এই নিবন্ধটি শুরুতে এখানে হাজার বছর ধরে আপনার পূর্বনির্ধারিত ধারণাগুলি ফেলে দেওয়ার সময়। আপনি হয়তো মনে করতে পারেন যে হাজার বছর কে হতে পারে - সম্ভবত আপনি নিজে একজন, অথবা আপনার এই শিশুটির মধ্যে একটি শিশু রয়েছে - তবে সম্ভবত আপনি খুব ভুলভাবে ভুল করেছেন।
স্টিরিওোটাইপগুলি আমাদের মূল্যবান এবং কার্যকরী মানসিক শর্টকাটগুলি অফার করে যা দ্রুত কাউকে সনাক্ত করতে এবং তারা কী, কীভাবে তারা কাজ করে এবং কী চায় তা সম্পর্কে যুক্তিসংগত ধারণাগুলি ব্যবহার করতে পারে। কিন্তু একটি stereotype খুব কমই পুরো গল্প বলে। এই সহস্রাব্দ সঙ্গে অবশ্যই সত্য।
$config[code] not foundআপনি যদি আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করতে এবং সহস্রাব্দ গ্রাহকদের সাথে যুক্ত করতে চান, তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার বিভ্রান্তিকর চিন্তাভাবনাটি খর্ব করতে হবে এবং বুঝতে হবে যে এই গতিশীল গোষ্ঠীটি আসলেই কে। এভাবে, আপনি বাস্তবতা মোকাবেলা করতে বাধ্য হবেন যে ভোক্তা বাজারের এই মূল্যবান অংশটি খুব কমই অনুমানযোগ্য। তবুও, তাদের কৌতুকপূর্ণ প্রকৃতির সত্ত্বেও, বহু সহস্রাব্দ তারা চান যে ব্র্যান্ডগুলি থেকে একই জিনিসগুলি চায় এবং প্রত্যাশা করে।
Millennials কে?
হাজার বছর ধরে আকাঙ্ক্ষা এবং প্রত্যাশাগুলির মধ্যে খনন করার আগে, বারটি সেট করুন এবং নিশ্চিত করুন যে এই গোষ্ঠীটি আমাদের কাছে কীভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
MillennialMarketing.com মতে, হাজার বছর বয়সী যারা 1977 থেকে ২000 সালের মধ্যে জন্মগ্রহণ করে। তারা প্রায় ২5 শতাংশ মার্কিন জনসংখ্যার জন্য তৈরি করে এবং ভোক্তাদের বিবেচনার ভিত্তিতে ২1 শতাংশ ভোক্তাদের জন্য অ্যাকাউন্ট তৈরি করে।
যদিও বেশির ভাগ মানুষই যুবক, অসহায় তেরশো বছরের মতো মনে করে, বাস্তবতা হল এই প্রজন্মের পরিপক্কতা। প্রতি চার সহস্রাব্দের মধ্যে একটি মোটামুটি একটি পিতামাতা এবং হাজার হাজার পরিবারের 53 শতাংশ শিশু আছে।
কি Millennials চান
এখন আমাদের সহস্রাব্দের তুলনায় একটু ভাল ধারণা আছে - অন্তত জনসংখ্যাতাত্ত্বিক দিক দিয়ে - ব্র্যান্ডের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়া সম্পর্কিত তাদের চাহিদা, ইচ্ছা, আকাঙ্ক্ষা এবং প্রত্যাশার উপর মনোযোগ দেওয়ার সময়।
একটি সারগ্রাহী গোষ্ঠী হওয়া সত্ত্বেও, আপনি পাবেন যে প্রায় প্রতি সহস্রাব্দ শেয়ার নিম্নলিখিত ইচ্ছাগুলি:
1. সুবিধা
Millennials সুবিধার উপর জোর যে একটি বিশ্বের বড় হয়ে গেছে। ফাস্ট ফুড, ভিডিও স্ট্রিমিং, ব্যক্তিগতকৃত সোশ্যাল মিডিয়ায় ফিড এবং রিয়েল টাইমে Google কে কোন প্রশ্ন বা উদ্বেগ করার ক্ষমতা, তারা কীভাবে দ্রুত, কার্যকরী এবং এটি উপলব্ধ তা নিয়ে সবকিছু ভাবতে উত্থাপিত হয়েছে। এই ইচ্ছা চিনতে যে ব্যবসা তাজা, সৃজনশীল উপায়ে সুবিধা সুবিধার জন্য একটি অগ্রাধিকার তৈরীর হয়।
