টিম বেরি দ্বারা
আমি সকালে উঠে যাই, নিউইয়র্ক টাইমস-এ আজকের শিরোনামগুলি, ইন্ডিয়ানা সাউথ বেন্ডের সেই অন্ধকার দেরী ঘুমানোর স্মরণে আমাকে স্মরণ করিয়ে দেয়। কি একটি উষ্ণ রৌদ্রোজ্জ্বল দিন মত মনে হচ্ছিল হঠাৎ মেঘ উপর এবং মিডওয়েস্ট ভেটেরান্স কভার নিতে জানত।
35 বছর আগে যখন আমি প্রথম মিডওয়েস্টে বেঁচে ছিলাম তখন ক্যালিফোর্নিয়ার বাচ্চা ছিলাম। আমি ওজ উইজার্ড এর দৃষ্টিভঙ্গি আছে এবং কিছুই না এবং soaked শেষ হবে।
আন্তরিকভাবে, অর্থনৈতিক খবর এখন ক্লাস্টারিং হয়। যেমনটি আমি লিখি, আজকের NYTimes "4-বছরের বৃদ্ধি জবস এন্ডস" এবং "ডো ড্রপস 200" এক গল্পে মিলিত হয়েছে।
DOW পরিবর্তন হিসাবে যে শিরোনাম পরিবর্তিত হবে, আমি অনুমান করি, কিন্তু এই দিন মনে হচ্ছে এটি নিচে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। আমাদের হোম ফোরক্লোসারের হিট রেকর্ডও রয়েছে এবং এমনকি ভাল খবর বলে মনে হচ্ছে - খুচরা বিক্রয় আপ - এটি কেবল একটি রূপালী আস্তরণের।
যা এই সব আপনি এবং আপনার ব্যবসা প্রভাবিত করে কিভাবে প্রশ্ন আসে।
আপনি যদি আমার মত হন, আপনার নিজস্ব ব্যবসা চালানোর চেষ্টা করুন এবং অক্ষম, যতটা চেষ্টা করেন, আপনার নির্দিষ্ট ব্যবসা, আপনার বিক্রয়, আপনার কর্মচারীগুলির ক্ষেত্রে এটি সব মনে না করে, তাহলে খারাপ শিরোনামগুলি আপনাকে খুব দ্রুত গ্রহণ করে আপনি এটা মানে কি অচেতন বিশ্লেষণ।
আপনি ছোট ব্যবসার বিশাল সংখ্যার মত যদি খুব ছোট, যা।
কিছু উল্লেখযোগ্য ব্যতিক্রমগুলির সাথে আপনার এবং আপনার টিম এবং আপনার গ্রাহকরা কী করবেন তার খুব মাইক্রো সুনির্দিষ্ট কারণে আপনার ব্যবসায়টি আরও বেশি গতিতে চলে আসে। আপনার নির্দিষ্ট বিপণন প্রোগ্রাম, আপনার নতুন পণ্য প্রকাশ, আপনার ইমেল প্রচারণা, আপনার প্রতি ক্লিকের কীওয়ার্ড সিদ্ধান্ত, আপনার পণ্য উন্নয়ন, আপনার মুখের শব্দ। আপনার ব্যবসার সাথে আপনি যা করেন তা হ'ল শিরোনামগুলিতে কী ঘটছে না তা উপরে ও নিচে সরানো হয়।
আমি এই কঠিন পদ্ধতি শিখেছি, 20-কিছু বছর এখন বাইরে বিনিয়োগ ছাড়া শূন্য থেকে 40 জন কর্মচারী একই কোম্পানী নির্মাণ।
শুরুতে এটি ব্যবসা পরিকল্পনা সেবা ছিল। গত 13 বছর ধরে এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার হয়েছে। একজন বিশ্লেষক হিসাবে একাডেমিক প্রশিক্ষণের পাশাপাশি, আমি সর্বদা স্বল্প সময়ের জন্য আমার নিজস্ব নির্দিষ্ট ছোট-ব্যবসার নিকটবর্তী সময়ের ভবিষ্যতের সুত্রের সেট হিসাবে বড় ছবিটি সন্ধান করেছি।
যখন অর্থনীতি হ্রাস পেয়েছিল তখন আমি নিজেকে বিক্রি করতে চাইনি যা ঘটতে পারে না। আমি ব্যাখ্যা করবো যে কিছু মাপকাঠির সমষ্টিগত ধাঁধা টুকরা সঙ্গে সম্পর্কের অভাব, যেমন চাকরি হারাতে লোকেদের নতুন ব্যবসাগুলি বিকশিত হচ্ছে।
সত্যিই কি ঘটছে, যদিও, খুব ক্ষুদ্র ছিল। নতুন পণ্য, ভাল বিপণন, চ্যানেল উন্নয়ন, যাই হোক না কেন কাজ ছিল।
চ্যানেল ব্যবস্থাপনায় পরিবর্তন এবং খুচরো বিক্রয়োত্তর প্যাকেজিংয়ের মতো মাইক্রো-ফেনোমেনার কারণে আমাদেরও কিছু কদর্য ড্রপ-অফ ছিল। এক ক্ষেত্রে আমরা ভুল ধারনা করেছিলাম যে বাজার পরিবেশগতভাবে সংবেদনশীল প্যাকেজিংয়ের জন্য প্রস্তুত ছিল যা কুৎসিত বলে মনে হয়েছিল।
