একটি সুপরিচিত ব্র্যান্ড সঙ্গে একটি ভোটাধিকার কেনা

চলুন এই দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চেইন পরীক্ষা করি:

তাদের মধ্যে, হাজার হাজার ফ্র্যাঞ্চাইজি বিশ্বব্যাপী জনসংখ্যা রয়েছে। আগ্রহজনকভাবে যথেষ্ট, তারা উভয় সাবমেরিন স্যান্ডউইচ বিক্রি ব্যবসার মধ্যে আছেন। (আমার কোন ধারণা নেই কেন subs এত জনপ্রিয় কেন, কিন্তু হয়তো আমরা এটিকে দূরবর্তী ভবিষ্যতে অন্বেষণ করব।)

বিনিয়োগ অনুযায়ী, তারা উভয় $ 200k অধীনেও আছেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের ভূমিকা একই, একই। সুতরাং, কেন তারা এই ধরনের ঋণ ডিফল্ট শতাংশ আছে?

Quiznos ক্ষেত্রে, মূল্য গৌজিং অভিযোগ, স্থান একে অপরের কাছাকাছি খোলা হচ্ছে, এবং অযৌক্তিকভাবে দীর্ঘ ভোটাধিকার অবস্থান অনুমোদন সময়, অতীতে আলোচনার বিষয় হয়েছে। 2005 থেকে এই BNET গল্প পড়ুন।

২009 সালের মার্চ মাসে ফ্র্যাঞ্চাইজ টাইমসে প্রকাশিত নিবন্ধটি জানায়, "কোম্পানিটি ২000 সালে $ 25,000 ফ্রাঞ্চাইজ ফি প্রদান করেছিল এবং কোনও দোকান খুললেও ২007 সালে দায়ের করা একটি ক্লাস অ্যাকশন মামলার নিষ্পত্তিতে পৌঁছানোর কাছাকাছি ছিল। "২008 সালের শেষ নাগাদ 37 টি মামলা নিষ্পত্তি করা হয়েছিল, এবং নিবন্ধ অনুসারে, মনে হচ্ছে যে বেশিরভাগ সমস্যা অন্তত স্বীকৃত হচ্ছে।

Quiznos বিশ্বব্যাপী প্রায় 5,000 franchises আছে। সিএনএন.কমের নিবন্ধের সংখ্যা অনুসারে, ২01২ সালের ২019 এসবিএ ঋণের বাইরে 500 টাকারও বেশি ঋণ পরিশোধ করা হয়নি।

সাবওয়ে, একটি 32,000+ ইউনিট বিশ্বব্যাপী ফ্র্যাঞ্চাইজ ব্র্যান্ড যা সম্ভবত ম্যাকডোনাল্ডের ফ্র্যাঞ্চাইজ ইউনিটগুলি অতিক্রম করবে, তার ফ্র্যাঞ্চাইজি অসন্তোষের অংশও রয়েছে। নিখুঁতভাবে, সাবওয়ে প্রতিষ্ঠাতা, ফ্রেড ডেলুকা মত অত্যন্ত সফল কোটিপতি উদ্যোক্তাদের সবসময় বিরোধীদের থাকবে।

সাবওয়ে এছাড়াও মামলা তার শেয়ার ছিল। আফগানিস্তানে যে সৈনিককে নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল, তার মধ্যে এমন একজন সৈনিক জড়িত ছিল, যিনি তার উভয় সাবওয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি হারিয়েছিলেন। শিকাগোতে, স্থানীয় এলাকা সাবওয়েতে খাওয়ার পর, এই বছর ফেব্রুয়ারী ও মার্চ মাসে 78 জন অসুস্থ হয়ে পড়ে এবং তাকে হাসপাতালে ভর্তি করা হয়েছিল। আইনজীবী মালিক বিরুদ্ধে মামলা দায়ের ব্যস্ত।

আপনি কি জানেন যে $ 600 মিলিয়ন সাবওয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজ বিজ্ঞাপন তহবিল ট্রাস্ট (SFAFT) বার্ষিক মাধ্যমে পাস করে? (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে) সাবওয়ে এর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলি তাদের তহবিলের মোট বিক্রয়ের 4.5% অর্থ প্রদান করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধুমাত্র সেই তহবিলে অর্থ প্রদান করে না, কিন্তু তারাও এটি নিয়ন্ত্রণ করে। আচ্ছা, তারা করেছিল.

