আমি যখন আমার ব্যবসা গড়ে তুলছিলাম, তখন আমি আট বছর ধরে আমার বাচ্চাদের ফুটবল দলের প্রশিক্ষকও ছিলাম। আমার আদর্শ কোচিংয়ের অবস্থা ছিল, বয়স্ক ভাইবোন যারা উচ্চ বিদ্যালয়ে খেলেছিল তাদের ছোট ভাইবোনদের প্রশিক্ষণের জন্য আমাকে সাহায্য করেছিল। এটা আমার জন্য ভাল ছিল, এবং আমার বাচ্চাদের জন্য, এবং এটা মজা ছিল।
আমি ক্রমবর্ধমান ব্যবসা পরিচালনার সময় ঠিক যেমন ভাল কাজ কিছু কোচিং আবিষ্কৃত। নীচে আমার 5 ছোট ব্যবসা ব্যবস্থাপনা পাঠ।
$config[code] not found1. সহজ সত্যিই কার্যকর
আমার পূর্ববর্তী বছরগুলিতে আমরা বাচ্চাদের teamwork এবং ক্ষণস্থায়ী এবং triangles এবং অবস্থান সম্পর্কে কোচ চাই। আমরা কি বিভ্রান্ত বাচ্চাদের একটি সংগ্রহ ছিল। পরে, আমরা মাত্র তিনটি বিষয়ের উপর মনোযোগ দিতে শুরু করি:
- লক্ষ্য মধ্যে বল পান।
- আমাদের নিজস্ব লক্ষ্য থেকে এটি রাখুন।
- বল যেখানে যাচ্ছে, যেখানে এটি না।
ফুটবলের পয়েন্ট অন্য দলের চেয়ে বেশি গোল স্কোর করা হয়। আমরা অবশেষে বাচ্চাদের ফোকাস সাহায্য যখন আমরা প্রশিক্ষিত দল untied এবং অপ্রাপ্তবয়স্ক ছিল। বাচ্চাদের এটা পছন্দ এবং আমি একটি ছোট ব্যবসা ব্যবস্থাপনা পাঠ শিখেছি।
2. "আপনি এটা করেছেন" আপনি চেয়ে ভাল কাজ করে "আপনি নির্বোধ"
আমি যে বাচ্চাদের প্রশিক্ষিত ছিলাম, তারা কি রেগে বলছে না যে তারা কি করতে চায় না। বা এমনকি খারাপ, তারা কি শুধু ভুল জিনিস ছিল। "কেন আপনি এটা করলেন?" এবং "আমি আপনাকে বলেছি না যে" কেউ ভাল কিছু করে না।
সহকর্মীদের সামনে কাউকে ড্রেসিং কেউ ভাল কিছু না। বাচ্চাদের না এবং প্রাপ্তবয়স্কদের না।
অন্য দিকে, প্রশংসা সত্যিই ভাল কাজ। আমি শুধু অধিকার অধিকার ক্রীড়াবিদ বাচ্চাদের প্রশংসা মানে না। বাচ্চারা যারা সহজে এটি পায়নি, আমরা ধৈর্যপূর্বক অপেক্ষা করতে থাকি - এমনকি যদি দুর্ঘটনাক্রমেও - তারা তা ঠিক করে।
তারপর আমরা পাগল মত আনন্দিত এবং উদযাপন চাই, "হ্যাঁ, এটা যে! দারুণ! আপনি এটা অধিকার পেয়েছিলাম! "যে অন্য কিছু চেয়ে ভাল কাজ।
3. পুরস্কার গরম করা উচিত
ফুটবল বাচ্চাদের জন্য, "মুহুর্তে" চিত্কার ও প্রশংসা করা পরে পেটের চেয়ে ভাল ছিল।
ব্যবসায়, আপনি ভাল খবর পেতে মুহূর্ত মানুষ পুরস্কার। এই আপনি যা পরে কিছু যে চেয়ে আরও শক্তিশালী উপায়। আপনার নিজের লোকেদের দ্রুত প্রতিক্রিয়াটি দ্রুত বিক্রির উত্তরগুলির উত্তর হিসাবে একটি ব্যবসার সমালোচনামূলক। অপেক্ষা করো না. পরবর্তী বেতন পর্যালোচনার জন্য একটি নোট গ্রহণ করবেন না। এটা ঠিক আছে। প্রতিদিন আপনি প্রভাব dilutes অপেক্ষা করুন।
একটি দ্রুত বোনাস, যেমন $ 100 উপহার শংসাপত্র, ভবিষ্যতে বেতন বৃদ্ধির চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলতে পারে। আমি অনেক বার দেখা করেছি। যদি আপনি মাসিক বৃদ্ধি সীমাবদ্ধ হন, তা ঘোষণা করুন এবং তা অবিলম্বে কার্যকর করুন।
4. পিয়ার শক্তি পিয়ার চাপ চালু করুন
আমরা একসাথে ছিল যখন আমরা বাচ্চাদের প্রশংসা করব তাই তারা সব শুনতে পারে। আমরা পুরো দলকে কি ভালোভাবে জানতাম সে সম্পর্কে জানতাম।
ভাল মানুষ প্রশংসা এবং সহকর্মী স্বীকৃতি চাই। যদি আপনি বস হন, তাহলে আপনি সবসময় কাউকে প্রশংসা করার উপায় খুঁজছেন। অর্থহীন স্ব-শ্রদ্ধা-মত শত্রু কেউ সম্মান করেন না, কিন্তু সভাগুলোতে, ইমেলে এমনকি দেওয়ালে ভাল কাজ করার জন্য গুরুতর স্বীকৃতি হওয়া উচিত।
তাই সহকর্মীদের উপস্থিত যেখানে একটি বৈঠক যে বোনাস দিতে। গোষ্ঠীতে একটি ইমেল দিয়ে এটি দিয়ে দিন, তাই আপনি যে ব্যক্তিটি পুরস্কৃত করতে চান সেটি কোনও ভবিষ্যতের বিন্দুতে সংরক্ষণ এবং ব্যবহার করার জন্য ইমেলের অতিরিক্ত সুবিধা পায়।
5. আরো দায়িত্ব সঙ্গে প্রশংসা একত্রিত করা
যখন একটি বাচ্চা ভালভাবে শুকিয়ে যায়, বলকে কেন্দ্র করে, এবং একটি লক্ষ্য সেট করে - আমরা তাদের আবার এটি করার জন্য অবস্থান করি। যখন একটি ছাগলছানা সেই সুযোগটি জব্দ করে, সহায়তা নেয় এবং লক্ষ্য অর্জন করে, আমরা তাদের আবার রাখতাম যেখানে তারা আবার তা করতে পারে। এই বিন্দু আমার প্রিয় কারণ এটি একটি ডবল whammy আছে।
আপনি যদি আরো বিশ্বাস এবং দায়িত্বের সাথে সাফল্য প্রদান করেন তবে আপনি একযোগে আপনার টিমকে উন্নত করবেন। যারা বেশি করতে চায় না তারা আরো দায়িত্ব দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে না, তবে তারপরে সংজ্ঞা অনুসারে, যে লোকেরা আপনি যেকোনোভাবে পুরস্কৃত করতে চান না।
Shutterstock মাধ্যমে ফুটবল ছবি
8 মন্তব্য ▼
