এক্সিকিউশন বিপ্লবের অগ্রিম পর্যালোচনা

Anonim

যদি আপনি "কয়েকটি সিস্টেম, কয়েকটি পদ্ধতি, এটি নিয়ন্ত্রণের বাইরে অনুভব করে" এর বিনিময়ে আপনার ব্যবসাটি সম্পর্কে গুরুতর হন তবে আপনি আসলে আপনার ব্যবসা বাড়িয়ে তুলতে এবং আত্মবিশ্বাসী হতে পারেন, তাহলে দয়া করে শুনুন।

নির্বাহ বিপ্লব স্যালিম সফ্টওয়্যার সফটওয়্যারের প্রতিষ্ঠাতা গ্যারি হারপস্ট (বর্তমানে মাইক্রোসফ্টের অংশ) এবং আরো সম্প্রতি, ছয় ডিসিশলিন্স কর্পোরেশনের নতুন বই।

$config[code] not found

আমি গ্যারিকে বেশ কয়েকবার দেখা করেছি এবং ফোন করে তাকে সাক্ষাৎকার দিয়েছি। প্রতিবার, আমি ভেতরের বাইরে থেকে অনুপ্রাণিত বোধ দূরে পদব্রজে ভ্রমণ।

গ্যারি এর গল্প - এবং কেন এটা এত বই যোগ করে

অনেক লোক ব্যবসা বই লেখেন, কিন্তু কয়েকটি গার্ল-এশিয়ার-প্লাসের অভিজ্ঞতাকে নিয়ে আসে যা গ্যারি আসে। এমনকি গ্যারি এর সাফল্যেরও কম আছে। গ্যারি সাধারণত তার অতীত সম্পর্কে অনেক কথা বলতে খুব বিনয়ী, স্ব-effacing উপায় ছাড়া। তাই আমাকে আপনার গল্প বলতে দিন।

এমন সময়গুলিতে যখন সফটওয়্যারটি এখনও তরুণ ছিল (1980), গ্যারি গির্জার গোষ্ঠীর অন্য কয়েকজন সহকর্মীর সাথে একত্র হয়েছিলেন এবং সলোমন সফ্টওয়্যার শুরু করেছিলেন। সলোমন সফ্টওয়্যার শীঘ্রই ব্যবসার midsize ছোট জন্য অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার নেতাদের এক হয়ে ওঠে। প্রায় ২0 বছর পর কোম্পানিটি গ্রেট প্লেইন সফটওয়্যার দ্বারা অর্জিত হয়েছিল। ক্রয় মূল্য 140 মিলিয়ন ডলার ছিল। অবশেষে কোম্পানী মাইক্রোসফ্ট ফাঁদে শেষ।

আমি এই ইতিহাসটি সম্পূর্ণরূপে উল্লেখ করেছি যে বাজারে গ্যারি একটি ভাল ব্যবসা তৈরি করে দারুণ কাজ যাচাই করেছে।

অবশ্যই, যখন আপনি গ্যারির বই পড়েন, তখন বেশির ভাগ সময়ই আপনি জানেন যে তার কত সাফল্য হয়েছে। তিনি তার ব্যর্থতা সম্পর্কে আরো আলোচনা। তিনি ভুল করার বছর পর হার্ড উপায় শিখেছে সবকিছুর সম্পর্কে তিনি আলোচনা।

একটি চিনি উচ্চ নয়

এবং যে সম্পর্কে আমি কি পছন্দ নির্বাহ বিপ্লব । এটি একটি উত্সাহী পাম্প-আপ-আপ বই নয় - আপনি জানেন, একটি চিনি উচ্চ যা পরে আপনি কিছুই ছেড়ে দেয়। না, এই বইটি ভালো সুষম, সুস্থ খাবার থাকার মতো। এটি আপনার সাথে থাকে এবং আপনার জীবনের কাজ সম্পাদন করার শক্তি দেয়।

