আপনার কর্মীদের সঙ্গে আপনি সবচেয়ে বড় সমস্যা কি? এটা কি তাদের ধরে রাখা, তাদের অনুপ্রাণিত করা বা ফেসবুকে অর্ধেক দিন নষ্ট করা থেকে বিরত রাখা? উপরের কেউই না. আপনি যদি ছোট ব্যবসা মালিকদের মতো হন, তবে আপনার কাছে সবচেয়ে বড় কর্মচারী সমস্যাটি প্রথম স্থানেই ভাল জিনিস খুঁজে পাওয়া যায়।
রবার্ট হাফের একটি সাম্প্রতিক জরিপে, 60 শতাংশ ছোট ব্যবসায় মালিক নিয়োগের জন্য বা কর্মীদের পরিচালনা করার ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জের প্রতিবেদন করছে কেবল দক্ষ কর্মীদের চাকরি করতে। (দ্বিতীয় বৃহত্তম উদ্বেগ-কর্মচারী মনোবল এবং উৎপাদনশীলতা বজায় রাখা-অনেক পিছিয়ে ছিল, শুধুমাত্র 19 শতাংশ উত্তরদাতাদের দ্বারা উদ্ধৃত।)
$config[code] not foundএটা বিশ্বাস করা কঠিন যে স্টাফগুলি এখনও বাজারে এমন একটি সমস্যা যেখানে অনেক লোক এখনো বেকার, অনিয়মিত, অথবা চাকরিগুলি স্যুইচ করতে আগ্রহী। কি দেয়? কিছু শ্রমিক কর্মক্ষেত্রের বাইরে এতদিন ধরে কাজ করেছে যে তাদের দক্ষতাগুলি অঘোষিত হয়েছে। অন্যান্য, এমনকি যারা চাকরি নিয়ে, তারা কাজের জায়গায় পরিবর্তন দ্রুত গতিতে রাখেনি।
কিন্তু অনেক ছোট ব্যবসার জন্য, সমস্যা এমন কোন ধরণের শ্রমিক নয় যেগুলি সেখানে আছে, তবে তারা নিয়োগের পথে যাচ্ছেন।বড় কোম্পানীর বিশাল এইচআর বিভাগ, কর্মচারী অগ্রগতি জন্য ব্র্যান্ড এবং পরিষ্কার কাটা পথ আছে প্রতিষ্ঠিত। ছোট কোম্পানিগুলির জন্য, ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি সম্ভবত সেখানে নেই, নিয়োগকারী কর্মী সম্ভবত জায়গা নেই এবং একটি উদ্যোক্তা ব্যবসায়ের কাজ করার সুবিধাগুলি সহজেই স্পষ্ট নয়।
কিভাবে আপনি এই বাধা চারপাশে পেতে পারেন?
3 টি পরামর্শ যা আপনাকে প্রয়োজনীয় কর্মচারী খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে
আপনার ব্যবসার কাজ করার উপকারে জোর দেওয়া
আপনি একটি বড় কর্পোরেশনের সব পার্থক্য থাকতে পারে না, কিন্তু আপনি কি অফার উপর ফোকাস। আপনার ব্যবসার ওয়েবসাইট, আপনার চান বিজ্ঞাপন এবং সাক্ষাত্কারে আপনার কোম্পানীর সংস্কৃতি প্রচার করুন। আপনার কোম্পানী একটি মজা, কাজ নৈমিত্তিক জায়গা? রুম প্রচুর আছে "বিভিন্ন টুপি পরেন" এবং অনেক বিভিন্ন বিভাগের সঙ্গে কাজ?