আপনি সুবিধার জন্য ইচ্ছা প্রমাণ করতে চান, একই দিনের মুদি সরবরাহের জন্য বর্তমান ধাক্কা চেয়ে আরও দেখুন। MarketBeat রিপোর্ট হিসাবে, ওয়ালমার্ট বর্তমানে 100 মেট্রো এলাকার প্রায় 40 শতাংশ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের একই দিনে অনলাইন মুদি সরবরাহের পরিষেবা সম্প্রসারিত করছে - বছরের শেষে। আশা করা হচ্ছে, আমাজনের সাথে গতিশীলতা রাখা, যা ইতোমধ্যেই হোল ফুডস মার্কেটের ক্রয়ের লিভারেজ করেছে, যা নির্বাচিত বাজারে প্রাইম গ্রাহকদের অফার করে দুই ঘন্টা ছাড়িয়ে যায়।
Millennials আউটসোর্স এবং groceries জন্য কেনাকাটা হিসাবে মৌলিক হিসাবে কিছু স্বয়ংক্রিয় করতে ইচ্ছুক, আপনি বাজি আপনার পণ্য ক্রয় বা গ্রাস করার জন্য একটি আরো সুবিধাজনক উপায় খুঁজছেন হয়। এই ইচ্ছা সন্তুষ্ট করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে লভ্যাংশ।
2. পছন্দ
Millennials পছন্দ সঙ্গে একটি বিশ্বের উত্থাপিত হয়েছে। তারা Netflix লগ ইন করুন এবং হাজার হাজার বিকল্প চয়ন করুন। তারা অনলাইনে একটি নির্দিষ্ট পণ্য সন্ধান করে এবং বিভিন্ন সংস্থার সংখ্যাগুলি তুলনা করে তুলতে পারে। যখন এটি একটি পণ্য কেনার কথা আসে, তখন তাদের প্রায় এক ডজন বিভিন্ন উপায় দিতে হয়।
ভোক্তাদের নিয়ন্ত্রণে থাকা পছন্দগুলি পছন্দ করে। আপনি হাজার বছর গ্রাহকদের জন্য প্রতিযোগিতা করতে চান, আপনি কিছু ক্ষমতা পছন্দ করতে হবে। আপনি যে শিল্পে আছেন তার উপর নির্ভর করে এটি ভিন্ন দেখাবে, তবে প্রতিটি বিশেষ ক্ষেত্রে এটি প্রয়োজনীয়।
3. অভিজ্ঞতা
বিগত প্রজন্মগুলি "জিনিসগুলি" কেনার উপর অত্যধিক মনোযোগী হয়েছে। হাজার বছরের অভিজ্ঞতাগুলি ক্রয় করতে আগ্রহী। হাজার বছরের উদ্যোক্তা টেলর স্মিথ এনবিসিকে বলেন, "আমরা গাড়ি, টিভি এবং ঘড়িগুলিতে আমাদের টাকা খরচ করছি না। আমরা স্কুটার ভাড়া এবং ভিয়েতনাম সফর করছি, সঙ্গীত উত্সবগুলির দিকে তাকিয়ে আছি, বা মাচু পিচ্চুকে হাইকিং করছি। "
বিষয়গুলির উপর অভিজ্ঞতার অনুধাবন অভিজ্ঞতা এবং নিজের স্বীকৃত হওয়ার সাথে আরও বেশি কিছু করার ক্ষেত্রে কম থাকে (নীচে যে আরো বেশি)। যাইহোক, মূল কারণ নিজেই প্রবণতা হিসাবে ব্যাপার না।
আপনি যদি শারীরিক পণ্যগুলি বিক্রি করেন তবে আপনাকে আইটেমটিকে অতীতের দিকে তাকাতে হবে এবং একটি গল্প বলতে বা একটি অভিজ্ঞতা আঁকতে হবে। কিছু কোম্পানি সামাজিক কারণে তাদের ব্র্যান্ডকে সংলগ্ন করে এটি সম্পাদন করে, অন্যরা স্থানীয় ইভেন্টগুলি হোস্ট বা স্পনসর করে। কী এমন কিছু করতে হয় যা মানুষকে একত্রিত করে এবং তাদেরকে বন্ড করার অনুমতি দেয়।
4. বাজেট বান্ধবতা
Millennials তাদের অর্থ পরিচালনার কুখ্যাতি খারাপ। তাদের মধ্যে অনেকেই ছাত্র ঋণের সংকটের শিকার হয়েছেন (যা কিছু শিকারী ঋণের সীমানা বলে)। উভয় উপায়ে, তারা ব্যয় করতে নগদ একটি টন আছে না।
সহস্রাব্দের শুধুমাত্র ঋণ টন আছে না - একটি সহ $ 40,000 গড় ছাত্র ঋণ - কিন্তু তারা অনেক না। একটি সহস্রাব্দ জন্য গড় বেতন হয় $ 35,000 কম। এবং কারণ তারা প্রতি বছর আরো ব্যয় পুদিনা, গ্যাস, ডাইনিং আউট এবং পুরোনো প্রজন্মের তুলনায় সেল ফোন পরিষেবাগুলিতে, তাদের কাছে অন্যান্য জিনিসের জন্য অর্থের সীমিত সরবরাহ রয়েছে - যেমন আপনি যে পণ্যগুলি বিক্রি করছেন।
