কিভাবে বিপণন বিপণন এবং বিক্রয় সামগ্রী চ্যালেঞ্জ উপরোক্ত

সুচিপত্র:

Anonim

কনটেন্ট বিপণন ইনস্টিটিউটের সহযোগিতায় লিঙ্কডইন একটি নতুন ইনফোগ্রাফিক দেখায় কিভাবে মার্কেটিং এবং বিক্রয় দলগুলি একত্রিত হতে পারে এবং আরও কার্যকর হতে পারে।

সংস্থাগুলির মধ্যে এই দলগুলির মধ্যে বিদ্যমান ক্ষতিকারক সমাধানগুলির সমাধানগুলি সহ সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য "বিষয়বস্তু পাওয়ার প্লে" শিরোনাম অনুসারে, ইনফোগ্রাফিক জরিপ এবং প্রতিবেদন থেকে "সামগ্রী বিপণন: আনলকিং সেলস অ্যান্ড মার্কেটিং পারফরম্যান্স" থেকে তথ্য ব্যবহার করে।

$config[code] not found

মার্কেটিং এবং বিক্রয় বিষয়বস্তু aligning চ্যালেঞ্জ

জরিপ থেকে প্রকাশিত একটি তথ্য প্রকাশ করে বাজারজাতকরণ দ্বারা তৈরি 80% সামগ্রীর বিক্রয় দ্বারা অব্যবহৃত হয়। বিষয়বস্তু মার্কেটিংয়ের সাথে এখন ডিজিটাল প্রবৃদ্ধিতে একটি বড় চালক রয়েছে, সেখানে অনেকগুলি বিনয়ী সুযোগ রয়েছে কারণ দলগুলি একই পৃষ্ঠায় নেই।

বিপণন ও বিক্রয় দলগুলির একটি প্রত্যক্ষ সম্পর্ক থাকা উচিত কারণ তারা একে অপরের উপর নির্ভর করে। কিন্তু কিছু কারণে, তারা হওয়া উচিত হিসাবে তারা পাশাপাশি সংলগ্ন হয় না। এবং সমস্যা বড় প্রতিষ্ঠানের সীমাবদ্ধ নয়।

বিক্রয় এবং বিপণন দলগুলির সাথে ছোট ব্যবসাগুলি একসাথে কাজ করার সময় নিখরচায় সিস্টেম সংস্থার জায়গা থেকে মুক্ত হওয়ার কথা বলে একই ধরণের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়।

লিংকডইন এ কনটেন্ট মার্কেটিংয়ের সিনিয়র ম্যানেজার শান কলাহান, যিনি লিংকডইন সেলস ব্লগ পোস্টটি লিখেছেন সেটি ব্যাখ্যা করে। কলাহান বলছেন, "ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে, বিক্রয় এবং বিপণন কখনও কখনও বিরোধীদের মতো মনে হতে পারে। যাইহোক, যখন উভয় একই লক্ষ্যের দিকে কাজ করছে, তখন তারা ঐক্যবদ্ধভাবে কাজ করে আরও কার্যকর হয়ে উঠবে। "

জরিপটি লিংকডইন এবং কনটেন্ট মার্কেটিং ইন্সটিটিউট দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল 95 টি দেশে শিল্প ও প্রতিষ্ঠানের আকারের 1,২4,6 টি অংশগ্রহণকারীর বিশ্বব্যাপী পুলের অংশগ্রহণে। উত্তর আমেরিকায়, 10 টিরও কম কর্মীদের মাইক্রো সংগঠনগুলি মোট 18% এবং 10 থেকে 99 জন কর্মচারীর সাথে ছোট হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে ২6%।

জরিপ থেকে মূল ফলাফল

যদিও 60% বিক্রয় এবং বিপণন পেশাদাররা বিশ্বাস করে যে বিভাগগুলির মধ্যে ভুল আচরণ তাদের আর্থিক কার্যকারিতা ব্যাহত করে, তারা এখনও একই ভাবে কাজ করে।

কনটেন্ট মার্কেটিং ইনস্টিটিউটের চিফ স্ট্রাটজি অ্যাডভাইজার রবার্ট রোজের মতে, "এগিয়ে যাওয়া, সামগ্রী বিপণন এবং বিক্রয় সারিবদ্ধকরণ সত্যিকারের বিপণন সাফল্য এবং উপার্জন বৃদ্ধি সক্ষম করতে পারে।" যেহেতু এই জরিপে দেখা গেছে, বর্তমানে প্রতিক্রিয়াশীল সংস্থাগুলির মধ্যে মাত্র 50% বেশি রিপোর্ট করেছে প্রান্তিককরণ।

সুতরাং কিভাবে কোম্পানি এই divide ব্রিজ এবং একসঙ্গে আসা যাচ্ছে?

সামগ্রীর বিপণনের বিষয়ে, বিক্রয় দলগুলি কীভাবে সামগ্রী ব্যবহার করবেন তার সাথে সহযোগিতা করতে হয়। অত্যন্ত সংলগ্ন সংস্থাগুলি এই 81% সময় করে, কম সংলগ্ন সংস্থাগুলির জন্য এই সংখ্যা 25% কমিয়ে দেয়।

এই সমস্যার সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে: একটি নথিভুক্ত সামগ্রী কৌশল বজায় রাখা, নির্দিষ্ট অ্যাকাউন্টগুলিতে লক্ষ্যযুক্ত অত্যাধুনিক সামগ্রী বিপণন স্থাপন করা এবং কেন্দ্রীভূত সামগ্রী সংগ্রহস্থল থাকা।

আপনি নীচে বাকি তথ্যের জন্য ইনফোগ্রাফিকটি দেখতে এবং এখানে সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি ডাউনলোড করতে পারেন।

ছবি: লিঙ্কডইন

2 মন্তব্য ▼