একটি ছোট ব্যবসা চলমান বিশৃঙ্খল হতে পারে। জিনিসগুলিকে মসৃণভাবে এবং লাভজনকভাবে চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে স্তন্যপান করা সহজ। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার জন্য বিনিয়োগ করার সময় দিয়ে, আপনি বলছেন, "আমি সফলতার পরবর্তী পর্যায়ে এই ব্যবসাটি নিতে প্রস্তুত।"
আমি ইনফুসিয়সফ্টকে বেশ কয়েকটি কর্মচারী দিয়ে একটি সমৃদ্ধ, উদ্যোগী ব্যাক্তিগত সংস্থায় 450 কর্মীদের সাথে শুরু করার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি ভাগ করতে চাই। তারা জিম কলিন্স, ভার্ন হার্নিশ এবং টাইলার নর্টন বিশেষজ্ঞদের মতবাদের দর্শনে জড়িত এবং 10 বছরেরও বেশি বাস্তব অ্যাপ্লিকেশনের আবেদন জানায়। আমি এই প্রক্রিয়াতে বিশ্বাস করি এবং ক্ষুদ্র ব্যবসায়গুলিকে সফলতা অর্জনে সহায়তা করার শক্তি, এবং আমি জানি এটি আপনাকেও সাহায্য করতে পারে। চল শুরু করা যাক.
$config[code] not foundছোট ব্যবসা জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা
1. আপনার দৃষ্টিভঙ্গি - আপনার উদ্দেশ্য, মিশন এবং কোর মান বর্ণনা করুন
আপনার দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি, প্রকাশ করা এবং আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করা আপনার পক্ষে একজন নেতা হিসাবে সবচেয়ে একক গুরুত্বপূর্ণ কাজ। আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া গাইড এবং প্রভাবিত করার জন্য একটি পরিষ্কার দৃষ্টি প্রয়োজন। আপনি কি কখনো নিজেকে জিজ্ঞেস করেছেন, "আমার ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য কী?" যদি না হয়, তবে এখনই বসুন এবং এটির চিত্রটি বের করুন। Infusionsoft এ আমাদের উদ্দেশ্য বেশ সহজভাবে, "ছোট ব্যবসা সফল সাহায্য।"
একবার আপনার ব্যবসাটি কেন স্পষ্টভাবে প্রকাশ করেছে তা একবারে জানা গেছে, এটির পিছনে কংক্রিটের "কি" শনাক্ত করার সময় এসেছে - আপনি যে তিন থেকে পাঁচ বছরের মিশন চালু করছেন। আপনার মিশন সাহসী, অনুপ্রেরণীয় এবং আকর্ষক এবং আপনার পেট মধ্যে আপনি প্রজাপতি দিতে যথেষ্ট নিষ্ঠুর হতে হবে। চাঁদে একজন মানুষকে রাখা এবং এক দশকের মধ্যে তাকে নিরাপদে বাড়ি ফেরত দিতে প্রেসিডেন্ট কেনেডি মিশনের কথা ভাবুন। আমাদের মিশন "বিশ্বব্যাপী 100,000 গ্রাহকদের সাথে, ছোট ব্যবসার জন্য সমস্ত বিক্রয় এবং বিপণন সফটওয়্যারের বাজার তৈরি এবং আয়ত্ত করা।"
আপনার উদ্দেশ্য এবং মিশন জায়গায়, আপনি প্রয়োজন শেষ টুকরা কোর মান। এটি আপনার ব্যবসার "কিভাবে"। কোর মানগুলি আপনার ব্যবসা এবং সংস্কৃতি সম্পর্কে ইতিমধ্যেই সত্য যা প্রকাশ করা উচিত তা বর্ণনা করুন, আপনি এটি কীভাবে চান তা বর্ণনা করবেন না:
- কিভাবে আপনি আপনার কাজ সম্পর্কে যান?
- আপনি নিজের এবং আপনার কর্মীদের মূল্য কি?
- আপনি আপনার গ্রাহকদের অভিজ্ঞতা কি বৈশিষ্ট্য চান?
