাদেরকে ধন্যবাদ জানানোর জন্য অন্যদের ধন্যবাদ এবং কৃতজ্ঞ হওয়া উচিত। আমরা আছে। "~ ব্রেন্ট Beshore, অ্যাডভেন্টারস
10. একটি প্রধান সংস্কৃতি কর্মকর্তা নিয়োগ
"সংস্কৃতি যোগাযোগ করা হয়, আমরা চেষ্টা করি নাকি না; এটি আমাদের থাকা ছোট ছোট মিথস্ক্রিয়াগুলিতে এবং নীতি ও পদ্ধতিগুলিতে আমরা মেনে চলি। লক্ষ্যটি একটি মহান, জীবন দানকারী সংস্কৃতি তৈরির বিষয়ে ইচ্ছাকৃত হতে হবে - এবং এটি করার সর্বোত্তম উপায় হল এমন ব্যক্তি যার কাজটি ভাল সংস্কৃতি তৈরি করছে। যদি কেউ (বা একটি দল) বিশেষভাবে এটিতে ফোকাস করার জন্য অর্থ প্রদান না করে তবে এটি ভাল হতে পারে না। "~ জোশ অ্যালান ডিক্রাস্ট্রা, শক্তি ডাক্তার
11. একটি দৈনিক হুডল আছে
"প্রত্যেকটি একক দিনে 11:11 এ.এম., আমাদের 5-মিনিট, উচ্চ-শক্তি সভা রয়েছে যা কোম্পানির প্রতিটি স্তরের প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য উন্মুক্ত। আমরা আগের দিন থেকে ভাল খবর এবং সংখ্যা পর্যালোচনা করি, কিন্তু এজেন্ডাটির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশটি হল আমাদের ২4 ঘণ্টার মধ্যে আমাদের কোম্পানির চারটি মূল মূল্যগুলির প্রতিটি প্রদর্শনী নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি ভাগ করে নেওয়া। "~ নিক ফ্রিডম্যান, কলেজ হানস জাঙ্ক হোলিং
12. সর্বত্র ভাগ সাফল্য
"আমরা নিশ্চিত যে প্রত্যেকেরই তাদের বাকিদের সাথে সাফল্য এবং কৌতূহল ঘোষণা করার জন্য একটি চ্যানেল রয়েছে। আইএমএ পেইন্ট থেকে নতুন ক্লায়েন্ট এবং হোয়াইটবোর্ড পেইন্ট পাওয়া গেলেই আমাদের সকলের দৈনিক অগ্রগতি, একটি বিক্রয় গং রিং ঘোষণা করা হয়, আমাদের অনেক প্রাচীরকে আচ্ছাদিত করে যাতে কেউ কখনও কখনও বুদ্ধিমান সেশনের জন্য ভ্রমণ করতে পারে না। "~ রবার্ট জে। মুর, আরজে ম্যাট্রিক্স
Shutterstock মাধ্যমে দৃষ্টি ওয়াল ছবি
আরো: ছোট ব্যবসা বৃদ্ধি 11 মন্তব্য ▼