এই বোঝা, বাজেট-বান্ধব বিকল্পগুলি, সস্তা সংস্করণগুলি, এবং অর্থ প্রদান-হিসাবে-যাওয়া পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে এমন ব্যবসাগুলি এই জনসংখ্যাতাত্ত্বিক সহ প্রিমিয়াম ব্র্যান্ডগুলিকে অতিক্রম করে।
5. অন্তর্গত
যেহেতু কারো সাথে মামলা হয়, সহস্রাব্দের সবকিছুর উপরে থাকা চাই। তারা মাপসই করতে চায় এবং মানুষ এবং কারনগুলির সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য যা করতে চায় তা করতে হবে।
টমস জুস এমন একটি ব্র্যান্ডের নিখুঁত উদাহরণ যা এটির অন্তর্গত এবং এটি একটি শক্তিশালী উপায়ে নগদীকরণের জন্য এই ইচ্ছাতে ট্যাপ করতে সক্ষম হয়েছিল। যা একটি অনন্য ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে শুরু হয়েছিল যা সামাজিকভাবে সচেতন সহস্রাব্দগুলির জন্য এটি প্রভাব ফেলার মতো সহজ করে তোলে, তা দ্রুত কিছু বড় হয়ে যায়। টমস জুজের একটি জুড়ি কিনে একটি স্ট্যাটাস প্রতীক - আত্মীয়ের একটি প্রমাণ।
"হঠাৎ, একের জন্য একটি মডেল মার্কেটিং প্রোগ্রাম আরেকটি স্টোডি কারণ ছিল না। এক জন্য এক সামাজিক কর্মের একটি নতুন বিভাগ হয়ে ওঠে, যেখানে পণ্য সম্মান একটি ব্যাজ হয়ে, "উদ্যোক্তা ব্রিগেট ক্রোক বলেছেন। "মনে রাখবেন, আমরা একটি উদ্ভাবনী পণ্য প্রবর্তনের মতো আচরণ পরিবর্তনের সাথে আচরণ করতে পারি, যেখানে আমরা প্রাথমিকভাবে প্রথম গ্রহণকারীদের লক্ষ্য করি এবং তাদের আচরণকে তাদের সহকর্মীর সম্প্রদায়ের ডিফল্ট আচরণের মত মনে করতে তাদের প্রভাব ব্যবহার করে।"
6. স্বীকৃতি
কিছু ডাব হয়েছে সহস্রাব্দের "জেনারেশন আমি।" যদিও এটি একটি শ্রদ্ধাশীল শিরোনাম নাও হতে পারে, তবে বহু বছর আগে আগের প্রজন্মের তুলনায় হাজার বছর আগের চেয়ে বেশি বিতর্কিত। ব্যক্তিত্ব এখন বিশাল বিশাল; এই স্বীকৃত হতে একটি ইচ্ছা নেতৃত্বে হয়েছে। সামাজিক মিডিয়া এই পিছনে একটি চালিকা শক্তি।
ছয় মাস আগে যে কেউ একটি ট্রিপের একটি ইনস্ট্যাগগ্রাম ফটো পোস্ট করেছেন সেটি আপনি কতবার কতবার দেখেছেন যেটি এমন কিছু বলে যে, আমাকে রেখে আসো? এই স্বীকৃতি এবং স্থিতি ড্রাইভ যে অন্য ছবি পোস্ট করার জন্য কেবল একটি অজুহাত। কিছু বলতে হবে, এটি একটি "বিনয়ী-ঠাট্টা।"
Millennials নম্র brags ভালবাসেন এবং ব্যবসা এক্সপোজার বৃদ্ধি এবং ব্র্যান্ড আনুগত্য ড্রাইভ এই লিভারেজ করতে পারেন। পুরষ্কার এবং সদস্যপদ প্রদান, সামাজিক প্রচার মাধ্যম প্রতিযোগিতা এবং প্রভাব ফেলার মাধ্যমে, ব্র্যান্ডগুলি অতীতের দশকে অতীতের কার্যকারিতার মতো নৃশংসতার জন্য আবেদন করতে পারে।
যেখানে তারা Millennials পৌঁছান
ভোক্তা খরচ শক্তি এবং প্রভাব Millennials বাজারে আছে দিন দ্বারা ক্রমবর্ধমান হয়। তাদের পদে এই সেগমেন্ট বুঝতে এবং ব্যস্ত করার ব্যর্থতা অপ্রয়োজনীয় ঘর্ষণ এবং pushback ফলাফল হবে।
এখন আপনার লক্ষ্য বাজারে সত্যিই দৃঢ় হতে এবং আপনার পছন্দসই মাপের সাথে সামঞ্জস্য করতে আপনার বিপণন কৌশল এবং পণ্য প্রস্তাবগুলি সামঞ্জস্য, পরিবর্তন, এবং অপ্টিমাইজ করার সময়। এভাবে, আপনি অন্যথায় একটি অত্যন্ত ভুল বোঝাবুঝি যা পশা করতে সহজ পাবেন।
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
3 মন্তব্য ▼