তারপরে আমার মনে হয়েছিল যে আমার গ্রাহকরা বুঝতে পেরেছিলেন যে $ 100 ডলার 99.95 ডলারের চেয়ে 0.05 ডলার বেশি ছিল। এটি একটি বোকা ভুল যে প্রায় আমাদের বিক্রয় হত্যা।
শিরোনাম এটি দিয়ে কি খুব সামান্য আছে।
সমস্ত ছোট ব্যবসা কিছু দুর্যোগ বা অন্যান্য হুমকি সঙ্গে বাস। নিউ অর্লিন্সের ক্যাটরিনার মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগ নয়, তবে কিছু সময়ের জন্য বন্ধকী ব্যবসায়ের মতো ব্যবসায়িক দুর্যোগও আসছে।
সফ্টওয়্যার কোম্পানিগুলি প্রধান অপারেটিং সিস্টেমের পরিবর্তনের ছায়ায় থাকে এবং মাইক্রোসফ্ট বা অ্যাপল বা গুগল বা কোন নতুন প্রযুক্তির দুঃস্বপ্নটি দুর্ঘটনাক্রমে এমন কাউকে চূর্ণ করে, যেমনটি কাউকে জানত না। ডেটা কম্প্রেশন সফ্টওয়্যার, বা ফ্যাক্স সফ্টওয়্যার, বা ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনা ছিল যারা মানুষের কথা চিন্তা করুন। তারপর মাইক্রোসফ্ট এই অপারেটিং সিস্টেম বিনামূল্যে অন্তর্ভুক্ত। আমার ভাল বন্ধু ছিল, যিনি নেপস্টারের ঠিক আগে ব্যবহৃত সিডি স্টোরগুলির একটি চেইন তৈরি করেছিলেন।
ছোট ব্যবসা বড় অর্থনৈতিক শিফটে ধরা না যে না। এটি শিরোনাম মধ্যে পায় আগে সাধারণত যারা ক্ষেত্রে আপনি এটি জানেন। আপনারা যারা বন্ধকী সংকটের মধ্যে ধরা পড়েছেন, উদাহরণস্বরূপ: আজকের NYTimes এছাড়াও বন্ধকী শিল্পে আরো layoffs গল্প আছে; আপনি ইতিমধ্যে যে জানত। এটি বড় উদ্যোগের মূলধন থেকে কিছু স্টার্টআপ বিনিয়োগ তহবিলের মতো মনে হয় এবং এই বিনিয়োগকারীরাও এই ঝড়ের দ্বারা আঘাত পেতে পারে, বিশেষ করে কিছু সম্পর্কিত সুদের আয়করের করের চিকিত্সার প্রস্তাবিত পরিবর্তনগুলির সাথে। সেখানে এই ধারণা অনেক আছে।
আমি বলছি না যে বড় ম্যাক্রো-অর্থনৈতিক প্রবণতা আপনাকে হুমকি দেয় না। আমি শুধু বলছি যে আপনার নিজস্ব মাইক্রোইকোনমিক কর্মগুলি এত বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
ছয় বছর আগে দুদক দুর্ঘটনার পর ভেনচারের রাজধানী ছিল। বড় সংখ্যা এবং পরিসংখ্যান এটি নিখুঁতভাবে দেখিয়েছেন। উভয় উদ্যোগ মূলধন সংস্থা এবং তাদের উপর নির্ভর করে অভিজাত প্রারম্ভিক উভয়ের জন্য জীবন আরও কঠিন ছিল।
কিছু startups স্থগিত করা হয়েছে, কিছু অন্যান্য উত্স পরিণত। ছোট ব্যবসার বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ ছিল।
চিন্তাধারা অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ সহজেই উপলব্ধ, আকর্ষণীয়, এবং ভীতিকর। আমি আপনার সম্পর্কে জানি না, কিন্তু আমার জন্য ভবিষ্যতের ভয় কিছু পরিমাপ একটি ভাল জিনিস। একটি ছোট কোম্পানির সভাপতি হিসাবে, ভয়ঙ্কর হচ্ছে আমার কাজ অংশ। তারপর আমি আমার কফি শেষ করে, আমার ইমেইল এ যান, এবং কাজ ফিরে পেতে।
-Tim
* * * * *
লেখক সম্পর্কে: টিম বেরি প্যালো আল্টো সফটওয়্যারের প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রতিষ্ঠাতা, bplans.com এর প্রতিষ্ঠাতা এবং বোরল্যান্ড ইন্টারন্যাশনালের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। তিনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বই এবং সফ্টওয়্যারের লেখক এবং ব্যবসায়িক প্ল্যান প্রো এবং হরডেল: ব্যবসায় পরিকল্পনা সম্পর্কিত বই; এবং একটি স্ট্যানফোর্ড এমবিএ। তার প্রধান ব্লগ প্ল্যানিং, স্টার্টআপস, স্টোরিস অ্যান্ড আপ অ্যান্ড রানিং।
26 মন্তব্য ▼
