এনএফএল কনিলিং ক্রাইসিস কি আপনাকে ভাল ব্যবসায়ের নেতৃত্ব সম্পর্কে শিক্ষা দিতে পারে - না!

কিছু জিনিস মালিকানাধীন এবং একটি ব্যবসা চালানোর চেয়ে একাকী বা আরো হতাশাজনক হতে পারে। বিশেষ করে যখন আপনি উদ্বিগ্ন সময় চার্জ ব্যক্তি হন।প্রায় প্রতিটিকে আপনার কী করা উচিত তার উপর একটি মতামত থাকবে এবং তারপরে আপনি যেকোনো সিদ্ধান্তের দ্বিতীয় অনুমান করবে। স্পটলাইটগুলিতে মঞ্চে থাকা ব্যক্তি হওয়া সত্ত্বেও আপনি দর্শকদের মধ্যে একজন মানুষ যখন সেই সমালোচনার প্রস্তাবটি তুলনামূলক সহজ হয়।

$config[code] not found

সম্প্রতি এনএফএল-তে অনেক গন্ডগোল হয়েছে যা কিছু খেলোয়াড় জাতীয় সংগীত বাজানোর সময় হাঁটু গেড়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যেখানেই আপনি এই বিষয়ে "হাঁটু গেঁথে না বা হাঁটু গেঁথে না", এই সাম্প্রতিক সংকটের নেতৃত্ব, বিশেষ করে এনএফএল মালিকদের কাছ থেকে, অনেক পছন্দ করে রেখেছে। যখন জিনিষগুলি গরম হয়, তখন একজন নেতার মতো আবেগ অনুভব করা এবং অস্বস্তিকর পরিস্থিতির অবসান ঘটানোর জন্য কেবলমাত্র কিছু করতে হয়।

আপনি সম্ভবত আপনার ছোট ব্যবসা ক্লায়েন্টদের সঙ্গে সব সময় এটি দেখতে। অনেকেই দ্বন্দ্ব এড়ানোর জন্য যা করতে পারেন তা করতে হবে। এটি তাদের কর্মীদের, গ্রাহকদের বা বিক্রেতাদের সঙ্গে সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব হতে পারে কিনা। তারা প্রায়ই তাদের আবেগকে সর্বোত্তম করে তুলবে এবং বাইরের দিক থেকে উদ্বেগজনক সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করবে যা তাদের পিছনে সম্ভাব্য দ্বন্দ্বের মধ্যে পড়ে এবং প্রায় সমস্ত খরচ এড়াতে পারে।

নেতৃত্ব কৌশল

এনএফএল মালিকদের ক্ষেত্রে, দুটি মৌলিক নেতৃত্ব কৌশল রয়েছে যা এখন বিদ্যমান বিদ্যমান অগ্ন্যুত্পাত এড়ানোর জন্য নিযুক্ত করা উচিত এবং শিল্প নেতাদের জন্য ভালভাবে শেষ না হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে:

