আপনার ব্যবসায় যদি অন্যের মতো হয় তবে আপনি কীভাবে ভাড়া নিচ্ছেন এবং লোকেদের কাজে লাগাতে একটি শিফট দেখতে শুরু করতে পারেন। দূরবর্তী কাজটি বৃদ্ধি পাচ্ছে, তাই আপনাকে এটি কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।
দূরবর্তী কাজের দ্রুত রাইজ
যদি আপনার প্রতিষ্ঠানটি দূরবর্তী কাজের সমস্যাটি মোকাবেলা করে না, তবে আপনাকে ভবিষ্যতে এটির সাথে মোকাবিলা করতে হবে। গ্লোবাল ওয়ার্কপ্লেস অ্যানালিটিক্স এবং ফ্লেক্স জবসের একটি রিপোর্ট অনুসারে, গত দশকে টেলিকমুটিং 115 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং আরো বৃদ্ধি আসন্ন।
$config[code] not found২015 সালে মোট মার্কিন কর্মশালার তিন শতাংশ - বা প্রায় 3.9 মিলিয়ন শ্রমিক - অন্তত অর্ধেক সময় বাড়ি থেকে কাজ করত। একটি পৃথক গ্যালাপ সার্ভে ইঙ্গিত করে যে 43% চাকরিরত আমেরিকানরা অন্তত 2016 সালে অন্তত কিছু সময় অতিবাহিতভাবে অতিবাহিত করেছেন। 2018 এর জন্য তথ্য এখনও পাওয়া যায় নি, তবে এই সংখ্যাগুলি নিঃসন্দেহে সাম্প্রতিক মাসগুলিতে বৃদ্ধি পেয়েছে।
সম্ভবত সর্বাধিক আকর্ষণীয় যে দূরবর্তী কাজ সব জনসংখ্যাতাত্ত্বিক জুড়ে জনপ্রিয়। গ্লোবাল ওয়ার্কপ্লেস অ্যানালিটিক্স স্টাডি দেখায় যে অর্ধেক দূরবর্তী কর্মী 45 বছর বা তার বেশি বয়সী এবং কাজের-থেকে-বাড়ির অবস্থানগুলিতে নারী-পুরুষের পরিপ্রেক্ষিতে 52-48 ভাগ বিভক্ত।
ফ্লেক্সজবসের সিইও সুলতান ফেল বলেন, "প্রাচীনতম দর্শনের সাথে এই কলঙ্ক এখনও সংযুক্ত রয়েছে যে টেলিকমুটিং কেবল একটি কাজ-থেকে-বাড়িতে মায়ের জিনিস বা নিচু স্তরের চাকরির জন্য বা নিবেদিত কর্মীদের মতো নয়।" "এটি একটি খুব পেশাদার এবং কার্যকর বিকল্প এবং এটি কোথাও যাচ্ছে না।"
যদিও প্রযুক্তির অগ্রগতি অবশ্যই দূরবর্তী কাজের বৃদ্ধির একটি বড় পরিমাণের জন্য দায়ী, তবে এটিও একজন নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়কে ড্রাইভিং ফ্যাক্টর হিসাবে বেনিফিটগুলির ক্রমবর্ধমান তালিকার দিকে তাকাও। Fell পয়েন্ট আউট যে একটি পার্ট টাইম টেলিকমুটিং কর্মী গড় বছরে $ 11,000 অধিক ব্যবসা ব্যবসা সংরক্ষণ করে।
স্বতন্ত্রভাবে, কমপক্ষে পরিবহন খরচ (অন্যান্য জিনিসের মধ্যে) কারণে কর্মীরা বছরে প্রায় 4,000 ডলার সংরক্ষণ করতে পারে।
এটা দূরবর্তী কাজ তার চ্যালেঞ্জ সেট জড়িত না বলে না। ব্যায়াম সফল, উত্পাদনশীল এবং লাভজনক নিশ্চিত করার জন্য প্রচুর সমস্যা, ঝুঁকি এবং বাধাগুলি হ্রাস করা উচিত।
দূরবর্তী কর্মী পরিচালনার জন্য চার টিপস
একসাথে সকালে একসাথে আপনার টিম সংগ্রহ করা এবং তাদেরকে জানানো যে তারা বাড়ি থেকে কাজ করতে পারে সম্ভবত একটি ভুল এবং আপনার দৃঢ়ভাবে ব্যয় করতে পারে, খুব শীঘ্রই এবং ভবিষ্যতে। আরো কৌশলগত পদ্ধতি এটি কাজ করতে প্রয়োজন বোধ করা হয়।