ডিলকা 1990 সালে তহবিলের নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিয়েছিলেন এবং একটি নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্রাস্ট চুক্তি স্বাক্ষর করেছিলেন। তবে, ২006 সালের এপ্রিল মাসে তিনি ফ্র্যাঞ্চাইজিদের একটি নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি উপস্থাপন করেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিটি প্রত্যাখ্যান করে, এবং গত চার বছরে উভয় পক্ষ থেকে মামলা দায়ের করা হয়েছে, বেশ কুৎসিত হয়েছে। আগ্রহজনকভাবে যথেষ্ট, ফ্রাঞ্চাইজির এই বিশাল বিজ্ঞাপনের তহবিলের (তাদের স্বেচ্ছাসেবকদের যারা) জন্য তাদের নিজস্ব পরিচালনা পরিচালক রয়েছে এবং তারা কীভাবে অর্থ ব্যয় করতে হবে তা নির্ধারণ করার সেরা চেষ্টা করার চেষ্টা করে। সাবওয়ে মামলা তাহাদিগকে.

4 মে তারিখে, একটি নিষ্পত্তি পৌঁছেছে, এবং সাবওয়ে এখন তহবিল নিয়ন্ত্রণ করে। 14,500 মার্কিন ফ্রাঞ্চাইজির জন্য অর্থের অর্থ কী হবে তা কেউই জানেন না যেগুলি তাদের উপার্জন লক্ষ্য পূরণে বিজ্ঞাপনকে নির্ভর করে। তারা সত্যিই অনেক কিছু বলে মনে হচ্ছে না, হঠাৎ করেই।

Quiznos এবং সাবওয়ে উভয় কঠিন ব্র্যান্ডিং মহান উদাহরণ। গ্রাহকরা উভয় শৃঙ্খলে ঝাঁপিয়ে পড়েন, যখন অনেক সম্ভাব্য ফ্র্যাঞ্চাইজির তাদের রাডার স্ক্রিনে থাকে তখন তারা বিকল্প হিসাবে ফ্র্যাঞ্চাইজিং সম্পর্কে "চিন্তাভাবনা" শুরু করে।

আমি যখন ফ্র্যাঞ্চাইজ মালিকানা বিবেচনা করা হয় যে লোকেরা সঙ্গে পরামর্শ, একটি ধ্রুবক আছে; প্রায় সবাই তাদের বড় কর্পোরেশন থাকতে পারে যে কখনও কখনও অসুবিধাজনক পরিবেশ থেকে পালাতে চান। এটি কমান্ড সমস্যা, ব্যবস্থাপনা অন্তর্দৃষ্টি, বা কোম্পানির "দিক" এর শৃঙ্খলা কিনা, লোকেরা তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের মধ্যে যেতে চাইলে সত্যিই সেগুলি এড়াতে চায়। কিন্তু, এটা বাস্তবসম্মত?

Franchising বিশ্বের নিখুঁত নয়। সমস্যা হতে বাধ্য আছে। মানুষ জড়িত হয়। একটি সুপরিচিত ব্র্যান্ড মধ্যে কেনা সাফল্য গ্যারান্টি না।

আপনি যদি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন যে কুইজনোস বা সাবওয়ে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়ে উঠছে আপনার পক্ষে সঠিক, তাহলে সব উপায়ে, এটির জন্য যান। শুধুমাত্র ফ্রেন্ডাইজ ব্যবসার আপনার পছন্দের ব্র্যান্ডের চেয়ে আপনার পছন্দটি আরও বেশি নিশ্চিত হয়ে নিন। আপনি সুযোগ আপনার দক্ষতা মেলে দ্বারা যে করতে পারেন। যদি ফাস্ট ফুড রেস্টুরেন্ট চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয় দক্ষতা থাকে তবে আপনি এই দুটি পাওয়ারহাউসের সন্ধান করতে পারেন। আপনি সত্যিই কঠিন কারণে অধ্যবসায় না নিশ্চিত করুন। তথ্য-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় তথ্যটি এখন পাঁচটি বা এমনকি দশ বছর আগে এটি পাওয়া অনেক সহজ।