কর্মচারী পারফরম্যান্সের জন্য একটি স্কোরকার্ড কিভাবে তৈরি করবেন

সুচিপত্র:

Anonim

অনুশীলন নিখুঁত করতে পারে, কিন্তু প্রতিক্রিয়া সত্যিই জ্বালানি উন্নতি কি। কোথাও কোচ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন যারা দলকে জয়ী করে। ম্যানেজার একটি অনুরূপ অবস্থান। কর্মীদের তাদের কাজের জন্য আরও ভাল করার জন্য কর্মক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক, সময়মত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রয়োজন। একটি স্কোরকার্ড এমন একটি হাতিয়ার যা ম্যানেজার কর্মচারী কাজের ফলাফলগুলি পরিমাপ করতে ব্যবহার করে এবং সাংগঠনিক সাফল্যগুলিতে অবদান রাখার সময় প্রতিক্রিয়া কর্মচারীদের তাদের কাজগুলি করার প্রয়োজন হয়।

$config[code] not found

শ্রেণীবিন্যাস

একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য, একটি সুষম স্কোরকার্ড পদ্ধতি গ্রাহকদের চারটি দৃষ্টিভঙ্গি, প্রক্রিয়া, উন্নতি এবং লাভ বিবেচনা করে। কোম্পানী লক্ষ্য সঙ্গে কর্মচারী ফলাফল aligning দ্বারা আপনার কর্মী কর্মক্ষমতা স্কোরকার্ড শুরু করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি খুচরা মুদি দোকান পরিচালনা করেন এবং আপনি ক্রেতাদের আপনাকে কেনাকাটা করার জন্য বন্ধুত্বপূর্ণ জায়গা হিসাবে দেখতে চান, তাহলে ক্যাশিয়ায়ার, স্টক এবং মেঝে পরিচালকদের কীভাবে গ্রাহকদের অভিবাদন করে তা পরিমাপ করে। কর্মী কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া পরিচালনা করে, যেমন জায় ব্যবস্থাপনা কিভাবে অনুরূপ alignments তৈরি করুন; বর্জ্য ব্যবস্থাপনা যেমন উন্নতি; এবং বিভাগ দ্বারা মুনাফা মার্জিন।

কর্মক্ষমতা

প্রতিটি প্রতিষ্ঠান এবং বিভাগের লক্ষ্যে পরিমাপ নির্ধারণ করে কর্মক্ষমতা নির্ধারণ করতে স্কোরকার্ড ব্যবহার করুন। লক্ষ্য সাফল্য এবং কর্মচারীদের অবদান পরিমাপ।সাংগঠনিক লক্ষ্য, যেমন বার্ষিক বিক্রয় এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি প্রতি কর্মচারীর স্কোরকার্ড শীর্ষ। যাইহোক, বিভিন্ন বিভাগে মুদি দোকানের দেলিতে ছুরি সুরক্ষা যেমন বিভিন্ন অবদান লক্ষ্য রয়েছে। কীভাবে কর্মচারীরা তাদের কাজ করতে হয় তা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা গুরুত্বপূর্ণ, তবুও বড় সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

সময়মত প্রতিক্রিয়া

স্কোরকার্ডে প্রতিক্রিয়া প্রতিটি কর্মচারী ফলাফলগুলিতে কীভাবে অবদান রাখে তার ফলাফলগুলিতে সরাসরি সম্পর্কযুক্ত। ত্রৈমাসিক ফলাফলগুলি বার্ষিক লক্ষ্য ট্র্যাকে রয়েছে তা নির্দিষ্ট করার জন্য একটি সময়মত পরিমাপ। তবুও, আপনি সেই ফলাফলগুলি উত্সাহিত করতে প্রতিদিন প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি প্রশাসনিক বিভাগের বর্জ্য হ্রাস করার লক্ষ্যে লক্ষ্য থাকে এবং আপনি লক্ষ্য করেন যে অ্যাকাউন্টেন্ট বিপুল রিপোর্টের একাধিক অনুলিপি মুদ্রণ করে, তার সাথে ইলেকট্রনিক প্রতিবেদনগুলি তৈরির বিষয়ে কথা বলুন। এছাড়াও, নতুন ভাড়া জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদান স্কোরকার্ড ব্যবহার করুন। স্কোরকার্ডটি সমস্ত কর্মচারীদের জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রত্যাশা তৈরি করে, তবে নতুন নিয়োগকারীদের আরও ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া প্রয়োজন, যেমন প্রথম দিন, 10 দিন এবং 90 দিন।

দায়িত্ব

অবশেষে, কর্মীদের তাদের নিজস্ব পারফরম্যান্সের জন্য দায়বদ্ধ। কর্মচারী প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করে স্কোরকার্ড তৈরি করার সময় আপনি সহজেই কর্মচারী জবাবদিহিতা তৈরি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি লক্ষ্য নীচের স্থান প্রদান করুন এবং কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব প্রতিশ্রুতি লিখুন। যখন কর্মীদের এই দায়বদ্ধতার পর্যায়ে স্কোরকার্ডের সাথে যুক্ত থাকে, তখন তারা তাদের প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়া এবং কোম্পানির লক্ষ্যগুলি সমর্থন করতে আরো গ্রহণযোগ্য হবে।