আপনি আউটপুট, নিরাপত্তা এবং আপনার দূরবর্তী কর্মশক্তির কার্যকারিতা কতটুকু বাড়ানোর বিষয়ে ভাবছেন, এখানে আপনার চারটি প্রয়োজনীয় টিপস রয়েছে যা আপনি সম্ভবত প্রয়োগ করতে চান।
1. একটি শক্তিশালী নিরাপত্তা অবকাঠামো স্থাপন
নেটওয়ার্ক নিরাপত্তা আপনার ব্যবসা সম্পর্কে অনেক সময় ব্যয় করে এমন কিছু হতে পারে। বিশ্ব বাজারে আপনার প্রতিষ্ঠানের সুরক্ষার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং এটি এমন কিছু নয় যা আপনি অবহেলা করতে পারেন।
ডেট গ্রিনফিল্ড, কাতো নেটওয়ার্কগুলিতে নিরাপদ নেটওয়ার্কিং সুসমাচার প্রচারক, বলেছেন, "আপনার অফিস থেকে ইন্টারনেটে অ্যাক্সেসটি অপ্টিমাইজ করা এবং সুরক্ষিত রাখা এবং ক্লাউডটি অবশ্যই অপরিহার্য, তবে আপনাকে বাড়ীতে বা জনসাধারণের কাছে ক্লাউডগুলি অ্যাক্সেস করতে কর্মচারীদের বিবেচনা করতে হবে। ফায়ারওয়াল, ডেটা এনক্রিপশন, দ্বি-ফ্যাক্টর প্রমাণীকরণ এবং একটি ভিপিএন হিসাবে সরঞ্জামগুলি সাহায্য করতে পারে, যখন সুরক্ষিত দূরবর্তী কাজের জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিতে সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মচারী প্রশিক্ষণও গুরুত্বপূর্ণ। "
প্রতিটি ব্যবসা নিরাপত্তা তার নিজস্ব পদ্ধতির গ্রহণ, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ জিনিস আপনি সক্রিয় হচ্ছে। দূরবর্তী কাজটি আপনার কোম্পানির জন্য অতিরিক্ত স্তরের ঝুঁকি প্রবর্তন করে, তাই আপনাকে এই হুমকিগুলি কার্যকর করার জন্য সুরক্ষাটির অতিরিক্ত স্তর প্রয়োগ করতে হবে।
2. দায়বদ্ধতা প্রচার করুন
যদি দূরবর্তী কাজটি আপনার ক্রিয়াকলাপের জন্য কাজ করতে চলেছে, তবে আপনার জায়গায় জবাবদিহিতা থাকা উচিত। ডেডিকেটেড সফ্টওয়্যার এবং পর্যবেক্ষণ প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করে সময় এবং উত্পাদনশীলতা ট্র্যাক করার উপায় রয়েছে তবে আপনি স্বাভাবিকভাবেই কর্মচারীদের সৎ ও স্বচ্ছ আচরণগুলি গ্রহণ করতে উত্সাহিত করতে পারেন তবে এটি আরও ভাল।
হুবস্তাফের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ডেভ নেভোগ্ট পরামর্শ দেন, "আপনার সময় ট্র্যাকিং এবং পর্যবেক্ষণের সংস্কৃতি বাড়ানোর জন্য, কর্মচারীদের তাদের সময়টি সন্ধান করতে এবং তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণের জন্য উৎসাহিত করার বিষয়ে চিন্তা করুন।" "সর্বাধিক কার্যকরী বা উত্পাদনশীল কর্মীদের জন্য প্রতিযোগিতাগুলি বিবেচনা করুন, এবং মানসিকতা এবং সময় ট্র্যাকিং কিভাবে তাদের কর্মজীবনের উপর স্বাধীনতা এবং নমনীয়তা প্রদান করে স্বতন্ত্র কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে সহায়তা করে তা তীব্রতর করে।"
