আপনি একটি নতুন কর্মচারী ভাড়া, কল্পনা করুন, তার কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তি প্রদর্শন, এবং তাকে ছেড়ে। প্রথম সকালে।
তার সাফল্যের সম্ভাবনা কি মনে হবে? খুব কম।
এবং এখনো, এই ধরনের জিনিস ব্যবসা সব সময় ঘটবে।
নিয়োগকর্তা দক্ষতা সেট জন্য বেশিরভাগ মানুষ ভাড়া। এই অভ্যাসটি বিশ্বাস করে যে ব্যক্তিটি প্রথম দিনে রোল করতে প্রস্তুত।
$config[code] not foundসুতরাং, একবার নতুন কর্মচারীরা তাদের সমস্ত কাগজপত্র ভরাট করে এবং বাথরুমগুলি কোথায় দেখানো হয়েছে - তাদের কাজ করার জন্য তাদের ছেড়ে দেওয়া হয়। ফলাফল নাক্ষত্র কর্মক্ষমতা কম হতে পারে এবং সবাই অসুখ শেষ পর্যন্ত হতে পারে।
নিয়োগের অধিকার ভবিষ্যতে সাফল্যের প্রথম ধাপ। দ্বিতীয়, এবং সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, সফল কর্মীদের তৈরি করার পদক্ষেপ অনবোর্ডিং হয়।
অনবোর্ডিং প্রক্রিয়াটি সমালোচনামূলক এবং সাফল্যের জন্য নতুন কর্মচারীকে সেট করতে এই তিনটি ক্ষেত্রকে আচ্ছাদিত করা উচিত:
একটি সংস্কৃতি ছাপ তৈরি করুন
সমস্ত সংস্থা একটি সংস্কৃতি আছে। নিশ্চিত করুন যে নতুন নিয়োগকর্তা আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির প্রথম দিনটি বুঝতে পারবেন।
সময় পর্যালোচনা নীতি, প্রত্যাশা সেটিং, এবং কোম্পানী যোগাযোগ স্ট্রিম outlining। এই নতুন কর্মচারী একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে একসঙ্গে কাজ কিভাবে কিভাবে আলিঙ্গন সাহায্য করে।
সংস্কৃতি বোঝা এমন একটি জায়গা যেখানে একটি দলের পদ্ধতির প্রভাবশালী হতে পারে। কর্মচারীদের একটি দল আছে - শুধু ম্যানেজার নয় - তাদের স্বাগত জানানোর জন্য নতুন নিয়োগের সাথে দেখা করুন। এইচআর থেকে শ্রবণ হিসাবে জিনিসগুলি সহকর্মীদের থেকে কাজ কিভাবে মূল্যবান হতে পারে শ্রবণ।
নতুন কর্মীদের সহকর্মীদের দ্বারা ভীত হতে কম সম্ভাবনা এবং খোলা এবং প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সম্ভাবনা কম।
ভূমিকা এবং দায়িত্ব নির্ধারণ করুন
আপনার নতুন ভাড়াটি তার অবস্থান সম্পর্কে সবকিছু জানে না - তার কোনও অভিজ্ঞতা নেই যে ব্যক্তিটির অতীত অভিজ্ঞতা কতই না।
সব কোম্পানি ভিন্নভাবে জিনিস না। চাকরিটি কী না কেবল কর্মচারীর মূল্যায়ন করবে তা পর্যালোচনা করার সময় নিন। এখন সবকিছু বলতে সময়। আপনি ভূমিকা সাফল্যের সংজ্ঞা কিভাবে ব্যাখ্যা।
যখন লোকেরা কি প্রত্যাশা করে, তখন তাদের সফল কর্মী হওয়ার একটি ভাল সুযোগ থাকে।
পয়েন্ট আউট সম্পদ
সমস্ত নতুন কর্মচারী তাদের উপলব্ধ সম্পদ সচেতন নিশ্চিত করুন। এতে ম্যানুয়াল, রেকর্ড, কম্পিউটার প্রোগ্রাম এবং লোকেদের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার মতো জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি নতুন কর্মচারী এটা চিন্তা বা শুধু প্লেইন এই জিনিস জানেন আশা করি না। এটা আপনার কাছে সাধারণ ধারনা বলে মনে হতে পারে, তবে মনে রাখবেন, আপনি কিছুক্ষণের জন্য সেখানে রয়েছেন।
নতুন ব্যক্তির জুতা হাঁটার চেষ্টা করুন। আপনি যদি নতুন হন, আপনি কি জানতে চান? আপনার উদ্বেগ কি হবে? কি একটি ভাল কাজ করতে আপনার খোঁজে আপনাকে সাহায্য করবে?
সফল কর্মীদের জন্য ভিত্তি স্থাপন করার সর্বোত্তম উপায় হল তাদের প্রথম দিন থেকে তাদের যা দরকার তা নিশ্চিত করা।
পরে বিষয়গুলি ঠিক করার আগে সময়ের সাথে ব্যয় করা সহজ। এটি কার্যকর, যখন আমরা কার্যকর অনবোর্ডিংয়ের অভাবকে কারো মনোভাব এবং স্ব শ্রদ্ধার সাথে কী করতে পারি তা বিবেচনা করি।
Shutterstock দ্বারা ভাল কর্মচারী ফটো তৈরি করা
11 মন্তব্য ▼