কাজের সন্ধানকারীরা কর্পোরেট হুপ্সের মাধ্যমে লাফিয়ে ছাড়াই নতুন দক্ষতা অর্জনের ক্ষমতাকে মূল্যবান করে-তাই এন্টারপ্রাইজে এমনকি আপনার কোম্পানির কর্মচারীরা কীভাবে একটি পার্থক্য করতে পারে তার উপর ফোকাস করে।
আপনার কোম্পানির "বিক্রি" সম্পর্কে লজ্জিত হবেন না-আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনার ব্যবসায়কে দাঁড়াতে এটি কী লাগে।
সঠিক জায়গায় নিয়োগ
Monster.com মত ভর চাকরি বোর্ডে বিজ্ঞাপন চান না শুধু জায়গা। ছোট ব্যবসা সাধারণত শিল্প-নির্দিষ্ট বা স্থানীয় কাজের বোর্ডগুলির মতো আরো লক্ষ্যযুক্ত নিয়োগের প্রচেষ্টার থেকে ভাল ফলাফল পাবে।
আরও তথ্য পেতে এবং আপনার ওয়েবসাইটটিতে আপনার চাকরী খোলাখুলি এবং আগ্রহী ওয়েবসাইটগুলি চালানোর জন্য টুইটার এবং ফেসবুক হিসাবে সোশ্যাল মিডিয়া আউটলেটগুলি ব্যবহার করুন। বিজ্ঞাপনে লিংকডইন ব্যবহার করুন, যোগ্য প্রার্থীদের উপর লিডগুলি উন্মোচন করতে আপনার সংযোগগুলিতে আলতো চাপুন এবং আপনি যেখানে ভাড়া খুঁজছেন সেগুলিতে নেতৃত্ব ও অভিজ্ঞতার অভিজ্ঞতা প্রদর্শনের জন্য শিল্প গোষ্ঠীগুলি দেখুন। এমনকি যদি তারা সক্রিয়ভাবে চাকরি খোঁজা না করে তবে তারা আপনার সুযোগে আগ্রহী হতে পারে।
অন্তত, কিন্তু অন্তত, আপনার গির্জা বা মন্দিরের বন্ধু, পরিবার এবং মানুষের মতো অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্কগুলির মধ্যে শব্দটি ছড়িয়ে দিন।
পেশাদার মধ্যে আনুন
আপনি যদি কোনও মূল অবস্থানের জন্য নিয়োগ দিচ্ছেন বা দ্রুত কাউকে বোর্ডে আনতে চান তবে নিয়োগকারী সংস্থা নিয়োগের সময় আপনার সময় হতে পারে। আপনার শিল্পের সাথে পরিচিত এমন নিয়োগকারীর সন্ধান করুন এবং ছোট কোম্পানিগুলির সাথেও কাজ করে তা নিশ্চিত করুন। নিয়োগকর্তা ব্যবহৃত যারা অন্যান্য ব্যবসা মালিকদের থেকে রেফারেল এবং মতামত পান, এবং সবসময় খরচ বিরুদ্ধে বেনিফিট ওজন।
আরেকটি বিকল্প: অস্থায়ী কর্মীদের সংস্থাগুলিতে দেখুন।
আজকাল, স্টাফিং পরিষেবাগুলি শুধুমাত্র সহায়কদের জন্য নয় - আপনি একটি কর্মী সংস্থার মাধ্যমে সিএমও, সিএফও বা অন্যান্য সি-স্তরের কর্মচারী নিয়োগ করতে পারেন। এটি আপনাকে সেই প্রার্থীর "পরীক্ষা চালানোর" বিকল্প দেয় যার প্রার্থী সংস্থাটির দক্ষতা যাচাই করে নিয়েছে। যদি আপনি যা দেখতে চান তা পছন্দ করেন তবে আপনি তাদের স্থায়ী অবস্থান দিতে পারেন।
এই কৌশলগুলি চেষ্টা করুন এবং আপনি অবশেষে নিখুঁত কর্মচারীটিকে খুঁজে বের করার আপনার সম্ভাবনাগুলিকে বাড়িয়ে তুলবেন-এক দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা যা আপনার প্রয়োজন।
Shutterstock মাধ্যমে কর্মচারী সমস্যা ফটো
21 মন্তব্য ▼
