একটি গ্রুপ সাক্ষাত্কার পরিচালনা কিভাবে

যদি আপনি দ্রুত একটি বড় আবেদনকারী পুল মূল্যায়ন করতে চান, অথবা যদি আপনি এমন একটি অবস্থান পূরণ করছেন যার জন্য টিমের কাজ এবং যোগাযোগের দক্ষতা প্রয়োজন হয় তবে একটি গোষ্ঠী সাক্ষাত্কার এক-এক-এক মিটিংয়ের চেয়ে আরও কার্যকরী এবং কার্যকরী হতে পারে। আপনি পৃথক মিটিংয়ের ব্যক্তিগত স্পর্শ হারাবেন, তাই প্রার্থীদের সাথে সংযোগ করার জন্য আপনাকে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করতে হবে।

প্রক্রিয়া ব্যাখ্যা করুন

অনেক আবেদনকারী আগে কখনো একটি গ্রুপ সাক্ষাত্কারে উপস্থিত ছিলেন না এবং কী আশা করতে পারে সে সম্পর্কে স্নায়বিক বা অনিশ্চিত মনে হতে পারে। প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার এবং মূল্যায়ন করতে আপনি যে প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করবেন তা কতক্ষণ নেবে এবং বর্ণনা করবে তা অনুমান করে সভায় সভা শুরু করুন। উদাহরণস্বরূপ, তাদের জানাবেন যে আপনি তাদের পরে কয়েকটি ভূমিকা পালনকারী ব্যায়ামে অংশ নিতে বলবেন। আবেদনকারীদের নিজেদেরকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার এবং কোম্পানিতে আপনার ভূমিকা বর্ণনা করার পাশাপাশি নিজেকে পরিচয় করিয়ে জিজ্ঞাসা করে স্বচ্ছন্দে আরও বেশি সাহায্য করুন। আপনি নিয়োগের জন্য ভূমিকা ব্যাখ্যা করছেন এবং কোম্পানির সাথে এটি কী কাজ করতে চান তা ব্যাখ্যা করে একটি সংক্ষিপ্ত উপস্থাপনা অফার করুন।

$config[code] not found

আবেদনকারীদের আচরণ পর্যবেক্ষণ করুন

নিয়োগকর্তাদের জন্য, গ্রুপ সাক্ষাত্কারগুলি হোল্ডিংয়ের একটি বড় সুবিধা হলো প্রার্থীরা কীভাবে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করে এবং তারা কীভাবে চাপের অধীনে কাজ করে তা মূল্যায়ন করার ক্ষমতা। সাক্ষাত্কার শুরু এমনকি আগে প্রার্থীদের মূল্যায়ন শুরু। দেখুন যে আবেদনকারীদের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সঙ্গে কথোপকথন আপ ধর্মঘট এবং কোন বেশী নিজেদের রাখা। এছাড়াও তারা সাক্ষাতের আগে তাদের সময় ব্যয় কিভাবে লক্ষ্য। তারা যদি তাদের সেলফোনে কল বা কল করে, পাঠ্য বার্তা পাঠায় বা তাদের সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাকাউন্ট চেক করে, বা তারা তাদের নোট পর্যালোচনা করে দেখেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রতিটি আবেদনকারী স্বীকার করুন

কিছু চাকরি খোঁজার জন্য, একটি গোষ্ঠীর সাক্ষাত্কারে ভাল লাগে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য প্রকৃত প্রচেষ্টার পরিবর্তে বিনয়ী এবং "গবাদি পশু কল" মত মনে হতে পারে। আপনি প্রতিটি প্রার্থীর সময় মূল্য এবং আপনি তাদের যোগ্যতা পুরোপুরি মূল্যায়ন করতে চান যে প্রদর্শন করুন। প্রতিটি আবেদনকারীর ফাইল পর্যালোচনা করুন এবং নাম অনুসারে সবাইকে শুভেচ্ছা জানান। রেজিউম বা কভার লেটারে উল্লিখিত এক বা দুটি বিশদ যাতে আবেদনকারীদের জানা যায় যে তাদের জানাতে আপনার আন্তরিক আগ্রহ রয়েছে।

গ্রুপ মূল্যায়ন

এক-এক সাক্ষাৎকারের মাধ্যমে আপনি কেবলমাত্র ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন কিভাবে একজন আবেদনকারী অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত হবে। একটি দলের সাক্ষাত্কারে, তবে, আপনি প্রার্থীদের দলবদ্ধকরণ এবং আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতাগুলি প্রথমেই মূল্যায়ন করতে পারেন। অংশগ্রহণকারীদের অবশ্যই একটি প্রকল্প সম্পন্ন করতে বা একটি লক্ষ্য অর্জন করতে একসাথে কাজ করতে হবে এমন গ্রুপ ক্রিয়াকলাপ সংগঠিত করুন। কোন দলের সদস্য পদত্যাগ করবেন এবং নেতৃত্বের ভূমিকা নেবেন এবং কোনটি অনুসরণ করবেন তা পর্যবেক্ষণ করুন। এছাড়াও যারা শান্ত থাকে এবং যারা কার্যকরভাবে যোগাযোগ করে, তা ছাড়াও যারা স্ট্রেস পরিচালনা করতে পারে না বা সহকর্মী দলের সদস্যদের সঙ্গে ধৈর্য হারিয়ে ফেলতে পারে না। প্রক্রিয়া ন্যায্য নিশ্চিত করার জন্য, অংশগ্রহণকারীদেরকে একটি সংক্ষিপ্ত ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা নিতে বলুন যাতে আপনি অন্তর্মুখীতা, বর্ধিতকরণ বা কাজের শৈলীগুলির ভিত্তিতে লোকেদের গোষ্ঠীবদ্ধ করতে পারেন।