এই আপনার কোর মান।
একবার আপনার উদ্দেশ্য, মিশন এবং কোর মানগুলি স্থানান্তরিত হওয়ার পরে, এটি আপনার কাজ, ট্রেন এবং এটির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় এমন কর্মীদের আগুন দেওয়ার কাজ। এটি অতিরিক্ত কাজের মত শোনাচ্ছে, কিন্তু আপনি আসলেই আবিষ্কার করবেন যে ভাল মানুষ খোঁজার সময় আপনি খুব সহজেই আপনার দৃষ্টিভঙ্গিটি প্রকাশ করেছেন। ইনফুসিয়সফ্টে, আমরা লক্ষ্য করেছি যে আমাদের উদ্দেশ্য, মিশন এবং কোর মানগুলি সঠিক প্রার্থীদের আকৃষ্ট করে এবং ভুলগুলি প্রত্যাহার করে।
2. কৌশল কিভাবে পরিকল্পনা ড্রাইভ বুঝতে
যখন আপনি আপনার ব্যবসায়ের কী এবং কীভাবে তা নির্ধারণ করতে সময় নিবেন, তখন আপনি আপনার মিশন অর্জনের কৌশলগুলি সনাক্ত করতে প্রস্তুত।এই কৌশলগুলি কী নির্ধারণ করা উচিত তা নির্ধারণ করতে, আপনার বিনিয়োগগুলিতে দৃঢ় প্রত্যক্ষতা অর্জন করতে আপনি যে কোম্পানির শক্তি প্রয়োগ করতে পারেন তা পরীক্ষা করুন। আপনি সর্বোচ্চ লাভের জন্য লিভারেজ করতে পারেন সম্পদ এবং ক্ষমতা সন্ধান করুন। টেকসই যে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিকাশ, আমি তিন থেকে পাঁচ কোর শক্তি বেশি মনোযোগ নিবদ্ধ করার সুপারিশ।
আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে কৌশলটি "না।" বলার একটি ব্যায়াম। ফোকাস একটি অবিশ্বাস্য জিনিস। আপনি খুব ছোট এলাকায় একটি ম্যাগনিফাইং গ্লাস ফোকাস যখন অর্জন শক্তি অর্জন করুন। কয়েকটি মূল ক্ষেত্রগুলিতে আপনার সংস্থানগুলি ফোকাস করে, আপনি সাফল্যের আপনার সম্ভাবনাকে সর্বোচ্চ করুন।
মনে রাখবেন: আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ শক্তি থেকে উদ্ভূত তিন থেকে পাঁচটি কৌশল চিহ্নিত করুন, যা আপনার মিশন অর্জনে অত্যন্ত বেশি মনোযোগ দেয়।
3. বার্ষিক এবং ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকার আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করুন
আপনার দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৈনিক ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে পার্থক্যটি সরাতে এটি কখনও কখনও একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। এই ফাঁকটি বজায় রাখার জন্য আমরা যে কাঠামো ব্যবহার করি সেটি আমাদের "কৌশল পরিকল্পনা পদ্ধতি" বলে। আমাদের মিশন অর্জনের জন্য আমাদের বর্তমান মিশনটি বার্ষিক এবং ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকারগুলিতে পূরণ করতে হবে। ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকারগুলির কাজটি তখন SMART (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়-বাঁধ) উদ্দেশ্যগুলি ভেঙ্গে যায় যা কর্মচারীদের মালিকানাধীন এবং বিতরণযোগ্য।
এখানে আমাদের কৌশল পরিকল্পনা পদ্ধতির কাঠামোর উপর ঘনিষ্ঠ নজর দেওয়া হয়েছে:
- মিশন: এটি সাধারণত তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে অর্জনযোগ্য। এটা সাহসী এবং উত্তেজনাপূর্ণ হতে হবে।
- লিভারেজ শক্তি: আপনার মিশন অর্জনের জন্য আপনাকে তিন থেকে পাঁচটি মূল শক্তি ব্যবহার করতে হবে।
- বিকাশ ক্ষমতা: আপনার মিশন অর্জনের জন্য আপনাকে তিন থেকে পাঁচটি শক্তি বিকাশ করতে হবে।
