অভিজ্ঞ উদ্যোক্তারা জানেন, প্রতিটি চুক্তি কাজ করে না। বিক্রেতাদের আগ্রহ হারাতে পারে বা কোনও চুক্তি না করার জন্য অর্থ বা সময় থাকতে পারে। কোনও লক্ষণ বিক্রেতার ফোকাস অন্য কোথাও স্থানান্তরিত হয় তা নির্দেশ করা গুরুত্বপূর্ণ। এই ভাবে, আপনি একটি চুক্তি অনুসরণ সময় নষ্ট করতে হবে না যে পরিণতি আসতে অসম্ভাব্য। সাহায্যের জন্য, আমরা যৌথ উদ্যোগী কাউন্সিল (ইইসি) থেকে 13 উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত বলেছি:
$config[code] not found"প্রতিটি প্রস্তাবিত ব্যবসায়িক চুক্তি কাজ করে না: প্রত্যেকেই আগ্রহী নন, বা ধারণাটি অনুসরণ করার জন্য সেটআপ বা সময় প্রয়োজন নেই। একটি বিক্রেতা সাথে কথা বলার সময়, আপনি কীভাবে চুক্তি করতে সম্মত হচ্ছেন কিনা তা আবিষ্কার করার চেষ্টা করার সময় আপনি কী কী চিহ্ন দেখেন? কেন যে চিহ্ন এত গুরুত্বপূর্ণ? "
বিক্রেতার সুদ নির্ধারণ
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. অর্থনৈতিক প্রান্তিককরণ
"উভয় পক্ষের একটি সম্মিলিতভাবে অনুষ্ঠিত শেষ ফলাফল আছে এবং প্রতিটি দলের যে ফলাফল অবদান কিভাবে বুঝতে, তারপর উভয় পক্ষের বৃদ্ধি হবে। এই ভাবে অর্থনৈতিক ফলাফল পুরোপুরি সংমিশ্রণ করা হয়। আপনার বিক্রেতারা আপনার গ্রাহকের ফলাফলগুলি সম্পর্কে সন্তুষ্ট না হলে এবং শেষ গ্রাহক হিসাবে আপনাকে দৃঢ়ভাবে দেখে তবে জিনিসগুলি দ্রুত পৃথক হয়ে যাবে। যদি আপনার বিক্রেতারা বিশ্বাস করে যে তারা জিতেছে তখন তারা জিতবে, তাহলে এটি একটি দুর্দান্ত চিহ্ন। "~ এরিস ম্যাথুজ, স্টার্ট কোং।
2. অনুসরণ আপ
"যখন কোনও চুক্তিতে কারো আগ্রহ দেখা দেয়, তখন আমি ফলো-আপগুলি সন্ধান করি। তারা অনুসরণ ফলো প্রশ্ন আছে? তারা এই ধারণা অনুসরণ করতে আমার সাথে যোগাযোগ করবেন না? আপনি কখনও আপনার ধারণা জড়িত কেউ অনুরোধ করতে চান না; আপনি তাদের সেখানে থাকতে চান। আপনি যদি কাউকে আপনার প্রস্তাবিত চুক্তিটি পিচ করেন এবং তারা অনুসরণ করেন, তবে তারা আগ্রহী। "~ বেন ল্যান্ডিস, ফ্যানबेस
3. মূল্য ব্যয়ের ব্যার্থতা
"যখন বিক্রেতা কোনও প্রকল্পের মূল্যের দিক থেকে বেশি আগ্রহী না হয়, তখন একটু সচেতন থাকা সর্বোত্তম। যখন একজন সম্ভাব্য গবেষণা, উন্নয়ন এবং বাস্তবায়নের মতো দিকগুলির ক্ষেত্রে আগ্রহী হয়, তখন আপনি জানেন যে আপনি এমন কারো সাথে ডিল করছেন যা আপনার সময় নষ্ট করার জন্য নেই। আমি আরো প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা, আমি একটি চুক্তি অবতরণ সম্পর্কে মনে আরো আত্মবিশ্বাসী। "~ ডেরেক রবিনসন, শীর্ষ নোট Dezigns
4. তাদের প্লেট উপর অন্য কি