আমি একটি ভাল প্রকাশনার জন্য একটি প্রাক প্রকাশনার পাণ্ডুলিপি দেওয়া ছিল নির্বাহ বিপ্লব এবং গ্যারির সাথে কিছু প্রতিক্রিয়া ভাগ করার সুযোগ (এবং তার ডান হাত, Skip Reardon, অসাধারণ ব্লগটির জন্য)। অগ্রগতিতে একটি কাজ ভাগ করে নেওয়ার জন্য তারা আমাকে বিশ্বাসের প্রশংসা করেছে। এমনকি এখন আমি নিজেকে আমার মনের মধ্যে ওভার ওভার পাণ্ডুলিপির চলমান মূল পয়েন্ট মাধ্যমে ফিরে flipping খুঁজে।

বই শীঘ্রই বেরিয়ে আসবে, এবং যখন আমি এই পর্যালোচনাটি লিঙ্কটির সাথে আপডেট করব। হয়তো আমরা এমনকি পাঠকদের দূরে দিতে কয়েক কপি পেতে পারেন (ইঙ্গিত, ইঙ্গিত, এড়িয়ে যান)। এদিকে, আমাকে আপনার ক্ষুধা চটকান।

গ্যারি এর প্রথম বই ছাড়িয়ে যায়

গ্যারি এর প্রথম বই, এক্সেলেন্স জন্য ছয় disciplines, যা আমি নিয়মিত ফিরে ফ্লিপ এক যে, স্টার্টআপ পর্যায়ে একটি ব্যবসা নির্মাণের জন্য একটি পদ্ধতি রূপরেখা। যে বই আসলে একটি workbook। এটি আপনার কোম্পানির প্রকৃতপক্ষে কোন ব্যবসাটি নির্ধারণ করে তা নির্ধারণ করার জন্য আপনাকে একটি পদ্ধতির মাধ্যমে হাঁটায় (আপনি চিন্তা করতে চেয়েছেন তা থেকে কঠিন)। এটি আপনাকে অনুশীলনীগুলি কীভাবে সেট করতে হবে তার জন্য ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে নির্দেশ দেয়, একই পৃষ্ঠায় কোম্পানীগুলিতে প্রত্যেককে সবার জন্য সীমাবদ্ধ করে, লক্ষ্যগুলির সাথে ক্ষতিপূরণ সংযোজন করে যাতে আপনি কর্মক্ষমতার জন্য অর্থ প্রদান করেন এবং এভাবেও।

নির্বাহ বিপ্লব, দ্বিতীয় বই, পদ্ধতির বাইরে যায়। যে কারণে ব্যবসায়ের মানুষ হিসাবে আমরা একটি পদ্ধতি চেয়ে আরো প্রয়োজন।

আমাদের অধিকাংশকে আমাদের দায়বদ্ধ রাখার জন্য কারো এবং / অথবা কিছু প্রয়োজন। আমাদের অগ্রগতি পরিমাপ করতে এবং ট্র্যাকে থাকার জন্য আমাদের সহায়তা করার জন্য আমাদের সরঞ্জাম সরঞ্জাম যেমন সরঞ্জাম দরকার। এবং আমাদের মানব কোচিং এবং সহায়তা দরকার (কেন আপনি এত সফল উদ্যোক্তাদের ব্যবসায়িক কোচ নিয়োগের কথা মনে করেন?) - আমাদের নিজেদেরকে দায়বদ্ধ রাখার মতো অন্য কেউ। এবং আমাদের কোম্পানির জুড়ে জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠা করতে হবে যাতে এটি প্রত্যেকের দৈনন্দিন কাজের নিদর্শনগুলির অংশ হয়ে যায়।

বইটিও নির্দেশ করে যে কোম্পানির প্রত্যেককে শেখার সম্প্রদায়ের অংশ হিসাবে দেখা উচিত। এটা শুধু জ্ঞান ধাক্কা কোম্পানির নেতৃত্ব দল হতে পারে না। এটা কোম্পানির সব স্তরের, শেয়ার শেখার করা আবশ্যক। এবং এটি পিয়ার গ্রুপ, বেঞ্চমার্ক, কোম্পানির উইকি, ডকুমেন্ট টেম্পলেটস, কথোপকথন এবং টিম মিটিং সহ অনেকগুলি ফর্ম নিতে পারে … আপনি এটির নাম দেন।