- বার্ষিক অগ্রাধিকার: তিন থেকে পাঁচটি অগ্রাধিকার আপনি এই মুহুর্তে আপনার বর্তমান শক্তিগুলি জোরদার করতে বা আপনার মিশনে পৌঁছাতে নতুন শক্তি বিকাশের জন্য ফোকাস করবেন। এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে বার্ষিক অগ্রাধিকারগুলি অবশ্যই: বর্তমান মিশনকে সমর্থন করুন, নেতাদের দ্বারা বার্ষিক সেট করুন এবং বিভাগ বা কর্মচারী দ্বারা পৃথক হয়ে নাও।
- ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকার বা কৌশলগত অপারেটিং অগ্রাধিকার: বার্ষিক অগ্রাধিকার সমর্থন করে যে তিন থেকে পাঁচ অগ্রাধিকার।
- স্মার্ট উদ্দেশ্য: ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকার অর্জন করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রকল্প এবং / অথবা কাজ।
এই কৌশল পরিকল্পনার পদ্ধতি ব্যবহার করে আপনার মিশনটি বার্ষিক, ত্রৈমাসিক এবং এমনকি ব্যবসার দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিতে সংযোগ স্থাপন করা সম্ভব হয়।
4. সাফল্যের জন্য একটি ছন্দ প্রতিষ্ঠা
কৌশলগত পরিকল্পনা এক সময় ঘটনা নয়। একবার আপনি আপনার কৌশল পরিপূর্ণ করেছেন, দীর্ঘমেয়াদী উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা গুরুত্বপূর্ণ। আমি দেখেছি যে উৎপাদনমূলক সভাগুলোগুলির একটি ধারাবাহিক তাল নির্ধারণ-বার্ষিক, ত্রৈমাসিক, মাসিক, সাপ্তাহিক এবং দৈনিক। এই মিটিংয়ের সময়, পরিকল্পনাটি মূল্যায়ন করুন, কী কাজ করছে এবং কী সামঞ্জস্য করা দরকার। আপনি এই মিটিংগুলিকে বাদ দেওয়ার জন্য প্রলুব্ধ হতে পারেন, কিন্তু তা করবেন না। আপনি যদি আপনার লক্ষ্যে স্পষ্ট না হন তবে সপ্তাহ, মাস এবং চতুর্থাংশে অনেক বেশি সময় অপচয় করবেন। নিয়মিত সভাগুলোতে এই বিনিয়োগ করুন এবং সফলতা-আত্মবিশ্বাসের জন্য আপনাকে সেরা জিনিসটি পেতে হবে।
একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আমি সর্বদা মানুষ এবং সংস্থাগুলি তাদের লক্ষ্যে স্থির অগ্রগতি করতে সহায়তা করার জন্য কর্মক্ষমতা পরিমাপে বিশ্বাস করেছি। আমার প্রিয় উদ্ধৃতি এক:
যেখানে কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা হয়, কর্মক্ষমতা উন্নত। কর্মক্ষমতা রিপোর্ট করা হয় যেখানে, কর্মক্ষমতা নাটকীয়ভাবে উন্নত। যেখানে কর্মক্ষমতা প্রকাশ্যে রিপোর্ট করা হয়, কর্মক্ষমতা সূচকীয়ভাবে উন্নতি।
প্রতিটি চতুর্থাংশের শেষে, প্রতিটি বিভাগে আমরা SWOT + ব্যায়ামের মাধ্যমে যাই। এই সময় আমরা একটি SWOT বিশ্লেষণ করি যেখানে আমরা আমাদের শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি বিশ্লেষণ করি। আমরা চতুর্থাংশ থেকে অর্জন, শিখেছি পাঠ্য এবং কৌশলগত বিষয় মূল্যায়ন করে এটি একটি ধাপ এগিয়ে। (আমরা কীভাবে X ফলাফল অর্জন করবো, Y পরিস্থিতি দিয়ে?)
এই কাজ করে, আমরা পরবর্তী ত্রৈমাসিক অগ্রাধিকার কি হওয়া উচিত সম্পর্কে জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম।
কার্যকরী কৌশলগত পরিকল্পনা আপনার দীর্ঘমেয়াদি ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য লিঞ্চপিন। আপনার উদ্দেশ্য, মিশন এবং কোর মানগুলির উপর ভিত্তি করে, একটি দৃঢ় কৌশল আপনাকে পদক্ষেপের পরিকল্পনা বিকাশে সহায়তা করতে এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনে সাফল্যের সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে।
Shutterstock মাধ্যমে ব্যবসা কৌশল ধারণা ধারণা
16 মন্তব্য ▼
