কিভাবে আপনার মাথা উপর যেতে কর্মীদের সঙ্গে মোকাবিলা করতে

সুচিপত্র:

Anonim

কিছু কর্মচারী সরাসরি আপনার মাথার উপরে সরাসরি উপরে যেতে প্রয়োজন অনুভব। এটি ঘর্ষণ এবং দ্রুত সঙ্গে মোকাবিলা করা প্রয়োজন হতে পারে। আপনার মাথার উপরে যে কর্মচারী নেমে আসে সেটি নেতিবাচক মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং আপনি নিজের সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে সক্ষম নন এমন ছাপ দেয়। এই ধরনের কর্মীদের মোকাবেলা করার জন্য, সমস্যাটির সমাধান করার আগে কোনও সিদ্ধান্তগুলি রিজার্ভ করুন, আপনার কর্মী এবং নির্দিষ্ট কর্মচারীকে শিক্ষিত করুন এবং কোনও সমাধান সমাধান না থাকলে অন্যান্য বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন।

$config[code] not found

রিজার্ভ কোনো বিচারক

সমস্যাটি সমাধান করার আগে আপনার সমস্যাটি বুঝতে এবং আপনার কর্মচারী আপনার মাথার উপরে যাচ্ছেন তা বুঝতে চেষ্টা করুন। হয়তো তারা সীমানা পরীক্ষা করা হয় বা এই তাদের শেষ কাজ স্বাভাবিক ছিল। কিছু কর্মী এই উদ্যোগ গ্রহণ করে উচ্চতর কাউকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য তাদের প্রচেষ্টা আনতে তাদের কাজের জন্য স্বীকৃত হতে পারে বলে আশা করা যেতে পারে।

আপনার কর্মীদের শিক্ষিত

সরাসরি আপনার সাথে যোগাযোগের জন্য আপনার পছন্দগুলি সহ, আপনার প্রত্যাশাগুলি সম্পর্কে আপনার সমস্ত কর্মীদের মনে করিয়ে দিন। পরিবর্তে কোন এক singling, আস্তে আস্তে আপনার কর্মীদের সঠিক প্রোটোকল এবং রিপোর্টিং প্রক্রিয়া উপর শিক্ষিত। আপনার অনুরোধের সাথে যুক্ত বেনিফিট এবং ফলাফল ব্যাখ্যা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে আসার অর্থ সরাসরি আপনি আরো দ্রুত কাজ করতে পারেন এবং আপনি কর্মীদের চিন্তাধারা, সাহস বা সমস্যার সমাধান করার দক্ষতার জন্য চিনতে পারেন। ফলাফলগুলি অমান্য করার জন্য শাস্তিমূলক পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, আপনার মাথা থেকে যেকোন কর্মচারীকে রক্ষা করার ক্ষেত্রে আপনার অক্ষমতার কারণে তাদের মুখে কিছু ঝাপসা পড়তে হবে এবং কিছুটা ভুল বুঝানো বা প্রসঙ্গের বাইরে নিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

সরাসরি কর্মচারী ঠিকানা

যদি ঘটনাটি আবার ঘটে তবে - অথবা আপনি মনে করেন এটি গোষ্ঠীটির সমাধান করে সমাধান করা হয় না - সরাসরি কর্মচারীর সাথে কথা বলুন। আপনি কি জানেন তা উত্সাহিত করুন, র্যাপিড লার্নিং ইনস্টিটিউটকে সুপারিশ করে। তাকে আপনার প্রত্যাশা জানান যে তাকে সবসময় আপনার সাথে সরাসরি কথা বলা উচিত এবং যদি তিনি উচ্চতর মনে করেন যে সেও জড়িত হতে হবে, তাহলে আপনাকে সেটির ব্যবস্থা করতে বলা উচিত। চুম্বন-কিক-চুম্বন পদ্ধতি ব্যবহার করুন। তার উদ্যোগের জন্য এবং কোনও সমস্যার সমাধান করার ইচ্ছা, সতর্কতার সাথে তার আচরণকে সংশোধন করুন এবং তাকে আশ্বস্ত করুন যে আপনি আত্মবিশ্বাসী যে আপনি একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নিয়ে কাজ করছেন।

সব অপশন বিবেচনা করুন

যদি কর্মচারী আপনার মাথার উপরে পরিবর্তন বা পরিবর্তন করতে অস্বীকার করে তবে সে আপনার কর্মীদের মধ্যে বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি করে এবং কর্মক্ষেত্রে ক্ষতিকারক ঝুঁকি সৃষ্টি করে। উপরন্তু, তিনি অসুখী, তার কর্মক্ষমতা সম্ভবত স্লিপ হবে। অন্য বিভাগে তাকে সরানো বিবেচনা করুন। যদি এটি সম্ভব না হয়, তাহলে তার সাথে আপনার সম্পর্ক সংশোধন এবং তার বিশ্বাস পুনরুদ্ধারের জন্য বিনিয়োগ করুন। আপনি প্রায়ই কাজের লোড সামঞ্জস্য, সময়সূচী সমন্বয় বা এমনকি ক্ষমাপ্রার্থী দ্বারা একটি সম্পর্ক মেরামত করতে পারেন। খোলা সংলাপ বজায় রাখুন এবং কেন তিনি অসুখী তা শুনুন; সমস্যা মোকাবেলার একটি প্রচেষ্টা এবং তার প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। কিছুই কাজ করে না, এটা হতে যেতে সময় হতে পারে।