আপনার মান স্টিক করুন: আপনি আক্ষরিক এবং figuratively উভয়, "জন্য দাঁড়ানো" কি? একটি সংস্থার নেতা হিসাবে স্বর এবং সংস্কৃতি নির্ধারণ করা এবং আপনার দল বা সংস্থার অংশ হতে তাদের কী প্রত্যাশা করা উচিত তা জানাতে আপনার কাজ। ডালাস কাউবয়েসের জেরি জোন্স তার খেলোয়াড়দের বলার জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিলেন যে তিনি তাদের জাতীয় সংগীতের জন্য দাঁড়াতে চান। কিন্তু যুক্তরাষ্ট্রের পতাকা উত্তোলনের পাশাপাশি তিনি তার খেলোয়াড়দেরও সমর্থন করেন। অ্যারিজোনায়ের বিরুদ্ধে সাম্প্রতিক একটি খেলা আগে, জনাব জোন্স তার দলের সাথে যোগ দেন কারণ তারা জাতীয় সংগীতের আগে "সমতা ও একতা প্রতিনিধিত্বের বিবৃতিতে" আগে গলিত হয়েছিল।
স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন: আমার অনুমান হল যে রাষ্ট্রপতি ট্রাম এই নিষ্ঠুর সমস্যা সম্পর্কে কীভাবে অনুভব করে এবং তার সংস্থার মধ্যে যে কেউ তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করে এবং যদি তারা হাঁটু গেড়ে থাকে তবে কী হবে তা জানে। মনে হচ্ছে NFL মালিকদের অনেকগুলি তাদের যোগাযোগে এত স্পষ্ট নয়। নিঃসন্দেহে, কেউই কলিন কেপেরিককে অফসেসে স্বাক্ষরিত করেননি - কারণ তিনি তার চাকরিতে বিশ্বের সেরা 60 জন লোকের মধ্যে একজন ছিলেন না, কারণ তিনি তার হাঁটু থেকে কোনও সম্ভাব্য ব্যাকল্যাশ মোকাবেলা করতে চাননি। কিন্তু এই গত কয়েক সপ্তাহান্তে, প্রতিটি দলের kneelers আছে।
রাজনৈতিক সঠিকতা ভুলে যান: রাজনৈতিক সংশোধনীর চেয়ে আধুনিক সংস্কৃতিতে কিছুই বড় ক্যান্সার হয়ে উঠছে না। প্রায় প্রত্যেকেই কিছু ভুল বলার ভয়ে ভীত, তারা সাধারণত যখনই উচিত তখনও কিছু বলেন না। জীবনের প্রথম দিকে আমি যা শিখেছি তা হল যে কোনও ব্যক্তির সাথে আমি কোনও বন্ধুবান্ধব ভালই থাকি, আমরা কখনোই সবকিছুতে সম্মত হব না। এবং যে একটি ভাল জিনিস! কিন্তু মানুষকে কীভাবে তারা বিষয়গুলি সম্পর্কে অনুভব করতে পারে তা প্রকাশ করার জন্য আরামদায়ক বোধ করতে হবে এবং তারপর তাদের মুখোমুখি হওয়ার বা চিন্তা করার অন্যান্য উপায়গুলির প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। একজন ব্যবসায়ীর নেতা হিসেবে, কেউ কীভাবে অন্য কারো মতামত ও মতামত পরিবর্তন করতে চলেছে, যদি তাদের কিছু জোরালো আলোচনা করার অনুমতি দেওয়া হয় না, যার মধ্যে তারা কী ভাবছে এবং কেন বলে।
আপনার সমস্ত সংবিধান উপর ফোকাস করুন: ব্যবসায়ের বিপদগুলির মধ্যে একটি হল আপনার সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশগুলির উপর খুব বেশি মনোযোগ দেওয়া এবং অন্যান্য উপাদানের উপর যথেষ্ট প্রভাব বিবেচনা না করা। এনএফএলের ক্ষেত্রে খেলোয়াড়দের (কর্মচারীদের) খুব বেশি মনোযোগ ছিল না এবং ভক্ত (গ্রাহক) বা পুলিশ এবং সামরিক কর্মীদের (কৌশলগত অংশীদারদের) পর্যায়ে যথেষ্ট ছিল না।

একটি প্রতিষ্ঠানের নেতা হিসাবে, বিশেষ করে কঠিন সময়ে, এটি একটি সেকেন্ডের জন্য পিছনে পদক্ষেপ নিতে, একটি শ্বাস নিতে এবং কিভাবে এগিয়ে যেতে হবে তা বুঝতে সহায়তা করে। আপনার তালিকার শীর্ষে চারটি পয়েন্ট রাখুন যেহেতু আপনি সংবেদনশীল পরিস্থিতিতে কীভাবে পরিচালনা করবেন তা জানার চেষ্টা করছেন, বিশেষ করে যারা সম্ভাব্য বিস্ফোরক।

Shutterstock মাধ্যমে বাম বুকে ছবির হাত