"তারা ইতিমধ্যে কাজ করছেন সম্পর্কে একটি সম্ভাব্য অংশীদার জিজ্ঞাসা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনি এমনকি তাদের অতিরঞ্জিত করা একটি ইঙ্গিত পেতে, আপনি তাদের প্রাপ্যতা মূল্যায়ন করতে পারেন। কোনও সম্ভাব্য অংশীদারের ধারণাটি কতটা উত্সর্গীকৃত নয় যে, এতে দিনের ব্যবধানে সময় কাটানোর সময় তাদের ধারণা নেই। "~ বৃহস্পতিবার ব্র্যাম, দায়ী দায়িত্ব যোগাযোগ স্টাইল গাইড
5. সুনির্দিষ্ট আলোচনা আগ্রহ
"কোনও চুক্তি স্বাক্ষরিত না হওয়া পর্যন্ত আমি সম্পূর্ণরূপে বিশ্বাস করি না যে কিছু করা হয়। যাইহোক, যখন একটি বিক্রেতা আমি স্পষ্টভাবে কথা বলতে শুরু করতে pitching করছি, তারা সাধারণত onboard হয় একটি ভাল সাইন। যখন আমি তাদের বিশেষভাবে সংখ্যা এবং ধারনা সম্পর্কে কথা বলতে শুনেছি, এটি সাধারণত একটি ভাল সাইন। "~ কলবি পাফন্ড, এলএফটিটি বিতরণ
6. 'ক্ষুদ্র মুদ্রণ' এর আগ্রহ
"আমি লেনদেনের সন্ধান করি যে চুক্তিটি" ডেলিভারি মুদ্রণ ", যেমন ডেলিভারির তারিখ, নির্দিষ্টকরণ, ওয়্যারেন্টি বা চুক্তির অন্যান্য নির্দিষ্টকরণের মতো চুক্তিতে আগ্রহী। যখন তারা বড় ছবিতে খুব বেশি মনোযোগী হয়, তখন এটি প্রস্তাব করে যে তারা এখনও কেনাকাটা করছে। যখন তারা সূক্ষ্ম পয়েন্ট জানতে চায়, তখন এর অর্থ হল তারা এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত। "~ শন পোরাট, স্কোরলি
7. স্বচ্ছতা
"আমরা সবাই কি ভাবছি তা ব্যাখ্যা করার জন্য কাউকে জিজ্ঞাসা করার অভিজ্ঞতা পেয়েছি, এবং তারপরে তারা চোখের যোগাযোগ ছিন্ন করে। তারা বাধা আপ নিক্ষেপ। তারা আপনাকে তাদের কর্তৃত্ব গ্রহণ করেনি বলে বলতে পারেন, তাই তারা ধূমপান স্ক্রিনিং শুরু। আমি স্বচ্ছতার অভাব প্রথম সাইন দরজা আউট করছি। বিপরীতভাবে, তারা যখন তাদের যুক্তি ব্যাখ্যা করে তখন আমি দুর্দান্ত বোধ করি এবং তারা নিখুঁত জ্ঞান করে। "~ জেভি হারম্যান, সুপেরিয়র আলোর
8. সমাধান প্রস্তাব করার ক্ষমতা
"এটি দেখার জন্য একটি সাইন যে বিক্রেতা আপনার ব্যবসার জন্য যেকোনো ধরণের ব্যক্তিগতকরণের জন্য জিজ্ঞাসা করার সময় সমাধানগুলি সরবরাহ করে, যা প্রায়শই প্রায়শই, কোন আকারে বা ফর্মের প্রয়োজন হয়। যদি তারা কোনও প্রতিক্রিয়া না দেয় বা এমন কিছু প্রস্তাব দেয় না যা এটি বিশেষভাবে কাজ করে তবে আপনি এটি করতে চাইতে পারেন। "~ অ্যান্ড্রু স্ক্রেজ, অর্থ ক্রাশার্স ব্যক্তিগত ফাইনান্স
9. জেনুইন পাশন
"সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আমি তাদের আবেগ গজ। আমরা কেবল সেই প্রকল্পগুলিতে কাজ করি যা আমরা উত্সাহী, এবং আমি যে অনুভূতিগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য তাদের সাথে কাজ করি। কেউ সহজেই গতির মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন তা বলা সহজ। একই পৃষ্ঠায় উভয় পাশে, এটি অসম্ভব একটি সফল এবং দীর্ঘস্থায়ী কাজ সম্পর্ক আছে। "~ জাস্টিন লেফকোভিচ, মিররড মিডিয়া
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
মন্তব্য ▼
