কি কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা কারণ?

উত্পাদনশীলতার উচ্চ স্তরের সাথে সংগঠনগুলি উত্পাদনশীলতার নিম্ন স্তরের সংস্থার তুলনায় আরও দ্রুত, দক্ষতার সাথে এবং কার্যকরভাবে কাজ করতে সক্ষম। উচ্চ কর্মী উত্পাদনশীলতা উন্নীত যে পরিবেশ পরিবেশ প্রায়ই সময়, অর্থ এবং সম্পদ ব্যবহার করে আরো কার্যকরভাবে বর্জ্য কম হতে হবে। কর্মক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতার বৈশিষ্ট্যগুলি এবং বৈশিষ্ট্যগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার মাধ্যমে, কোম্পানিগুলি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য কৌশলগুলি বিকাশ ও বাস্তবায়ন করতে পারে।

$config[code] not found

উচ্চ কর্মচারী মোরালে

খুশি, সন্তুষ্ট এবং সামগ্রিক ইতিবাচক কর্মচারীরা সাধারণত অসন্তুষ্ট বা দরিদ্র মনোভাবের চেয়ে বেশি উত্পাদনশীল। একজন কর্মচারীর উৎপাদনশীলতার অংশটি প্রায়শই সরাসরি মনোবলের সাথে সম্পর্কিত হয়, উচ্চ মনোবলের সাথে বেশি উত্পাদনশীলতা এবং কম উৎপাদনশীলতা কম হওয়ায় কম মনোবলের দিকে অগ্রসর হয়। কর্মচারী মনোবল পরিমাপ করার জন্য চতুর এবং এমনকি এটি আরো কম চ্যালেঞ্জিং হতে পারে যখন আপনি এটি কম হতে নির্ধারণ করেছেন।প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মীদের মনে কিভাবে বোঝা মনোবল উন্নতি করার প্রথম পদক্ষেপ।

দৃশ্যমান কোম্পানি সাফল্য

একইভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য গ্রাহকদের এবং বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের জন্য তার মূল্য প্রদর্শন করে, একটি কোম্পানির জন্য দৃশ্যমান "জয়ী" কর্মক্ষেত্রের মধ্যে উত্পাদনশীলতা চালায়। বেশিরভাগ কর্মীরা মনে করতে চায় যে তাদের কাজ কেবল তাদের একটি চেকচিহ্ন উপার্জন করছে না, তবে এটি সম্পূর্ণরূপে সংগঠনের সাফল্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখছে। গ্রাহকের চাহিদা বৃদ্ধি বা গ্রাহকের সাফল্য কাহিনী শেখার মাধ্যমে কর্মীরা তাদের কাজের আরও মূল্য দেখতে পাবে এবং ফলস্বরূপ আরও ফলপ্রসূ হবে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নেতৃত্ব অ্যাক্সেসিবিলিটি এবং স্বচ্ছতা

একটি কোম্পানির মধ্যে উত্পাদনশীলতার সবচেয়ে প্রভাবশালী উপাদানগুলির মধ্যে একটি হল নেতৃত্ব দলটির অ্যাক্সেসিবিলিটি এবং স্বচ্ছতা। কর্মীদের এবং নেতাদের মধ্যে বাধা থাকলে, কর্মচারীরা প্রায়ই কম উত্পাদনশীল, কারণ তারা প্রয়োজনীয় নির্দেশিকা বা স্বীকৃতি পাচ্ছে না। একটি কোম্পানির নেতাদের কাছ থেকে স্বচ্ছতা এবং যোগাযোগের অভাবও বিশ্বাসকে হ্রাস করতে পারে এবং কর্মীদের মধ্যে চাকরির অনিরাপদতার ভয়ের কারণ হতে পারে। ফলস্বরূপ, অনেক সংগঠন নেতাদের অ্যাক্সেসযোগ্যতা উন্নীত করতে এবং কর্মীদের উৎপাদনশীলতাকে বাধা দিতে নেতৃত্বের সম্ভাব্যতা হ্রাস করার জন্য উন্মুক্ত দর নীতি এবং অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ নীতিগুলি বাস্তবায়ন করে।

আপ টু ডেট প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম

প্রযুক্তির নতুন ক্ষমতা এবং কার্যকারিতার সাথে প্রসারিত চলতে থাকে, কর্মক্ষেত্রে তার কার্যকারিতাটি উত্পাদনশীলতার উপর ক্রমবর্ধমান প্রভাব ফেলে। পুরানো সিস্টেম এবং অদক্ষ সরঞ্জামগুলি কেবল কর্মগুলিকে বেশি সময় নিতে পারে না, বরং কর্মী হতাশা সৃষ্টি করতে পারে, যা আরও উৎপাদনশীলতা কমিয়ে দেয়। অত্যন্ত উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশগুলিতে সাধারণত বর্তমান প্রযুক্তি এবং সরঞ্জাম থাকবে, যখন তাদের কর্মীরা সম্ভাব্য কাজগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালাতে এবং তাদের মূল কাজগুলি এবং কৌশলগত কাজে তাদের মনোযোগ নিবদ্ধ করবে।