নির্বাহ বিপ্লব এই ধরনের বিস্তারিত জবাবদিহিতা এবং স্থান ভাগ করে নেওয়া শেখার কীভাবে ব্যাখ্যা করা যায়

গ্যারি বলেছেন তিনি লিখেছেন নির্বাহ বিপ্লব 3 কারণে:

"প্রথমত, আমি লক্ষ্য করেছি যে ব্যবসায়ী নেতারা মনে করেন তাদের সবচেয়ে বড় সমস্যা আসলেই নয়। তাদের সমস্যা আজ কোন ব্যাপার না, তারা ভিন্ন এবং আগামীকাল বৃহত্তর হতে হবে। দ্বিতীয়ত, আমি দেখেছি যে একটি ব্যবসায়িক সমস্যা রয়েছে যা যদি সমাধান হয় তবে অন্যান্য সমস্ত সমস্যার সমাধান সহজ করে। কীভাবে পরিকল্পনা করা এবং চালানো যায় তা জানাতে, আজকের বিস্ময়কে অতিক্রম করার সময়, যে কোন প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে মৌলিক ক্ষমতা রয়েছে। অবশেষে, এই সমস্যাটি মোকাবেলা করার জন্য ব্যবহৃত ক্ষুদ্র ও মাঝারি পন্থার সমগ্র প্রজন্মের অনাক্রম্যতাগুলিকে ছোট এবং নিমজ্জিত ব্যবসার জন্য একটি সুযোগ বিদ্যমান। "

$config[code] not found

গ্যারি ছয়টি শৃঙ্খলা নামক একটি সিস্টেম আবিষ্কার করেছেন যা এই পয়েন্টগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। কিন্তু চিন্তা করবেন না। বই ছয় disciplines প্রায় প্রতি পদ্ধতির সম্পর্কে নয়। বইটি বোঝার জন্য এবং এটি ব্যবহার করার জন্য আপনাকে ছয় disciplines প্রোগ্রামের জন্য সাইন আপ করতে হবে না। প্রকৃতপক্ষে, বইটি কদাচিৎ নাম অনুসারে ছয়টি শৃঙ্খলা প্রোগ্রাম উল্লেখ করে। এর পরিবর্তে এটি ছোট ও মাঝারি ব্যবসায়ের নেতাদের বিস্তৃত আবেদন সম্পর্কে তথ্য দেয়।

বই কে জন্য

এটি একটি "কীভাবে একটি ব্যবসা শুরু করবেন" বই নয়। নির্বাহ বিপ্লব ব্যবসার জন্য কমপক্ষে কয়েক বছর ধরে ব্যবসা করা হয়েছে এবং ইতিমধ্যে ট্রেक्शन তৈরি করা হয়েছে। আপনি যদি সম্পূর্ণরূপে একটি স্টার্টআপ হন, তবে 6 মাস বয়সী বলুন, আপনি বইয়ের অংশগুলি সহায়ক খুঁজে পেতে পারেন তবে আপনি সমস্ত পাঠ অনুশীলনে রাখতে পারবেন না। কারণ আপনার ব্যবসা খুব নতুন; আপনি এখনও জীবিত পেতে যথেষ্ট গ্রাহকদের পেতে কিভাবে figuring করছি।

এটি ভয়ানক ব্যবসার জন্য একটি বই না। যে জন্য আপনি ঘুরে সাহায্য সাহায্য প্রয়োজন।

যাইহোক, যদি আপনি কয়েক বছর ধরে ব্যবসায়ে থাকেন তবে আপনার ছোট্ট ব্যবসায়টিকে স্থায়ী-রাষ্ট্রীয় স্তরের সাফল্যের সাথে মিশিয়ে দিন এবং পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য এটি খিটখিটে হয়, এটি আপনার প্রয়োজনের বই। আপনি পড়তে চান নির্বাহ বিপ্লব.

6 মন্তব্য ▼