3. যোগাযোগ এবং বন্ডিং উত্সাহিত করুন
আপনি একটি ছোট অ্যাকাউন্টিং ফার্ম পরিচালনা করছেন যেখানে সবাই একই স্থানটিতে কাজ করে, বা একটি বৃহদায়তন ইকমার্স ব্যবসা যা অন্তত কিছু লোক দূরবর্তীভাবে কাজ করে এবং সহকর্মীরা কখনও ব্যক্তিগতভাবে দেখা করতে পারে না, টিম বন্ডিং সাধারণত সাফল্যের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এটি উত্সাহিত করার অনেক উপায় রয়েছে, কিন্তু ঘন ঘন এবং খোলা যোগাযোগ দূরবর্তী পরিস্থিতিতে সর্বোত্তম কাজ করে।
"দূরবর্তীভাবে কাজ করার সময়, দলের সদস্যদের পরবর্তী কাউবিকালে তাদের প্রতিবেশীর সাথে ছোট আলাপ করার সুযোগ না দেওয়া বা কফিমকারের সপ্তাহান্তে পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করার সুযোগ নেই। এটি এমন ব্যক্তিগত চিট চ্যাট, তবে এটি কর্মচারীদের একে অপরের সাথে সম্পর্কযুক্ত করতে সাহায্য করে, "সামান্থা ম্যাকডুফফি টিমবন্ডিং ডটকমের জন্য লিখেছেন। "দূরবর্তী দলগুলিকে গ্রুপ মিটিংয়ে ছোট আলাপের জন্য সময় তৈরি করতে হবে।"
4. নিয়মিত ব্যক্তি দেখা
রিমোট টিমের প্রত্যেকের খোলা শুরু হওয়ার আগেই কয়েক মাস সময় লাগতে পারে এবং কীভাবে কাজ করে সেগুলির ফাঁদ পেতে পারে।যদি এটি আপনার টিমের প্রথমবারের মতো একটি ঐতিহ্যবাহী অফিস সেটিংের বাইরে কাজ করে তবে এটি আরও বেশি সময় নিতে পারে।
কিন্তু আপনি শেখার বক্ররেখা দ্রুত গতিতে এবং বিভিন্ন উপায়ে ঐক্য একটি ধারনা উন্নীত করতে পারেন। এক ব্যক্তির নিয়মিত দেখা হয়। আপনার দলের প্রতি বছর (অথবা সম্ভবত এমনকি প্রতি চতুর্থাংশ) প্রতি ব্যক্তির সাথে মিলিত হলে সপ্তাহ বা সপ্তাহান্তে সময় নির্ধারণের মাধ্যমে, আপনি মুখোমুখি রসায়ন তৈরি করতে এবং একই পৃষ্ঠায় প্রত্যেককে পেতে পারেন।
প্রতিটি কর্মী যেখানে অবস্থিত উপর নির্ভর করে, এই সস্তা হতে পারে না। কিন্তু প্রায় সবসময় বিনিয়োগ একটি ইতিবাচক রিটার্ন আছে।
হরিজন আপনার চোখ রাখুন
গত দশকে দূরবর্তী কাজটি ব্যাপকভাবে বিস্তৃত হয়েছে, তবে আগামী কয়েক বছরে এটি আরও বৃদ্ধি পাবে। আপনি যদি প্রতিযোগিতামূলক থাকতে চান এবং ভবিষ্যতে স্কেল করতে চান তবে আপনাকে দিগন্তের দিকে নজর রাখতে হবে এবং নতুন বিকাশ, পরিবর্তন এবং চ্যালেঞ্জের সমান থাকতে হবে।
সক্রিয় হওয়ার মাধ্যমে, আপনি একটি মাথা শুরু করতে পারেন এবং আপনার সংস্থার এবং কর্মচারীদের আপনার ক্রিয়াকলাপের জন্য যতদূর সম্ভব সম্ভব যেতে পারে।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
3 মন্তব্য ▼
